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本文摘自机械工业出版社出版. 稻盛和夫著作《干法》
图片来源：盛和塾（ID：shengheshu2018）“鲜明的目标”可以增添达至成功的信心，强化拼命奋斗的意志，同时鼓舞部下的干劲，把事业引向成功。即使面临最困难的状况，也始终保持开朗的、积极向上的态度，热情饱满，不断朝着自己的目标努力奋进。持有一颗坦诚之心，把牢骚不满的、否定的、负面的思想情绪，从心中排除干净。作为企业家，无论处于何种严峻的环境中，必不可缺的是：面对严峻环境的坚定决心、努力和意志。即使遭遇困难，也不悲观、消极、讽刺挖苦发牢骚。每天自己对自己说：积极开朗的思想和态度一定能带来成功。虚无主义者、悲观主义者、凡事挑剔挖苦的人，他们要坚持努力、取得成功恐怕很难。重要的是领导人的态度，不管是积极向上的，还是消极否定的，都很快会在员工们的态度中反映出来。另外，无论对客户、对供应商、对自己的员工，都要用相同真诚的态度去接洽去对待。
抱着疑问或不安的心情，开始一项新的事业。这种情况我一次都不曾有过。但是，这并不是说，我期待所有的事情都一帆风顺。实际上，我已经预想到，每前进一步都会碰到障碍。然而，我仍然没有一丝的不安。因为无论是事业的成功，还是到达成功的过程，如果我没有看清楚，我决不会着手开始这项事业。在前进的道路上有什么障碍在等待，通过什么路径才能避免障碍发生，到达终点。把这一切都在心中清晰地描绘，这就是成功的条件。即使是初次接触的工作，一旦开始动手，仿佛以前已经做过，已经驾轻就熟，必须具备这种感觉。为了做到这一点，必须睡也想醒也想，持续不断地思索，把意识集中于要解决的课题。要把可能发生的一切情况的细节都考虑透彻，以至不留一点儿疑虑。在头脑里反复进行模拟推演，达到与银幕上清晰的映像一样。这样的作业，我会持续进行，一直到把我考虑的课题如彩色映像一样，在头脑里呈现。
一次，有位美国记者问我，京瓷公司为什么会如此成功。我考虑片刻后回答说：“理由之一，就是失败了，我们也不会责怪员工。”记者脸上露出疑惑的神色，于是我又做了进一步的解释。在我们公司里，员工敢于为了公司而向新事物发起挑战，即使结果失败了，给公司带来了很大损失，我们也不会给予任何的处罚。因为这种挑战完全是为了公司好，为了全体员工好。只要他们是诚实的，没有利己的目的，哪怕努力的结果失败了，也没有任何怪罪他们的理由。有时候，员工在某项工作失败后，我们会马上给他另一个挑战的机会。员工本人会吃惊，但即使他的前项工作以失败告终，但因为他在失败中认真学到了很多教训，所以我们相信他京瓷的社训是“敬天爱人”，就是敬奉天理、关爱世人。只要遵照这个社训，出于正确的目的和诚实的心态，全体员工都不会惧怕失败，都会全力以赴把工作做得更好。
给予员工失败的自由，员工就敢于不断挑战新事物，就能够鼓起勇气，把工作做得更加出色。
不管哪个制造现场，都有做事麻利的作业者和干活粗糙的作业者。前者动作优雅、顺畅、轻松、富有节奏感，动作之间的衔接完美无缺，没有任何多余的举止。看着他工作，简直是一种享受。与此相反，后者慢慢吞吞，笨手笨脚，动作或停或动，或不必要地变换位置，看他工作简直像是受罪。如果将两人进行比较，就可以明白，那个工作顺畅优雅的作业者的效率肯定高，而且他不显疲劳。这种情况还可以以打高尔夫球为例来说明，被称为世界一流的高尔夫球高手们，无论是双足的距离、击球的姿势虽然都有各自的个性，但他们的共同点是：只要一看他们挥杆的样子，我们就会赞叹他们动作的优美和流畅。这不限于高尔夫球，其他体育项目也一样。可以说，我们的工作也是如此。
不断地付出努力，提高生产效率，制作最高品质的产品，我们就能提高我们动作的水准，让它具有动人的美感。
