跟着这样的老板，你不仅赚不到什么大钱，还容易被开除
大多数打工人都在小公司上班，规模在二三十人左右。
大公司很难进，所以很多人工作许多年，就是在小公司之间反复跳槽。
大公司因为它已经是个庞大的机构，有完善的运转体系，公司老板、董事层不太会影响到员工个体。
然而小公司就不一样，老板作为公司的经营者，直接影响公司的命运和员工的工作体验，其老板的个性和品质，决定了你能在这个公司待多久。
有时候遇到一个好老板，把公司经营得很好，同事们也好相处，说明你很幸运；
相反，如果你在小公司，而老板却很糟糕，那么这种公司你不仅赚不到多少工资，反而还容易丢工作。
如果 遇到后者这样的公司，小编建议你及时止损。
那么糟糕的老板有哪些明显表现呢？
小编总结了如下五个特征，欢迎同学们对号入座，看看自己老板有没有这样的表现。
第一，喜欢在下班后，或者周末时间开会。
你肯定经历过这样的场景。
下午5点50分，你都已经偷偷收拾好办公桌，以及随身物品，百无聊赖地看着电脑屏幕，就等着十分钟之后下班了。
这时候，心思早就不在工作上，正在思考等会儿吃什么晚饭呢。
结果老板突然推开门，拍拍手：
“来来，把手里工作都放一下，大家来开个会。”
你以为离下班还有十分钟，他的会就只开十分钟吗，太天真了。
有些老板会认为：
反正已经到了下班时间了，只要不是让员工在下班时间真正的工作，就不算加班。
开会又不是工作，只是大家一起讨论事情而已，又不累嘛。
可是，站在我们打工人立场上可不是这样！
下班时间还在待在公司，本身就是一种隐形的加班啊，如果不是待在公司可以做任何事，比如吃饭，休息，逛街等等。
但就因为在公司，以上这些事都没法做，那不就是等同于加班么。
再者，即时“开会”这件事本身跟真正的工作不一样，可能不需要写文档、敲代码，但是讨论的事情也都是跟工作有关，所以开会的本质也是工作，只是形式不同而已。
有些老板利用下班时间或者周六周日的休息时间开会，其实就是想减弱那种“加班”的感觉。而站在员工立场上，根本没有减弱，反而还会让人感觉这个老板是个很会算计的人。
第二，不愿教真正的知识和技能，就怕“带会徒弟，饿死师傅”
虽然几乎人人都向往着大公司的光环、身份和工资，但不得不说，在大公司你更像一颗螺丝钉，虽然表面感觉挺好的，但实际上工作的内容已经被高度细化了，换句话说你在大公司做的时间越长，作为人力资源的可替代性就越高，从这一点上来看，在大公司工作，个人能力提升方面不如在小公司提升的快。
所以，现在很多刚进入职场的年轻人，反倒愿意去小公司上班，小公司通常人手不足，一个人往往要做三个人的活，在职业能力提升期这反倒是个好事。
但前提是，你得遇到一个愿意教你真正技能的老板。
前段时间有段员工和老板的对话火了：
在这个故事里，员工似乎有些不满意老板这样说她，把这段对话发到网上吐槽。
没想到，网友都是一边倒地支持老板，很多网友都说，遇到这样不发脾气、肯耐心教你道理的老板你就知足吧。
没错，如果在小公司，遇到这样愿意倾囊相授的、真正为你好的老板真的是很幸运。
但还有情况是，有些老板把自己的人脉、技术、能力全都藏着掖着，只让员工去替他做一些非常琐碎、毫无意义的事情，这样对于员工来说，在公司待的意义就不大了。
第三，经常鼓吹“狼性文化”
之前小编去过一家公司，公司不大，办公室很拥挤，一进屋，满墙的励志标语映入眼帘：
“团队不养懒人，公司不养闲人。”
“明天的你，一定会痛恨今天不努力的自己。”
“不要觉得你打工是为了老板，你打工是为了你自己！”
诸如此类的励志标语，让人看了就窒息。
有些小公司的老板，工资也没什么竞争力，也没有太好的员工待遇，但又想留住员工给他干活，怎么办呢？
整天给员工灌励志鸡汤，鼓吹狼性文化，一分钱不花，还能激励一些不谙世事的职场新人，这买卖划算。
所以，遇到这种经常鼓吹狼性文化的，如果工资待遇各方面都跟不上的话，也不值得久留。
第四，舍不得花钱，也舍不得分钱
小编有个学弟，毕业后进的第一家公司就很奇葩。
在这个公司你不管做什么都要跟老板汇报，甚至申请买一根办公用的圆珠笔、一个笔记本，都要经过老板的签字同意。
在这家公司，员工打印必须两面打印，否则就会被责备浪费纸张，公司连保洁阿姨都不舍得雇，却让行政前台去打扫办公室。
这样抠门到极致的老板，通常也是很不舍得给员工分钱的。
学弟是做销售的，销售底薪本来就很低，就指望着合同的提成奖金呢。
可是，老板经常使用各种借口和手段，克扣他们的部分奖金，让很多销售都心灰意冷的辞职了，后来这家公司也没开多久就关门了。
由此可见，老板若是过于抠门，公司也是不长久的。
第五，小事上叽叽歪歪，大事上优柔寡断
有些公司的老板，在公司前途、方向等方面，会显得优柔寡断，犹豫不决；
可是一提到什么办公用品啊，什么报销啊，就马上来劲了，恨不得化身经济学家，一分一毫都不肯让步。
这样的老板就是把精力用错了地方。
作为公司的领导者，他真正应该做的是把控大方向，做出好的产品（服务），这才是他事业赚钱的大头；
而财务、人事等等其实不是他该花心思关注的地方，让专业人士去处理足以。
然而 有些老板就是搞不清楚主次，在小事上斤斤计较，反而把大事耽误了，这样下去公司定然不长久。
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