曾经的爆红单品黄焖鸡,如今为何不火了?
沙县小吃、兰州拉面、黄焖鸡米饭、过桥米线统称为中国餐饮的“四大巨头”,在大街小巷都能看到这些品类的店。
可如今,四大巨头之一的黄焖鸡米饭似乎不太顺利,不少的店铺已经关门歇业了,这也给了餐饮人一个警告。
01
盛极而衰的黄焖鸡
早在上世纪20年代的时候,黄焖鸡就开始在当地流行起来。
其用鸡腿肉,配以青椒、土豆、香菇等焖制而成,味道鲜美,肉质嫩滑。
随后在2013年,黄焖鸡迎来大爆发。迅速成长为像沙县小吃、兰州拉面一样出名的小吃产品。
门店辐射全国,在2014年达到巅峰。虽新店开张速度有所下滑,但总体体量依旧在增长。
如今现在已经处于平台期甚至出现下滑趋势。截至目前,主打黄焖鸡米饭的饭馆全国有一万家左右。
现在的黄焖鸡出现了明显的市场饱和,且消费人数在下滑,而且之前很多只做黄焖鸡米饭的饭店也都放弃了走黄焖鸡这条道路,而是在门店中加入了很多新品。
甚至有的店已经完全不做黄焖鸡,而是直接改为其他品类的餐馆。
除了那些口碑良好的门店之外,其他凡是做黄焖鸡的门店都陷入了亏损,现在的黄焖鸡由盛而衰。
如今,以北京地区为例,大众点评前10名都是黄焖鸡门店,但其中至少有7家不是纯粹卖黄焖鸡,还卖黄焖鸡排骨,黄焖猪脚,更跨界到牛肉饭、面条等等。
很多都无法为品牌带来更多新的消费者,来消费的基本上都是老顾客,但这些人也迟早会腻的。
02
做单品是把双刃剑
现在很多餐饮店都做单品,因为做单品有很多的优势,但这也是因人而异的,同样的单品有人就能做好,有人就会掉坑。
做单品的话,通过一件产品就可以迅速的建立起自己的产业优势,迅速成长起来,而且单品基本上都是小店,因此扩张来说,成本相对低廉,同时做单品有助于商家进行工业化,在产业链方面也是因为做单品的因素,所以需要的原材料相对较少,对供应链的压力较小。
因此,做单品对商家来说是优势很多的,但对于消费者来说,有什么优势呢?
品类食材比较丰富,像麻辣烫就比较受欢迎,但如果像是黄焖鸡这样,食材比较固定,且味道缺少变化,那么顾客就很容易会吃腻。
单品策略整体看是没错,黄焖鸡米饭也因此在全国各地遍地开花,但黄焖鸡米饭缺少变化,当消费者新鲜劲过了之后,就不太好说。
而且是对于黄焖鸡米饭这种特色十分明显的菜式来讲,一个消费者一周吃上几次可能就腻味了,这不像麻辣烫,还能换着菜吃,黄焖鸡里面的材料都是固定的,味道也只有辣的和不辣的之分。
03
各自为政成为黄焖鸡衰弱的推手
黄焖鸡米饭的流行一大部分原因是因为2011年创立的济南杨铭宇餐饮管理公司。如同“沙县小吃”、“杨国福麻辣烫”一样,杨铭宇就是黄焖鸡的代名词。
但是黄焖鸡米饭的可复制性很强,难以垄断,只能像杨国福麻辣烫一样,加强自身的竞争力,使自己成为火锅界的海底捞,但杨铭宇并没有做到。
甚至很多人大概听都没听过杨铭宇黄焖鸡米饭。
杨铭宇失败的原因是因为产品单一,且在黄焖鸡餐品火了之后,没有抓住机遇加强自身的竞争力,没有推出更多的延伸产品,而是就仅靠黄焖鸡米饭这一个产品生存。
比如之前有黄焖鸡的分店老板谈到,杨铭宇只允许旗下店面卖黄焖鸡。
这就导致随着时间的推移,单一的黄焖鸡产品可能撑不起一家门店的经营,事实也确实如此,杨铭宇旗下的门店关闭了线下门店,索性只做后厨和打包,专心做外卖平台订单。
黄焖鸡米饭还是错过了最佳的发展时机,想要维系自身的市场,增加本产品的竞争力,其实最好的做法就是做大做强,出现头部品牌,引领余下的品牌一起前进。
但黄焖鸡市场上,充斥着大大小小的品牌,且整个局势很混乱,没有一家拥有十分强的竞争力的,而是大家都各自为政混战在一起,这样的市场形势,给黄焖鸡这个产品带来了相当大的混乱,导致市场上的黄焖鸡米饭没有形成一个统一的产品标准。
04
品牌建设较为落后
市面上众多的黄焖鸡品牌,造成这种现象的原因就是品牌建设的落后,那为什么沙县小吃、兰州拉面只有一个,而黄焖鸡却出现了很多个?
最主要的原因是在品牌的维护方面没有作为,品牌宣传、产品标准化也有不足,除此之外,黄焖鸡米饭作为鲁菜的一种也缺少官方在幕后做推手。
像是兰州拉面在很早之前就推出了一套完整的牛肉面培训机制,为兰州拉面的推广起了决定性作用。
又比如沙县小吃,背靠政府组成国企企业,把分散的小店整合在一起,形成了今天如此巨大的市场规模。
因此基于以上的这些问题,黄焖鸡米饭似乎陷入了一个恶性循环,从品牌的角度来看,黄焖鸡没有一个出色的领导品牌,而且在市场上山寨林立,品牌竞争困难。
从产品的角度来看,黄焖鸡的制作简单易学,门槛较低,我们能够看到无论是川菜馆还是饺子馆,都有黄焖鸡出售。
因此对于顾客来说,黄焖鸡并没有一个出色的品牌烙印在心智中,所以去哪一家吃都差不多,这对于专门做黄焖鸡的餐厅无疑是一个巨大的打击。
所以餐饮人要做餐饮都要通过全方位的考虑,通过对定位、产品、品牌等打造护城河,生命周期才能更长久。
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