二昆哥和财哥的创业故事:大道至简,众行致远!

今天,继续写点二昆哥和我,一起工作和创业的那点事儿。

【1】

我这近十几年以来,无论是打工还是创业,工作上的伙伴,搭档,好知己,好朋友,好兄弟,还是有很多的。

当初上大学的时候,就结识了很多好兄弟。

当初第一次打工,兼职去发报纸的时候,就是跟同宿舍的一个兄弟,沿着大街发报纸,两个人一起干。以及,后面的各种学校打工,或者是创业等,都是几个人一起干的。

再到现在的南下深圳,也是跟一群人一起创业,而不是自己的单打独斗。

其实,今天我想说的核心关键点就是众行致远,独木难支

独虎斗不过群狼!

一个人的本事再大,也不可能把所有的工作都干完。谁的手掌再大,也不可能把天都捂过来。

尤其是创业的过程。

面对创业过程中的各种问题和压力,每个人有时候也会动摇的,无论是他自己是多么大强大。

这或许就是创业过程中对创业者的心态考验吧。

这也是创业的魅力和刺激之处。

【2】

创业,这件事情,是九死一生的事情。

创业成功的概率是5%左右,不成功则是必然。致敬伟大的创业者吧!商场如战场。

有时候,外部的竞争不足以击垮一个企业,更多的时候,都是自己内部的问题。

如果在一个企业顺风顺水的时候,你是学习不到什么东西的。唯有在历次的失败中,你才会体验地更深刻,更有价值和意义。

一个人走夜路是害怕的。

一群人一起走夜路,走在黑夜里,就不会害怕了。

面对未来的不确定性,面对未来的不可预知,人产生动摇是很正常的事情。

大家一起商量着来,一起互相鼓励,这个时候就会更加坚定彼此的信心。

这也是我以前经常说的背靠背文化的核心。

在这背靠背文化的背后,不单单是敢于把后背交给彼此,和彼此间的信任,而且还是在危难的时候,可以互相支撑,互相依靠。

【3】

这两天跟二昆哥一起聊天,他说:财哥,我发现了个秘密,是工作和创业的顶级秘籍。

我说,什么秘诀?说来听听。

他说,我发现了今后做事情的顶级套路和方法论。一个人的核心竞争力就是掌握了多少做事的公式思维,以及掌握了多少工具。这做事的工具不仅仅是局限在互联网上的各种工具,还有现实当中的各种设备和工具。

我说,你现在提炼的这个公式思维和工具是很牛的。你已经是到了“道生一,一生二,二生三,三生万物”的境界了。这里的“二”也好,“三”也罢,不单单是指二和三,而是从理论的高度和道的层面,去把你自己过去的东西串起来,甚至是建立起自己的框架和体系。

他说,是的,君子性非异也,善假于物也。最近,我就是很感叹过去自己几年的工作沉淀,把自己过去的团队管理,员工培训,课件打磨,会议组织,以及会销体系等等都整理出来后,我就会从一个更高的高度去审视自己的过去。好牛逼啊!

无论是谁,工作的时间久了,回头看看自己的过去,总结下自己的过去经验,有时候会有打通任督二脉的感觉。

更多的时候,现在每做的一件事情,都是为今后的工作,生活,创业所打下的一个台阶。冥冥之中,早就已经注定。

现在,更多的时候,我是思考着未来的路到底怎么走?

因为,一个人如果不知道未来怎么走,预见不到未来,那么就总会在现实中来回飘摇。

无论是纯务虚,还是纯务实,都不是长久的。唯有线上和线下的结合,才是核心。无论是轻资产,还是重资产,都无所谓好坏,相互结合,才会更加的长久。

事物的发展,讲究的是一种阴阳平衡,刚柔并济,文武并重,方能生生不息!

【4】

当初,我跟二昆哥一起创办了一个珠光讲习班。

珠光讲习班的核心目的就是培养管理人才,教大家如何带队伍,和做管理的一个培训班。

无论是相对平稳的打磨产品时期,还是走到紧张的开拓市场时期,珠光讲习班的课程都没有停止过。

一共创办了三期,这也是我跟二昆哥一起完成的一件最具历史意义的事情。

当初讲习班的时候,我提出了一个管理中的“中三路”,这个中三路是立足于马云说的上三路和下三路的。

中三路的希望,大爱,信任,是一个领导者和管理者所必备的。

尤其是创业的时候,当大家都看不到希望的时候,你要给大家希望和信心。这就需要一个企业的创始人,要有预见未来的能力和本事。更能带着大家一起达成结果和完成目标。

也就是所谓的战略眼光,以及落地的能力。

【5】

马斯洛的需求层次理论,通俗一点的解说就是:

假如一个人同时缺乏食物、安全、爱和尊重,通常对食物的需求量是最强烈的,其它需要则显得不那么重要。此时人的意识几乎全被饥饿所占据,所有能量都被用来获取食物。在这种极端情况下,人生的全部意义就是吃,其它什么都不重要。只有当人从生理需要的控制下解放出来时,才可能出现更高级的、社会化程度更高的需要如安全的需要。

人类需求,像阶梯一样从低到高按层次分为五种,分别是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

而真正的发自内心地去帮助别人,无论是从身体的健康层面,还是从精神层面,这个是可以走得更远。

大道至简,众行致远!

天下之难事,必作于易。天下之大事,必作于细。

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