【第67期】游戏开发团队里，为什么策划人数多一些？

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我是酱油，这是第67期文章。

今天聊一聊：为什么开发团队里，策划的人数要多一些。

策划人数多，是因为策划种类多，互相之间工作相通性少，专业性也各自不同。数值、表现、文案、玩法、配置……还有各种奇奇怪怪的临时任务，都是策划的。

没有数学功底就做不好数值；

没有审美能力就做不好表现；

没有文字功底就写不好剧情；

不擅长用户体验就挖不了好坑；

美术的好坏可以在当下体验出来，画得是否精致，视觉效果有没有冲击力……

程序的好坏也可以在当下体现出来，能否实现预期的效果、有没有bug、是否方便维护拓展……

而策划的好坏，就只有在未来才能体现。

所以很多时候，特别是技术出身的制作人，往往都倾向于配备更多的程序，而忽略了策划。

我曾经见过一个数值策划在绞尽脑汁写剧情，写得怎样是一码事，但他内心想必早就哔了狗了。

也见过一个策划对阵5个程序，上了趟洗手间回来，电脑屏幕上贴满了便签，大有被各位程序爷排队轮着上的感觉。

但这样真的好吗？

未必！

当下是无法看出策划人少的隐患，什么活儿都往策划身上丢，策划每天疲于应付各种设计活儿、事务活儿。

但是，每个人的时间都是一样的：24小时。这里多做了一些，必然那里就少做了一些。

时间一拉长，游戏上线了。

然后发现：哎呀，数据怎么起不来了？

一分析研究，这边的设计不够人性化，那边不够考究。

最后项目黄了，谁买单？ 整个项目组所有人！

所以，一个优秀的游戏，应该有多少策划，这个无从考量。但是，大多数优秀的游戏，策划的人都不少。

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以前读书的时候喜欢玩游戏，父母总说

别玩游戏了，有时间赶紧去睡觉

毕业工作了，从事游戏设计，父母却说

别睡觉了，有时间赶紧去玩游戏……

ORZ……

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