多维视角:中企参与全球化竞争的新思路

2018年9月19日,世界经理人联合恒生银行举办的“中国企业竞争力论坛·企业升级与全球化”在上海召开,活动有“中国企业海外投融资趋势”的最新解读、围绕着企业全球化、跨境金融服务和世界经济发展趋势等话题的演讲、圆桌对话。

逾百位来自传统制造企业、科技公司、金融机构和咨询机构的企业高管参与了此次盛会,共同探讨中国企业全球化与海外投融资的市场动态和潜在发展机会,并从多个角度分享了中企进行国际化经营的一流实践和经验。

▲中国企业竞争力论坛——企业升级与全球化

作为主办方世界经理人代表,环球资源企业推广部副总裁兼世界经理人出版人李杰发布了“中国企业海外投融资趋势”中期调研结果,调研报告以日前世界经理人对中国企业高层的访谈调查为基础,其中79%为总经理以上职位,报告从宏观层面详细剖析了中国企业海外投融资的市场动态。

针对中国在全球化进程中的特点,李杰分析说,“企业原有管理结构已经不适应发展需要,管理升级更加迫切;搭建管理体系任务艰巨,学习借鉴与创新并存。”
 
世界经理人的调研显示,业务的战略增长是中国企业投资海外的主要原因,占比近七成,资产配置多元化、实现投资回报和获得新技术则分别占比38%、35%和29%。另外,根据调研发现,全球范围最值得关注的重点行业依次为:信息与互联网技术、先进制造、生物医疗健康、绿色能源环保、电子商务、物流及海外仓、文化体育和基础设施。

▲世界经理人出版人 李杰

在对“中国企业海外投融资趋势”的解读中,李杰说:“中国对外投资体量依旧很大,市场需求仍在,且量大;非理性投资正在减少,越来越多的资金投资于与企业自身发展密切相关的领域;对外投资是中国对外开放的重要内容,国家政策也正随着对外投资需求而不断简化;企业家越来越成熟,管理经验和全球化视野不断升级,将使得企业投资更理智、更健康、更成熟。”

企业转型与全球资金跨境管理

“政府的政策放开过程中,企业在跨境的资金流入和流出方面,渠道正逐步变得多样化。”本次活动的协办方恒生中国环球资金管理业务部总监刘穗来在演讲中说,并围绕跨境贸易、全球资金跨境管理和全球资产管理配置等方面作出解读。

▲恒生中国环球资金管理业务部总监刘穗来

刘穗来分别从资本项目、跨境资金池和跨境放款三大块介绍了跨境资金的管理,他在演讲中指出,跨境金融服务主要是帮助企业优化自身现金流的合理调配,支持境内境外的投资,通过一些现金管理、流动性管理实现发展目标。
 
刘穗来强调,中国企业在海外投资的过程当中,跨境资金的流入、流出应该根据具体情况采用不同形式或者多形式并用的方式,这样才能做好整个跨境资金的流动管理。
 
世界经理人还邀请了来自咨询行业的企业代表参与分享。普华永道战略交易咨询主管合伙人陈兆丰在演讲中表示,“往哪里转?如何型?”是企业在发展上的普遍困挠。他指出,企业可以从三个战略选择纬度来考虑转型发展的方向:横向业务组合拓展、纵向价值链扩充和跨界发展。

▲普华永道战略交易咨询主管合伙人陈兆丰

从成功转型的企业身上,陈兆丰提炼了四条企业转型与创新的捷径:一是突破金字塔定位;二是重构价值链布局;三是激发HR潜能;四是数字化创新。

参与全球化竞争的新思路

来自金融服务、风险投资、专业咨询和科技企业的高层代表参与了圆桌对话。恒生中国环球贸易及融资业务部高级副总裁朱琳琳从风险防范、拓展融资渠道的角度分享了众多经验和心得。

针对当下“强监管”的政策环境,朱琳琳给企业总结了五点建议:一是扩大客户群并分散国别和产品;二是平衡进出口量,实现汇率风险自我规避;三是合理利用跨境资金池提高流动性,四是要和银行、信保、客户三方合力,共同规避商业风险;五是抓紧上下游。

▲中国企业竞争力论坛——圆桌对话

作为企业群体的代表,江苏通领科技董事长陈伍胜以自身企业为例分享了通领科技的创新与全球化实践。陈伍胜指出,中美贸易纠纷对企业的压力开始凸显,不过也是一次再出发的契机,要想提升市场地位必须求变,比如通领科技为了抓牢并拓展美国市场,现在正思考兼并美国那些掌握渠道的中小品牌。
 
另一位来自外贸行业的企业代表美国拓扑袜业董事长赵知融则指出,中美贸易纠纷对实体企业也是一个机会,应该把重点放在企业内部的转型升级上,提高效益和市场竞争力,否则很容易就会被淘汰。

此外,在企业并购领域有着丰富经验的上海蓝泓创始合伙人Art·Dicker分享了对目前中企海外投资困境与问题的思考,包括中美贸易纠纷的影响、未来风险规避等。

▲中国企业竞争力论坛现场

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记者 / Jack 图 / 中国企业竞争力论坛现场

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