牙科也需要时间管理，看透一原则两案例，不让时间荒废

牙科老板总感觉自己每天很忙，每天也很累，感觉自己的时间根本不够用，你有没有想过这是自己的能力有问题，还是说自己的工作确实挺多的，还是说自己对时间的管理存在缺陷？

实际上根本原因在于时间管理上。但凡是一名牙科老板，他本身在某一方面肯定就有过人之处，能力是毋庸置疑的。工作多也很正常，只要把这些工作梳理清楚，有一个好的思路，有一个合理的安排，那么你这一天下来之后，你也不会那么累。所以说牙科老板学会时间管理真的很重要。

关于时间管理有一个“四象限原则”，他的意思是把你要面临的工作或者事情按照重要和紧急的程度划分，重要且紧急的事情划为第一象限，重要但是不紧急的事情划为第二象限，不重要但是紧急的事情作为第三象限，既不重要也不紧急的事情作为第四象限。明白了这个原则之后，剩下的比较难的就是如何去给自己要面临的工作或者事情来定性，到底是紧急还是不紧急，到底是重要还不重要，牙科老板本人要认真分析之后做决定。

时间管理有两个原则，第一个是统筹安排、统筹规划，要根据事情的属性分类来对事情进行综合研判。

例如，跟孩子相处属于重要但不紧急的事。很多牙科老板容易把看孩子跟工作混淆，不知道哪个更重要，很多老板为了照顾孩子而把工作放一边。其实工作和照顾孩子可以统筹安排，你可以在家处理一些工作上的事情，同时也不耽误看孩子。比如说你可以让孩子在旁边看着你打电话，你把一些跟客户交流的话术或者思维告诉孩子，有的孩子不理解，但是时间长了之后他慢慢地就能听懂了。

时间管理的第二个原则就是学会花钱去购买别人的时间。

牙科老板要学会花钱去购买别人的时间。很多牙科老板都是牙医出身，牙医特别注重技术和给客户看牙。牙科老板雇员工来门诊上班，本身就是花钱购买员工的时间来给客户看牙，这样你这个牙科同一时间就可以看更多的客户。

其他类似的案例，比如说牙科老板需要出门办点事情，但是牙科又有客户等着你，所以这个时候你可以通过跑腿平台，花一小部分钱让跑腿的人员帮你去做一些事情，这样你就节省了很多时间。

每个人的时间都是一样的。牙科老板明白了以上两个案例，相信你对自己的时间管理会更加科学，不再让自己的时间白白浪费掉。