【 实例 】总监如何做设计企划?
设计企划的实施有一套系统的、科学的流程。
商品企划是在概念主题、色彩、材质、风格、波段计划都确定的基础上展开设计、再到生产和营销,包括生产计划、销售计划、行销策略、行销战略、促销方案等等的制定。
而设计企划是商品企划中最至关重要的一环。
本篇推送先以大块面的方式解读设计企划的做法,后期可能会分别对概念主题、色彩、波段计划等各个板块专门出一个推送,更深度的剖析讲解。
设计企划可从体、面、线、点的结构来进行架构。
体: 品牌必须要理清品牌原型与品牌的定位,清晰自己是谁,自己的位置在哪里,深刻认识品牌属性,为品牌的经营树立起观念上的认识、找准位置、明确方向。在分析自身的同时,还应对竞争品牌的情况加以认真分析研究,使自己在竞争中的比较优势能够真正得到确立。
面:确定风格方向,明确季节概念风格与系列方向。
线:设计创意的展开,在主体风格确定后,发展出各系列小主题与设计元素,做小系列小企划。
点:将设计细化到色彩、面/辅料的运用,服装风格廓型的应用,设计细节的选用。
设计企划“体-面-线-点”的架构,就好似盖房子,先将房子的框架搭好,再看选用什么样的材质,再思考室内设计最后具体至一砖一瓦。
我们以国内某品牌2018夏季的设计企划(涉及知识产权,各部分只节选了一小部分,部分数据做了修改,图片贴上输入法防盗图)为例,分析解读怎样做设计企划。
一.体
【品牌定位,品牌属性】
体: 品牌必须要理清品牌原型与品牌的定位,清晰自己是谁,自己的位置在哪里,深刻认识品牌属性,为品牌的经营树立起观念上的认识、找准位置、明确方向。
本品牌定位于年轻白领流行性中等价位服装 ↓
本品牌定位于时尚流行性的年轻女性化服装 ↓
二.面
【品牌风格方向,季节波段】
面:确定风格方向,明确季节概念风格与系列方向。
例如其中一个大系列,可分成两个小主题 ↓
还要明确季节波段对应的概念风格 ↓
产品结构数量的分布,细化到每个小品类 ↓
面料成分与核心价格分布 ↓
三.线
【品牌各系列,各波段主题,色彩组合】
线:设计创意的展开,在主体风格确定后,发展出各系列小主题,做小系列小企划。
这里提炼第一个主题的前两个小系列做范例:
主题名称为运动复刻,我们把场合定位为运动与摩登(原企划有职场定位,F先生认为是不恰当的)。关键色彩为白色,紫粉色与灰色,点缀色彩有午夜蓝,黑色和火焰红。标注本主题的关键品类为衬衫与裤子。关键图案与面料会在后面有详细解读。
本主题的灵感来源,注意灵感来源一定要与主题表达的情绪和风格走向相附,其余倒无特别要求,注重后面的可操作性才是关键。
本主题的关键造型与设计要点,设计师要特别注意。
小系列小企划,要点有:波段系列编号,总款数,各品类款数,色彩组合方式,款式搭配方式,设计元素体现,整杆货品陈列效果。
小系列一:
小系列二:
四.点
【各主题的款式廓形,面辅料,和设计元素】
款式廓形的展开
设计元素的展开
图案运用的展开
面料运用的展开