短篇青春励志故事五篇精选
成长因奉献而精彩，奉献因坚强而美好。只要人人心中乘载着飞翔的翅膀，就一定能够找到自己的成长殿堂!下面是小编为大家整理的短篇青春励志故事五篇精选相关模板，接下来我们一起来看看吧!
短篇青春励志故事五篇精选(一)
鹦鹉
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。
该买哪只呢?两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。
这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢?店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。
短篇青春励志故事五篇精选(二)
鱼王的儿子
有个渔人有着一流的捕鱼技术，被人们尊称为'渔王'。然而'渔王'年老的时候非常苦恼，因为他的三个儿子的渔技都很平庸。
于是个经常向人诉说心中的苦恼：'我真不明白，我捕鱼的技术这么好，我的儿子们为什么这么差?我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们，从最基本的东西教起，告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼，怎样划船最不会惊动鱼，怎样下网最容易请鱼入瓮。他们长大了，我又教他们怎样识潮汐，辨鱼汛......凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验，我都毫无保留地传授给了他们，可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子!'
一位路人听了他的诉说后，问：'你一直手把手地教他们吗?'
'是的，为了让他们得到一流的捕鱼技术，我教得很仔细很耐心。'
'他们一直跟随着你吗?'
'是的，为了让他们少走弯路，我一直让他们跟着我学。'
路人说：'这样说来，你的错误就很明显了。你只传授给了他们技术，却没传授给他们教训，对于才能来说，没有教训与没有经验一样，都不能使人成大器!'
短篇青春励志故事五篇精选(三)
1992年，18岁的刘强东考上了中国人民大学，母亲将亲戚们东拼西凑来的500元钱缝在他的内衣里，这一幕令他终身难忘，他决定从此自食其力，不再向父母要一分钱。
从大一开始，刘强东就开始努力地做家教，推销图书，一个月能赚几百元;大二时，他迷上了电脑编程，并靠它赚了不少錢;大四时，怀揣创业梦想的他接手了一家餐厅，却因疏于管理，仅仅2个月就亏损了20多万元，只好就此打住。
转眼间就到了1996年的春节，一贫如洗的刘强东没有回家过年，他的口袋里只有1。4元钱。大年初一那天，为了不饿肚子，他不得不一大早冒着大雪，步行到8公里外的北京体育大学，在那儿的朋友家吃了两顿饭后，又步行回到中国人民大学的宿舍。
同学们都很不理解：“你现在还是学生，为什么不找父母要钱呢?”刘强东说：“现在家里条件是好多了，我的确可以向父母要钱，但我不能要。因为这是我早已决定了的事，不可以改变。如果随随便便地屈服，就会不断给自己找理由。”
决定了，就不要改变。这就是属于刘强东的坚定与执著，也正是它成就了今天的刘强东。
短篇青春励志故事五篇精选(四)
那年，小红想开一家花店，就在她要拨打房东贴在门上的电话时，她遇到了一位旧同事。
这位同事曾在这附近开店卖早餐，听说小红想租房，立刻摇头说：“这家的房东是个60多岁的老太太，脾气十分古怪，之前有好几个人租了这里做生意，都和她闹得不欢而散，你趁早还是找别的地方吧!”
小红听了心里直打怵，只好到別的地方重新选址，可是一直没有合适的。有一天，她路过那家店铺，见门开着，一个慈眉善目的老太太坐在门前看报纸，小红试着上前搭讪，没想到，老太太听说她要租房开花店，很痛快地答应了。
后来小红才知道，老太太有洁癖，但之前的租客有卖菜的、卖冷饮的，总是把屋子里弄得乱七八糟，老太太这才不愿意续租。小红本来就爱干净，她把花店布置得温馨美丽，地板每天都擦得晶晶亮，老太太看了心情舒畅，在小红生意忙不过来的时候，还会主动跑来搭把手呢。
如今，花店开业五年，小红的生意蒸蒸日上，她和房东老太太相处得也十分融洽。她庆幸当时自己鼓起勇气试了一下，不然只听别人的话，差点错失了一个良机。
其实，很多成功的门都是虚掩着的，关键时刻不要一味地徘徊，勇敢地去叩门，必有意想不到的收获。别让你的人生，被一扇虚掩的门打败。
短篇青春励志故事五篇精选(五)
曲突徒薪
有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。
不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。
有人对主人说：'如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢!'主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。
管理心得：一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的，俗话说：'预防重于治疗'，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者