节后开工必做七件事—“检、培、练、交、验、许”和“一告知”
居家过日子,“柴、米、油、盐、酱、醋、茶”是我们每天开门生活七件事,是维持我们日常生活的必需品。
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我们工地开工,“检、培、练、交、验、许、告知”就是我们工地开工“七件“必需做的工作,即:检查、培训、实操练习、交底、验收、许可和告知。做好这七件事,工地开工应当会有一个好的开局!
★检,检查。
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☞项目部首先要组织对工地进行全覆盖安全检查,特别是公共区域、通道、材料堆放、排水、供电、仓库、应急等项目。
☞专业公司组织进行对所辖区域和作业点进行检查,重点检查:通道、结构、脚手架、机械设备、接地、工具室、安全设施等设施。
☞班组,组织进行对班组即将开工的作业点进行检查,重点检查-从通道至作业点的安全带挂点、脚手架、安全设施、工器具、作业点安全环境等。
☞做到:不检查→不整改→不关闭→不开工
★培,培训。
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☞组织进行新一年全员安全培训,培训内容需要与今年主要工作内容识别的风险和对策以及施工区域,并组织考试,考试合格者重新办理“入场通行证。
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☞做到:不培训→不开工→不作业
☞各级安全第一责任人要进行讲安全课,这既是安全工作的需要,也是“安全生产专项整治三年行动”对领导者的要求,重要的是借此开工的机会,领导者向所属人员宣示自己对项目安全目标、理念和对所属人员的真诚关爱!
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记得2003年在惠州工地工作时,业主公司南海项目总裁凯泽曼在首次会议上讲课时对工地所有人的寄语:安全就是—大家上班时平平安安!项目上每个人上班时不受伤。如果我有危险时,在受到伤害前,我希望你阻止我,同样,你若有危险时,我会及时地阻止你,只要我们大家都互相照顾,就能避免受到伤害。安全人员的工作是帮助我们实现安全,而不是让我们一定安全,安全是我的责任;安全是你的责任;安全是大家的责任。
听到这些通过翻译的话语,能够感受到项目总裁的安全工作理念和他作为项目安全第一责任人对大家真诚的关心!
★练,实操练习。
光知道是不行的,必须得“会做”才行!会做了,不但可以保证安全作业,还可以提高工效,并可以“一次做好不返工”!
☞高处作业人员必须进行双绳双钩安全带和爬梯实操练习培训和考核,合格者方可授权上岗。
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☞特种作业人员需持网上可查验的资格证书,并经过实操培训授权上岗。没有特种作业证,负责人不得安排其从事“架子工、起重工、操作工、电工”等特种作业。
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☞还得会操作灭火器,各专业还应进行倒链、磨光机、切割机等机械设备等工器具的实操培训。
★交,交底。
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☞根据班组和小组作业项目进行该项目的技术安全交底并签证,并对从事多个项目作业的小组和个人进行作业项目的技术培训交底,做到“干什么交什么”。
☞对所有人员(包括生活营地的后勤人员)进行工地作业风险和对策、交通风险和对策、工作外安全风险和对策等的告知。
☞做到:不交底→班长不安排工作→作业人员不作业
★验,验收。
☞对水、电、气、汽进行检验测试。
☞对脚手架、起重机械设备、各类工器具进行“实测、实量、实验证”的测试和验收,并做好检验记录。
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对工器具、机械设备进行检验,检验合格的工器具按照“红、蓝、黄、绿”四季色标进行标识,并建立重新检验记录台账。本季度为“红色”标识。
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进行施工方案(执行阶段)符合性检查验证,用量具对照方案关键数据进行“实测实量实验证”是关键点,更是防止特重大事故发生最简便的检验纠偏方式。
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☞对所有使用的安全防护用品用具进行检查、测试,对损坏的防护用具进行报废处理,对合格的用具建立检验台账,并标注检验合格标识,重新发领并由本人签字领取。
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☞做到:不验收→不贴合格标签→无合格标签不发放→无合格标签不使用。
★许,许可证。
☞所有春节前停工施工区域、作业点和设施结构,需要经过检查合格后,办理《许可证》后,方可开工作业。
☞高空作业、受限空间作业,需要按照规定落实后,办理《许可证》后,高风险项目方可开工作业。
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☞做到:不验收→不办许可→无《许可证》不作业。
★告知,《告知书》
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☞编制《2021年入场基本要求告知书》,告知分包单位:进场人员年龄、健康、学历、工种、资格证书、授权书等工地基本要求,编制书面告知,通过邮箱、QQ、微信等通道发送分包单位负责人和安全员,以免因为入场基本要求不符合无法办理“通行证”进入现场,造成分包单位经济损失和延误工地作业项目开工。
☞告知是甲方的不能推卸和遗漏的重要责任!
齐了!剩下的就是要开好每天早班会,安排作业项目需由轻向重逐步转入正常状态。
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做好开工“七件事”,作业人员可避免失去健康和生命!
做好开工“七件事”,管理人员可避免失去自由和前程!
协作、配合、协调、支持,一起做好工作!
一个目标、一个团队、执行程序、快速响应,目标实现!
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