痛苦也是一种成长
每一个人都有痛苦的事，也有成功的事，世界万物本来就遵循辩证唯物统一规律，无极生太极，太极生两仪。
完全避免其中一个是不可能的，但是可以转为它们之间的比重，是50%与50%，还是70%与30%，抑或90%与10%，等等。人生，就是在痛苦、成长、再痛苦、再成长中螺旋式上升，人生也是在舒适、退步、再舒适、再退步中盘旋式下降，前者与成功为伴，后者将终身与痛苦相随，世界就是这样公平。
人，是一个高级文明的物种，可以随波历史，也可以创造历史，现在地球上每一分每一秒都在演绎着。
职场中的人们痛苦是什么呢，是降薪，是下岗，尤其是到了45岁的职场人士，更是痛苦不堪。在知识、技术快速迭代的今天，人不能与时俱进，就会成为36岁的高速公路收费员下岗不适应问题，就会有44岁的硕士下岗后跳楼事件。
当下有一句话说得非常贴切，现在这个社会淘汰一个人，都不会跟你打招呼，并且淘汰你的时候，往往在你上有老下有小，有房贷有车贷到处亟需用钱的时候，即45岁现象，可以说一击即溃。
这个时代变化太快，有数据统计，公元1700年以前的10000年，整个人类社会的经济发展成就几乎是一条平坦的直线，几千年上下没有多大区别，异常稳定。而18世纪第一次工业革命以后，人类的经济发展成就趋势就如同高尔夫球杆，经过长长的平坦之后猛然陡立，从此进入几何级成长态势。就像摩尔定律，18个月翻一番，用当今世上一、二年，比作公元前数百年、上千年描述一点也不为过。
时代发出一次又一次强烈的信号，许多人浑浑噩噩还不自知。从京东到阿里，从百度到联想，从通用电气到通用汽车，从宜家到拜耳……接连不断的裁员消息弥漫在各大公司之间，听说已经动到中层了。如果说十年一轮回的经济危机还只是传说中的灾难，那么裁员就是成千上万家庭切肤般的疼痛，而在全球贸易保护、经济见顶的危言之下，裁员接踵而至无疑加深了人们对经济状况的恐慌，这个冬天似乎比以往更加寒冷。
对于个人，平时缺乏对自身能力的投资意愿，不学习，不改进，上班按部就班，下班上网打牌，将会提心吊胆、痛苦地在2019这一年等待着另一只靴子的落下。不管什么时间，不管多寒的冬天，有人降薪，也有人涨薪；有人降职，也有人升职；有人下岗，也有新人加入，不要抱怨这个时代，这是个“最糟糕的时代，也是最好的时代”，对你是危机，对别人也许就是机会，一切取决于你与别人的不同。
战胜恐惧，战胜痛苦，唯有学习，只有学习才能是自己真正成长。有本领后不一定不降薪、不下岗，但是可以有效缩小这个落在自己头上的概率；反之不学习，不长进则概率将大矣。
就像龙应台谈论孩子的学习一样：我要求你读书用功，不是因为我要你跟别人比成绩，而是因为，我希望你将来会拥有选择的权利。选择有意义、有时间的工作，而不是被迫谋生。
那么一个人如何在自己的一生职业生涯中，尽量减少痛苦的比例呢。人生的黄金年代正好与自己的职业生涯基本重合，大学毕业走上工作岗位，一般25岁左右，55岁以后人的精力就会下降，一个人生命力最旺盛的时间姑且认定为25岁至55岁，只有整整30年。结合马斯洛需求和人的黄金年代划分为三个阶段：追求生存小康阶段25岁-35岁、追求财富自由阶段35岁-45岁、追求人生价值阶段45岁-55岁。
一是追求生存小康阶段的“痛苦”。这个阶段一般又会分为两个阶段，前五年是职业艰苦奋斗期，后五年是成家生子期。
前五年，大学生上刚走向社会，必须忘掉自己在校时的学历与荣誉，内心必须保持一种清零心态，否则必将不适应。现在风头正劲的华为企业就有新员工到岗一周后学历、职称清零的习惯。曾经有一新员工刚到华为，就公司的经营战略问题，写了一封洋洋洒洒的“万言书”给任正非，任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。”
作为一名新员工，对企业没有任何的理解，怎么可能提出合乎实际的建议。新员工最重要的还是要做好本职工作，不要把主要精力放在构思“宏伟蓝图”、做“天下大事”上面。这个时候，应该默默无闻地去干最苦最累最烦的事情，就像老一辈的学徒工一样，就像华为一样，到海外去，非洲去，从一贫如洗中干起。痛苦不痛苦，当然痛苦，不痛苦，年纪轻轻哪能长筋骨肉。
可是，也有人这时候想享福的。新员工刚到单位没实习多久，此时各种招呼就打进来了，嫌弃在没有空调的一线车间，忍受严寒酷暑，在比较脏差的环境下工作，弄脏衣服、手脚，担心实习什么时候是个头呀，要求将某某尽快调到后面的专业性部门去，去学高精尖所谓有用的东西等等，意欲一步登天，立即当上白领一族。孰知没有打好工作基础，这样做其实是害了自己，基础不牢地动山摇，何来成功未来？如果成行，那这时候的惬意必将成为未来的痛苦。
后五年，也许工作稳定了，也许已经小有积蓄，再也不为吃饭、穿衣烦心，不为工作上的事情担心，一切驾轻就熟，处于老司机状态。结婚生子同大多数人一样，按部就班不再赘述。这儿想说的是，这五年不自律好，一不小心就陷入所谓的“大四”现象，做事、说话开始油腻起来。
30-35岁应该是人生中最精华的一段，生活稳定、工作稳定、人格成熟以及精力最旺盛的阶段。进，可上一个平台，彻底打开自己职业通道；退，则慵慵懒懒，老气横秋，没有锐气，领导和机会都会绕你而去。是短期的痛苦在前，还是短期的惬意在前，我想后面的结果不言而喻。
二是追求财富自由阶段的“痛苦”。度过了第一阶段，迎来35-45岁的人生承上启下期，有的人开始提前享受人生了，按时下班，尽享天伦，不是不可以，因为每一个有选择自己生活方式的权利。
任正非说过，小资有小资的薪酬，奋斗者有奋斗者的薪酬和地位。福特汽车创始人亨利·福特对此也曾说过：如果你想永远做个雇员，那么下班的铃声响了，你可以暂时忘掉手中的工作；如果你想继续前进，去开创一番事业，那么铃声仅仅是你开始思考的号角。这也许是对小资和奋斗者最好的诠释。
35-40岁这段时间问题不大，你的体力充沛，你的精力也行，单位离不开你，起码还有体力上的利用价值。不过最近听说这个时间段也不可靠了，有外界传言华为中国区开始集中清理35岁以上的员工，因为对于华为，35岁员工，要么上一步成为核心或管理层，要么已经开始躺着数钱了，锐气已失。还有更可怕的是40-45岁，基本属于裁员重灾区，薪酬最高，体力、精力已不济，大把的新员工可以用，不裁你裁谁。我想每一个人身边这样的事例太多了，这儿就再不多说。
社会上有一个10000小时练习成为专家、成为工匠的说法，只要你在一个细分领域或岗位上，用心钻研10000小时就能成为某一领域的行家，如果每天工作八个小时，一周工作五天，10000小时真好等于5年。这个时代需要的是专家，而不是万金油式的通才，即使做农民，也要成为“褚橙”。
企业有木桶短板现象，但对于个人而言，则没有木桶短板现象，企业可以选拔有专长的人去担纲某一职位。所以你必须时刻勤奋学习，始终都要成为某一方面的专家、工匠，最好能成为行业专家，不能满足于企业小圈子里的翘楚，因为任何一个企业都有兴亡，决定你成色的，最终是这个行业，是这个社会。
有一位美国企业家问华为领导，你们公司怎么在30年间做到了世界领先的，他答道：“不，我们是60多年，因为我们每天是2x8小时在工作……每天工作8小时，只能产生普通劳动者，不可能产生音乐家、舞蹈家、科学家、工程师、商人、工匠……想必大家都看过华为一张练习芭蕾舞脚的图片，一切尽在其中。
这个阶段是分化最厉害的阶段，要么实现财富自由，要么成为降薪、裁员的对象。你是要先痛苦还是后痛苦，你要痛苦多还是少痛苦，决定权依然还是在你手中。
三是追求人生价值阶段的“痛苦”。经过前一阶段的“不惑”到了知非、知命之年，经过了二十年的大风大浪、起起伏伏，应该有坐看云卷云舒的定力了。一个阶段做一个阶段事，45-55岁应该做些什么，不做后面会有什么痛苦呢。
50岁左右的人，如果做管理，很多应该是做到中层甚至高层了吧，管理再也不能误打误撞，凭感觉治理，应该从见招拆招转变为科学套路管理，从事务性管理上升哲学管理，否则给企业则带来巨大“痛苦”---亏损甚至破产。
任正非43岁创立华为，53岁时痛定思痛，1997年花费巨额金钱邀请IBM在会推行IPD、ISC，2004年邀请美世咨询公司开展组织结构设计，2007年邀请IBM、普华永道、毕马威开展集成财务体系变革，2007年邀请埃森哲开展销售管理体系变革（CRM），还有任职资格体系来自于英国国家职业任职资格体系，生产工艺、质量控制是德国国家技术应用研究院做的，精益生产是日本丰田做的，股权是韬睿做的……
近10年内，华为光花在管理变革上的费用就有300亿人民币之巨，仅支付给IBM的咨询费就高达数亿美金，1998年4800万美金相当于华为当年的利润总额，这里面体现出任正非多大的学习魄力。
但这不是任正非的先知先觉，而是前面吃够了“苦头”之后的抉择。华为现在在外人看来，简直完美无缺。孰知，华为光鲜的背后，实际上有诉不完的辛酸史。用华为前董事长孙亚芳回复一位政府领导的话说，华为创业三十年概括四个字就是“欲哭无泪”！
初创时民营企业的困难，销售额虽然连年增长，但是产品的毛利率却逐年下降，人均效益只有思科、IBM、爱立信的六分之一到三分之一。产品质量问题频出，思科的专利诉讼阻击，2000年IT网络泡沫破裂，2000年中国电信拟进行“南北分拆”，全年三大运营商几无新投资建设，包括2018年西方国家动用国家力量对华为的封杀，等等，哪一样不是灭顶之灾，华为只能断臂求生，2001年将华为电气公司卖给美国艾默生，2007年向3com公司出售H3C公司51%股权，损失十几亿接受客户退货，华为拓荒非洲贫瘠之地……。
包括后来的一系列文化、思想变革，坚持以客户为中心、以奋斗者为本和长期坚持艰苦奋斗的经营理念，内部连连发文“下一个倒下会不会是华为”、“华为的冬天”等等，任正非显然看到了内部粗犷的发展模式无以为继，当时一定痛苦不堪吧，否则怎么会重度忧郁呢。作为常人的我们，应该进行科学管理、应该培养接班人，不能让后来人、让企业承受因自己的不作为造成的痛苦和损失。
每一个人在成长过程都会碰到这样那样困难，生活中、工作中、人际关系中......，就是不能将此作为不努力学习、不勤奋钻研的借口。
通用电气CEO杰克·韦尔奇说过：在工作中，每一个人应该发挥自己最大的潜能，勤奋工作，而不是耗费时间去寻找借口。因为公司安排你在这个岗位上，就是让你去解决问题，而不是听你对困难进行长篇累牍的分析。到底是借口在先，还是失败在先？借口只要用心找，一定是有的。
美国开国元勋富兰克林曾经说过：我发现，擅长找借口的人，通常除此以外什么都不擅长。
这次国家表彰的100名改革先锋，包括主动不愿上榜的任正非，这些人谁不是通过自己的双手改变自己的命运。任正非、马云、马化腾、李彦宏、刘强东……，全都是以普通人身份崛起并成就了一番伟大的事业的奋斗者。在当今这个个性张扬、心有多大天就有多大的时代，只要努力过，只要奋斗过，即使终老无果也问心无愧。
小时候的我们，世界只有村庄那么大，现在的我们，已经可以流浪地球了。这是个一日千里的时代，不要再徘徊，不要再自怨自艾了，否则你将有愧于这个时代。
天道酬勤，功不唐捐。每一个人必须主动远离舒适区，要有吃苦在前和拥抱成长的意识，要有一心把自己培养成专家、工匠的决心。在工业4.0、5.0时代，确保自己不要被机器替代了，年龄、资历不是资本，而是成本，当40、45岁时，确保自己不要被别人替代了。要把自己变成资源，做到如此，唯有学习。
有的人死于75岁（身体），有的人死于25岁（思想），这个世界很公平，种瓜得瓜，一切有因有果。痛苦也是一种成长，也许这就是人生的意义。
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