宣传“铁扁担”

(接上篇《全力忙救灾》)

1954年9月,县成立财贸部,先任命我当副部长,主持工作,两个月后宣布我当部长。

当时的财贸部是党委系列机构,同时期成立的还有农工部、工交部,财贸部是县委抓经济工作的专班。为了与政府机构名称和工作任务不混淆,县人民政府成立的机构叫办公室,如财贸办公室、农业办公室和工交办公室等。

县财贸部和财贸办公室都是隶属县财政经济委员会领导的,不过这时县财政经济委员会变成了一个领导机构,仍然是书记兼主任,县长、副县长和我兼副主任,具体工作由财贸部和财办去做。当时的财贸部主要是管方针路线和思想政治工作,兼管干部和人事,财贸办公室管业务。财贸办公室主任是管和雨,这也是我们首次合作,留给我的印象是这位同志思想十分敏捷,为人非常忠厚,说话很有风趣。以后我们共事三十多年,合作特别愉快。财贸部人员也是原来财政经济委员会办公室成员,不过工作性质比原来具体多了。不仅要管全系统的干部,还要参与业务活动。因为那时财贸系统都在贯彻李先念副总理的指示,要把政治工作做到业务中去,不搞空头政治。所以我们除了负责全系统干部管理外,还配合县委、政府领导抓带有政策性的业务工作。

1954年10月,大灾过后,财贸工作一度以粮食为主,湖北省委下发了坚决执行“四留”的指示,也是对上年统购统销政策的完善。那时统购统销政策是国家要把农村余粮全部收起来,供应城市人口和农村缺粮户。统购统销的任务是在“定产、定购、定销”前题下确定的。一些地方搞“三定”时出现过激作法,将产量定得高高的,收购任务定的重重的,引起农民反感。中央和国务院发现这个问题后,指示全国各地防止征过头粮,针锋相对提出“三定”要在“四留”的前提下进行,“四留”是指留口粮、留种子、留饲料粮和机动粮。

“小席啊,财贸部的工作就是管政策,你到下面调查一下,提出“四留”的方案,供县委和政府参考。”一次县直机关干部散会后,董舒叫我留一下,问我几个问题后说。我满口答应行。

第二天,我和粮食局长郝天乙跑了几个地方,走访村干部和群众,还与财贸部门的干部职工座谈。回来后我写了一份报告,提出把农村口粮按三个等级定在480斤原粮左右,种子定在12斤左右,饲料粮定在40到80斤之间,由于以上“三留”定的标准较高,建议机动粮少留点。

“席部长,工作很不错嘛,几天时间就拿出方案,我看了,观点很明确,情况很具体,数字很实在,有参考价值。”

6天后,我把材料送给董舒书记,仅隔一天,他就在电话上对我讲,第一次叫我职务,弄得我很不好意思。10月底,县委通过决定,提出了“四留”标准,漕河等圩区人平留口粮485斤原粮,横车等畈区人平留口粮480斤原粮,白水等山区人平留口粮470斤原粮,何铺等大山区人平留口粮470斤原粮。全县每亩留种子12斤。每户留饲料粮40斤,养母猪户留80斤。每户还留机动粮15斤。非农业人口的供应标准是职工、学生每月供应大米27斤,下乡参加劳动每天补半斤,城镇居民每天供应大米14两,参加劳动每天补半斤,重体力劳动的职工每天供应大米1斤半,轻体力劳动的职工每天供应1斤4两。

决定下发后,各区乡重新落实“三定”,全县定产量36000万斤,亩平600斤。余粮11000万斤,缺粮1000万斤,统购粮9300万斤,统销粮1900万斤,这样,全县仍可向国家出售原粮7000多万斤。1954年受灾20万亩,其中绝收14万亩,半收6万亩,减收1亿斤,从外地调回粮食和种子520万斤,经过申请国家免征全部余粮,用来救济灾民。这样,大灾之年仅缺粮2500万斤,人平减少口粮50斤。这个情况在历史上算是最好的。

“民国31年发大水,没有今年的水大,也没有今年的时间长,淹死饿死的人成千上万,粮价翻了好几倍。今年没饿死一个人,也没一个人逃荒,粮食价格一分没涨。共产党和人民政府真是伟大啊!”水灾过后,我和财贸部门的干部下去走访,每到一地,群众无不感激地对我们讲。

1954年平安地过去了。1955年很快到来。

这一年中央提出“开展增产节约运动”,农村的生产方式由互助组过渡到初级社。县委和政府提出,各行各业都要服务这个方针,并要求制定详细的工作计划。随后,各区、镇成立了供销合作分社,各乡设了供销分店,一些人口较集中的村也设了供销支店。无论分社、分店和支店,对外都叫合作社。粮食工作也有很大发展,1954年前期是供销社代购代销,后期分离出来搞统购统销。县委十分重视财贸工作,决定我与供销社主任张宽参加县委为委员。我和张宽、管和雨商量,根据上级精神和县委指示,春节过后将财贸系统的干部搞几天集训,他俩听后表示赞成。于是,1955年春节刚过,全县财贸系统股长和经理以上干部300多人捆着被子到漕河李家祠堂集训。

“财贸系统是经济工作的第一线,是直接为工农业生产服务的,你们的工作搞得怎么样,决定了全县的增产节约运动开展得好不好。所以搞集训很有必要,完全应该,也非常及时。”邵子修县长讲话拉开了财贸干部集训的序幕。我和张宽、管和雨几位组织者倍受鼓舞。

集训大会有三项主要内容,一是以学习贯彻中央和国务院的方针政策为主。明确提出财贸工作只有紧紧围绕中央的大政方针,依据国家的政策,一步步做到位才能完成任务。二是紧紧依靠群众,服务群众生产和生活才能做出成绩。号召财贸干部和职工要增强三大观念,即政治观念,群众观念和生产观念。发扬一种精神,就是毛主席提倡的延安精神,发展经济,保障供给。拿出90%精力来抓生产,用10%精力抓收入。三是总结成绩,表彰先进,布置工作。

集训大会上,我和张宽、管和雨三个主要干部分别讲话。张宽讲发展生产,他的文化水平虽然不高,但由于肯学习,勤调研,掌握了大量一手资料,讲话头头是道,举例栩栩如生。如讲铁扁担精神,他形容是一条扁担挑两头,一头是人民,一头是国家,把国家的政策送到千家万户,把人民的利益送到田头地边。还表扬了达城庙石板岩分店和三角山供销社主任陈子怀,说陈子怀同志和石板岩分店就是这样的铁扁担,为农民送政策、送商品、送温暖、送种子、送技术、送希望、送幸福……,他一连讲了许多个送,把大家的目光全集中在他面前的话筒上。

“陈子怀同志一年挑断几条扁担,挑破几只箩筐,磨破多少双鞋,走了多少山路,他自己不说,但是三角山人民心里有数,三角山上的药材可以作证,这就是我们供销社的铁扁担。我们每个基层社主任、分店经理都要向他学习,这就是我们提倡的铁扁担精神。”张宽同志的话音刚落,全场爆发出热烈的掌声。

管和雨在讲话中把上年度财贸系统的好典型、好经验,讲得入情入理,扣人心弦,还对新一年工作提出新要求。管和雨讲话也很风趣,妙语连珠,顿时让我想起蕲春这个地方真是有人才,干部能讲话。几十年后有人总结出蕲春是个教授县,我第一个表示赞成,说五十年代初我就感觉到这一点,只是没根据,不好讲。那时我听了张宽和管和雨讲话,就认为有教授的水平。当然这是后话。

我讲话主要是强调政治纪律,把张青山、刘子善的错误讲了一遍,还把1952年我县“三反”运动揭发出来的典型举做例子,希望财贸干部引以为诫。那年“三反”运动是解放后开展的第一个运动,把全县财贸干部集中到黄冈去整风,揭发出两只“老虎”都是财贸系统的,一位干部由于防范不严,办公室失盗,偷走现金两千多万元(相当于后来的两千元)。群众批判他是监守自盗,他说跳到黄河去也洗不清。另一位干部与粮行老板女儿谈恋爱,有人揭发他中了美人计,想把粮食卖给粮行老板。他们两人在黄冈批斗了十几天,停了职,以后大家回来了,他俩继续留在黄冈交待问题,教训极为深刻。通过这两件事,我向财贸系统干部大声疾呼,一定要突出政治,坚持原则,站稳立场,抵制腐蚀。做到人在河边走,就是不湿鞋。

大会过后是讨论,短短的7天时间,把大家积极性调动起来了。我县财贸工作翻开了新一页。最突出的成绩是各个供销合作社、分店、代销店和粮食公司,以及财政局、税务局、银行都把支援农业当作政治任务。一天我到青石区供销社检查工作,问他们主任到哪去了,店员讲吴主任送货下乡出门了。我问是到哪个村,店员回答不知道。为了探明实情,我从望天畈走到大樟树,又从大樟树走到陈家坳,最后在黄土堰找到他,原来吴友青主任戴着草帽挑着货担送蓖麻籽下乡。我们找到他时,他正在帮农民在屋后菜园埂上挖坑播蓖麻籽,与农民算细账,说一粒蓖麻籽不值1厘钱,种在菜园埂上,既不占面积,还可以拦猪挡鸡,到秋季能摘1斤籽,每斤卖2角钱,你这条菜园埂可以栽80棵,只要2两种,花4分钱,秋季能收80斤籽,收入16元,即使打半折,也能收8元。8元是什么,就是一大担黄灿灿的稻谷啊。大哥,你说说看,哪有这划算的事。他说得农民点头不止,让我在一旁听了也受感动。吴友青主任开始只注意和农民说话,没发现我们来了,等他说完,我咳声嗽,他一抬头看见我,忙把手伸出来和我握,当我把手伸给他时,他猛然缩回去,嗨嗨干笑两声,在自己的裤子擦了擦,这才伸出来与我的手握在一起。我注意到他擦手的裤子上一层泥巴,心想这真是一个好干部。接着问他今年送了多少户,发了多少蓖麻籽,他拿出一个小本子,上面密密麻麻记载着四五百个名字,他一个人送出种子200多斤。不仅送种子,还指导如何种,负责上门收,说下年能收两万多斤,为农民增收6000元,相当于10万斤谷。我把这个情况当作典型在全县讲,说这就是我们财贸干部,有一大批这样的带头人,我们还愁工作搞不好吗?一时间,财贸各单位掀起了向吴友青学习的活动。不久,粮食部门又出了一个杨又清,他挑着货担送良种下乡,说破了嘴皮,磨破了鞋,指导一百多户农民试种水稻新品种,获得大丰收,粮食部门将这个典型大树特树。过不多久,彭思区彭思社双代店的女营业员丁自斌的事迹又被传为佳话。丁自斌的主要事迹是销、收、产、技四件事一起抓,销售生活、生产商品,收购农副产品,发展副业生产,提供技术指导。那时农村没有技术员,丁自斌的办法是按照资料说明先在家里种,种出经验和成果来就在全社推广,她自己成了技术员。由于她工作出色,我们大力推荐,第二年被评为全省供销模范,后来组织培养她当上彭思区供销社主任。

今天,我在回忆这段历史的时候,心情格外激动。那个时候我们的工作条件特别差,没有交通工具,没有通讯条件,甚至连自行车也没有。办公室只有12个平方米,三乘三屉桌,五把木椅,两个开水瓶,一部手摇电话机,发文件连纸都舍不得多用一张,别说寄文件贴邮票,都是在会上发,找人带。更多的时候是靠自己的腿和嘴,一路走,一路说,把典型事迹宣传得人人羡慕,个个崇拜。那个时代真是一个典型引路、英模辈出的年代啊。我们就是靠着一个又一个英模典型,一批又一批先进事迹,把蕲春财贸工作推上了全国先进行列。

(未完待续,欢迎阅读下篇)

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