富力“搞事情”:买房、买车、买车位都有优惠?地产营销降维击杀要有这3个思维!

艳姐说

今年上半年,在疫情黑云压境的情况下,大多数房企都在重复着一个营销套路:

线上给房子打折,给购房者各种房源优惠。

除了一些头部房企能带来一些影响力,剩下的房企掀起的充其量只是水花。

直到今天,艳姐看到一个全新的营销思路:

在今天的富力广汽跨界联盟云发布会上,富力宣布和广汽跨界联合,推出“房、车、车位”三位一体线上+线下营销活动,打破地产营销的老教条。

从中能看到富力跨界营销的3个思维:

客户思维、流量思维、格局思维。
-01-
水花
恕我直言,目前房企绝大多数的跨界营销,充其量不过是扑腾起的小水花而已。
目前房企跨界主要是以下几个方向:
一是与互联网金融、电商平台合作。通常借势双11,与平台合作推出各种优惠措施。这种跨界已经不算稀奇,看得多了难免有些审美疲劳,无法触达客户的G点。
二是往影视圈跨界。主要是与电视台共同制作节目,或者邀请明星等参与项目宣传,还有就是干脆自己制作网络剧。
某房企曾和电影《长城》合作,推出一系列跨界营销活动
但这种娱乐模式无非就是扩大品牌效应,对于客户来说,顶多就是看个热闹,并不能左右其买房决策;
三是与生活服务类平台跨界合作。与大众点评、饿了么、滴滴、摩拜、银行等人们日常生活中用到的对象合作,受众广、参与度高,成为很多跨界营销活动的选择,但看多了,也让人食之无味。
格拉德威尔经典营销巨作《引爆点》中提到,要创造流行,必须要触发“引爆点”。
而触发的前提是准确的定位,根据艾·里斯和杰克·特劳特的定位理论,第一有效的定位原理是:
成为第一;
对于房企的跨界营销来说,基本原则就是要避开每个人都在谈的东西,开辟新的领域。
而上述三个主流方向,已是红海一片,继续往这三个方向做跨界,显然已经不是潮水的方向。
跨界营销的难点大概就在于,既要保留彼此间独特的风格,但又要创造新的故事。也就是要有一个新的定位,并且触发“引爆点”,引起潮流。
对于跨界营销王富力来说,就是要引领潮水的方向,掀起巨浪,敢为天下先。
-02-
巨浪
真正的敢为天下先,甚至是先客户一步:在客户还没有觉察到自己的需求时,已经为客户创造出需求。
买房买车是全国老百姓都关心的一个话题,毕竟“有房有车”某种程度上算是当代青年扎根城市的一个硬性指标。
但是艳姐从来没有看到过任何一家房企,跨界和车企寻求合作,给到客户“房+车”一步到位的可能性。
富力再一次担任了破局者的角色。
在今天的富力广汽跨界联盟云发布会上,富力宣布和广汽跨界联合,推出“房、车、车位”三位一体线上+线下营销系列活动。
‍不同于以往大多数开发商只给房源优惠,此次富力按照客户的不同需求,定制了房、车、车位组合优惠方案:
购房优惠:
在活动期限内,购房者登录富力好房平台,进行8.17折特惠房源的意向登记,到访后若有真实购房意向,则由销售经理出示购买链接,以81.7元就能买到8.17折购房优惠券。 
本次参与活动的项目,提供了共计超过350套房源。
购车位优惠:
活动期限内,如果购房者想购买车位,可在富力好房平台上以81.7元抢8.17折购车位优惠券,成功购券即获参与活动项目车位8.17折专享价。
购车优惠:
广汽传祺向每个落地摸车活动的富力项目提供限量8.17折购车优惠资格。具体可详询富力项目案场)
此外还有针对富力业主的专属购车优惠,不管是新业主还是旧业主,广汽传祺向各参与活动的项目提供购车专属优惠折扣。(具体折扣政策由各参与项目所在城市的指定经销商输出口径为准)
8.17折的折扣是什么概念,只要是对房价和车位价格稍微有点概念的人就知道。81.7元就能够省下少说几万元,这不算诚意什么才算?
至于购车优惠中提到的线下摸车耐力大赛,不仅趣味性和挑战性共存,并且活动奖励丰厚。
只要在指定标识位置保持示例的站立姿势,站得够久,甚至能得到一台广汽传祺GS4汽车。
说实话,艳姐自己都想去参加了。
从二月线上营销到李湘直播再到百城百盘老总直播,富力引爆了一个个热点,交出的全是加分答案,甚至比某些头部房企还要前卫。
本次房车跨界的合作模式,是过去从未有房企尝试过的。结果来看,实现了房企、车企、客户三者共赢的局面,可以预想即将带来的又一场营销变革了。
-03-
思维
富力此次跨界营销能够如此火爆,和它一以贯之的3个思维有关,很多房企做营销的时候有其中的1个或2个思维,但很少将3个思维全都贯穿跨界营销中。
① 客户思维:直击客户痛点
从今年疫情开始,有太多房企停留在一套房子到底要给到多少优惠的单一思维,却不深入去思考,除了房子的优惠和佣金外,购房者到底还要什么?
富力将这种僵化的思维进行升级,聚焦住宅+车位+车三大板块。
三位一体的营销打法,戳中了置业人群在买房与买车两个关联消费行为被割裂的痛点,实现“房+车”一步到位。
从房子、车 子、车位的匹配购买,解决了买了房子没有车子,买了车子没有车位的烦恼,直击客户痛点,这也是富力跨界营销的原点。

② 流量思维:不断做创新

富力此次和广汽传祺的合作,也再次体现了富力的流量思维。
在这样一个信息大爆炸,客户分散化的时代,如何吸引巨大流量?
答案就是创新。
富力很清楚,只有不断提升自己的营销水平,不断在营销上推陈出新,为品牌乃至销售带来巨大流量。
今年当其他房企还在跟进做网红或明星卖房直播时,富力推出「百城百盘 老总直播」安家置业计划,实现“人·货·场”在更大范围的组合与联动,开辟了直播卖房的全新模式。
此次地产圈的房企和车企首次跨界联合,已经足够吸睛,再加上房企、车企高管联合直播、城市摸车耐力赛等爆款创新活动的助力,也再次获得了巨大流量。
③ 格局思维:和车企大家合作
富力为何选择广汽传祺为合作伙伴?
因为它也是玩转创新营销的“王者”。创新一直以来都是广汽传祺在产品、技术、营销以及客户服务整个链条中,最坚实的要素。

很多人对广汽传祺的评价是:“靠谱,实在,不玩虚的,不抄袭,自主研发,正向设计,不偷工减料,代表咱们中国先进制造水平的中国品牌。”

广汽传祺宣传图

和这样的优质品牌进行跨界合作,体现了富力的眼光,一方面,为富力的业主提供真正的国产好车优惠;另一方面,为富力和广汽两者的后续合作奠定了扎实的基础。
结语
营销,唯有不断创新开拓才能保持活力,横跨房产界、汽车界和营销界“三位一体”跨界活动,用前所未有的方式树立起地产行业营销的新典范。
此次跨界营销,扑腾起的不是水花,而是一股跨界合作的巨浪,实现了降维击杀。
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