#任正非给员工做股权激励千万不要给干股，为什么？#股权激励 #员工激励 #企业管理 #薪酬绩效 / 四六文摘

激励在企业中具有非常重要的作用,企业通过激励可以吸引优秀人才,通过激励可以提高员工绩效,通过激励可以保留人才. 今天和大家分享华为激励机制的具体做法,看看任正非是如何给员工分钱,做好人才激励的,建议收 ...

"华为一直是众多企业学习的标杆,在近期公布的2016年财富世界500强排行榜中,华为超过英特尔(第158位).思科(第183位).甲骨文(第260位)等科技巨头,由去年的第228位飙升到第1 ...

股权激励是一个系统性工程,虽然经常被列入人力资源的激励模块,通常也由企业的人力资源部来负责,然而,如果企业仅做为简单的薪酬补充,往往不能发挥股权激励的真正效果,甚至会给企业发展带来一定的影响. 01 ...

"要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色." 这是任正非在<致新员工书>给年轻人的告诫. 很有针对性啊,多少年轻人刚出校门就栽跟头,往往就是因为没有摆正自己的 ...

在早期的华为并没有董事长这一职位,一直是任正非作为总裁决定公司的一切问题.后来,因为资金问题差点让华为垮掉,正是因为孙亚芳从外面成功拉到了资金,华为才缓解了燃眉之急,华为又重获新生.任正非为了感谢孙亚 ...

任正非与余承东的意见"相左",华为做高端还是低端? 但是,让人感到很尴尬的是,余承东在10月20日华为mate10发布会之后的采访上表示,"华为将要努力做高端机市场,不想 ...

我经常问大家一个问题,就是我们的绩效叫资本化,其实就要关注绩效核心,而绩效指的是什么?绩效就是意味着每一个岗位的专业化,岗位专不专业,不是由你的行为决定,而是你能不能在这个岗位当中做出绩效成果,这样的 ...

网吧员工做了领班,为啥干得还不如以前? 正合咨询"网赢未来"中级训练营昨天圆满结束,感谢参加中级班的各位网吧老板和管理者,在收获满满的同时,相信你们会更上一层楼,不但成为本地网吧中 ...

1999年下半年,因个人原因,李玉琢多次提出辞职,任正非极力挽留,但最后仍没能留住. 在李玉琢自己的博文中,曾详细对这一段经历进行了阐述.李玉琢在博文中写道:"在我提出离职申请后,任正非开门 ...

1999年下半年,因个人原因,李玉琢多次提出辞职,任正非极力挽留,但最后仍没能留住. 在李玉琢自己的博文中,曾详细对这一段经历进行了阐述.李玉琢在博文中写道:"在我提出离职申请后,任正非开门 ...

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