【处世哲理】不要上岸后嘲笑还在水里的人

【处世哲理】

不要上岸后嘲笑还在水里的人

文／单士兵

　　我特别反感爱抱怨的人。倒不是因为读过威尔·鲍温那本《不抱怨的世界》，才有这种强烈心理。我就是觉得，人在抱怨的时候，表情特别难看，很容易不讲理。

　　很遗憾，这个世界处处都有抱怨的声音。我听过最多的，就是抱怨单位有多不公平，领导做人做事有多烂。在市场类单位，就抱怨加班很苦，福利太差；在体制内单位，就抱怨人际复杂，环境压抑。

　　不是说那些抱怨都没道理，也不是说有情绪不可以渲泄。问题是，抱怨真的有用吗？除了令人生厌，多是于事无补。所以，我认为，一个人不满情绪占居心灵，就必须警醒了，要么自己去改变心态，要么就是改变单位。

　　有人会说，在单位组织面前，特别是强大体制面前，自己力量太濒小了，根本无力改变。这有一定道理。但是，我想强调的是，一个掉到水里的人，首先想到是如何上岸，绝对没有人连一点挣扎的动作都没有，要是选择那样死法，不只是太吊诡，也太可悲了。

　　最近，朋友圈还在流传诸如“你所谓的稳定，不过是在浪费生命”“保持能随时离开体制的能力”之类的文章。鸡汤文能成为最有传播性的文体，有其深刻的道理。这类文章很有煸动性，能撩拨或者刺激人的心灵。读这类文章，你会发现，很多在市场上打拼出一番天地的人，在一脸鄙夷地嘲讽那些在体制内忧伤的人们是寄生虫；很多享受着体制内稳定优渥待遇的人，又在自以为是地对那些在市场风雨中奔突的人们表达着廉价的同情。

　　在那一刻，这两类人都暗自庆幸，觉得他们在这个充满不确定的时代，已经成功上岸了。对此，我想说的，此岸和彼岸，其实都有各自美好的风景。任何一个人，都不要在上岸之后嘲笑那些还在水中的人。

　　我一直都不认同那种所谓的“体制内外”划分是客观理性的。大学毕业后，我被分到体制内单位，干了七年，然后到纯粹的市场类公司又干了七年，这两年重新回到体制内单位。经验告诉我，无论走到哪里，只要你拥有一颗热烈的心，每天都坚持不懈努力，始终专注于专业和能力，都一样能够获得价值认同。我还认为，即便是市场类公司，遇上一个权欲很重心机很深的领导，那个环境可能比衙门更糟糕；现在一些所谓的体制内单位，其开放程度和专业追求值得致敬，体制内也有阳光明媚的春光。

　　必须清醒了，有时一个人就是一种体制，一个小环境也是一种体制。改变一个人，改变一种小环境，都需要从自己做起，当越来越多的人们放下抱怨，选择改变，最后改变的可能就是所谓的强大体制。要具备这种改变能力，就要让自己具备独立人格，具备自我实现的能力。这样，才能保持随时离开体制的能力，也能拥有留在体制内的能力。

　　“人的每一种身份都是自我绑架，唯失去是通往自由之途。” 在今天，不管你是否能够走出体制内外的身份错觉，如果你真的觉得自己已经上岸，那么就不要嘲笑还在水里的人。鼓励和帮助他们爬上自己认定的彼岸，才是美德。