产品设计完整指南

产品设计实际上是一个广泛的概念，其中包含系统的思想生成和发展，最终导致了新产品的创造。设计概念和思想，最终将其转化为有形的产品和发明。

工业设计师不仅关注产品的外观，而且要关注产品的功能，制造方式以及最终为用户提供的价值和体验。”

随着时间的流逝，工业设计的一个子集已经演变成它自己的类别：产品设计。这是因为当今的工业设计包含诸如家具和家用电器之类的产品，而产品设计可以涉及任何产品，甚至包括数字虚拟产品。

在本文中，我们将介绍：

1）产品设计过程

2）产品设计阶段，

3） 产品设计类型，

4）影响产品设计的因素，

5）产品设计中的注意事项以及

6）成功的产品设计示例。

1.产品设计过程

每个设计团队可能会遵循不同的产品设计和开发过程。如何将设计思想转化为产品。通过问题识别到集思广益，构思原型并最终创建产品。随后进行产品的正式生产和严格的评估，以识别可能需要的任何改进。

该方法包括三个阶段。在此过程中，可能需要反复查看后面的两个。

分析

在此过程的开始，需要进行涉及具体事实和数据的广泛研究。然后，这些数据将为当前的问题提供可能的解决方案，以及实现这些解决方案的最佳方法。

这里涉及两个阶段：

接受情况–设计人员致力于项目并确定解决方案。合并可用资源以最有效地实现此目标

分析–该团队现在开始集体研究以收集所有相关数据，以帮助达成解决方案。

概念

一旦问题和潜在解决方案缩小了范围，最终解决方案将被确定并详细概念化。这包括制定对标准的遵守情况，以及可视化解决方案如何满足已确定的客户需求。

这里的一个基本阶段是：

定义–在这里，团队确定一个或多个关键问题。利用问题条件作为目标，约束作为参数进行操作，缩小了信息范围。

合成

在此阶段，解决方案将变成想法，并突出显示最佳解决方案。这些设计思想变成了实际产品所基于的原型。此阶段可以分为4个步骤：

集思广益，提出不同的想法和解决方案。

头脑风暴的想法缩小到可以提供最佳结果的几个。

实施–现在可以创建原型并将计划变成产品

评估–在最后阶段，应对原型进行测试并进行必要的调整。如果原型现在不能够按预期运行，则可能需要集思广益。

2.产品设计阶段

在上一部分提到的广泛阶段中，可以以系统的方式遵循详细的阶段来设计成功的产品。这些阶段包括：

设计简介

意向书，设计摘要说明要解决的问题。它是设计团队确定方向的起点。但是，它本身没有提供足够的信息来开始实际的设计过程。

产品设计规范（PDS）

PDS文档非常重要，但是经常被忽视和误解，它详细列出了该问题。在制定解决方案之前，需要对发现的实际问题有深入的了解。在与客户交谈并分析市场和竞争对手之后，应生成成文档。设计团队应经常参考它，以在以后的阶段中确定正确的方向。

概念设计

以PDS文档为指导，设计团队将开始概述解决方案。在此阶段，设计主要是概念性的，关键组件的框架已经到位，并在后续阶段提供详细信息。此阶段包含的详细信息将取决于所设计产品的类型。此时，重要的是要了解与产品有关的上游和下游问题。其中可能包括生产，销售和生产成本等活动。对价值链的这种早期了解将有助于消除或减少返工和多次迭代。

在这个阶段，概念的产生和评估都是至关重要的考虑因素。可以确定多个概念，每个概念都可以满足先前确定的产品要求，然后进行评估，以决定最佳的前进方向。

概念生成

讨论上一阶段提出的概念的细节。就创意和解决方案发言。与此相关的观点都被表达出来，这增加了创新的机会。

概念评估

有了许多潜在的概念，现在需要选择一种合适的设计，以满足先前生成的产品设计规范。该文档应作为最终设计决策的基础。同样，这里应该由多才多艺的团队参与，以便可以评估所选设计的所有角度。

详细设计

至此，选择了最终概念，并找出了最明显的问题。此概念已按必要的尺寸和规格进行了详细设计。在此阶段，重要的是要生产原型机来接近实际场景下测试产品。设计团队与制造和物流等其他部门密切合作以确保生产和供应的实际方面变得至关重要。

消除设计迭代

尽管传统上是顺序的，但可以通过询问以下问题来减少这些阶段中的多次迭代：

制造 –我们可以在现有工厂生产产品吗？

销售 –我们能够生产出客户想要的东西吗？

采购 –我们是否有需要可用的零件或需要订购？

成本 –设计要花多少钱？

运输 –产品尺寸是否适合可用的运输方式？会有特殊的交通需求吗？

处置 –产品寿命结束时将如何处置？

3.产品设计类型

两个基本类别涵盖了大多数产品设计。这些是：

需求–拉动创新

需求–当产品设计可以直接利用市场机会时，就会发生拉动。一种新的设计旨在解决现有的设计问题。这是通过新产品或现有产品的变体发生的。

发明–推动创新

随着技术或信息的进步，这种创新发生了。这是通过研究或创造性的新产品设计来推动的。

4.影响产品设计的因素

影响产品设计的因素

5.产品设计考虑

产品设计是一个复杂的过程，因为所有相关的利益相关者对产品的要求都不同。在产品设计期间需要引起注意的突出需求：

经济可行性

制造商将希望以尽可能最低的成本生产产品，以最大程度地提高利润并确保销售。成本过高的产品价格会更高，并且可能不会吸引客户。通常，这可能意味着重新设计产品或降低质量。

价格，外观和声望值

客户将始终希望拥有功能齐全且美观的外观精美的产品。他们还将希望其定价合理。外观不一定对功能更重要，但如果市场上有多个几乎相似价格的产品，则产品的外观可能成为决定性因素。

功能性

需要同等关注产品的功能或性能。

维修保养

产品模块化结构，单独处理的零件越容易，产品提供的多功能性就越大。用户可以轻松地调整某部件而无需更改整个生产过程，并且维护人员可能不需要拆卸所有零件，从而减少了维修时间和保养工作量。

6.成功的产品设计实例

苹果iPhone

苹果一直被评为全球最具创新力的公司之一。尽管最初并不总是成功，但苹果设法创造出具有卓越设计的独特产品，这些产品对最终用户具有极大的吸引力。苹果iPhone以其创新的功能，简化的设计以及通过应用商店提供的整个支持领域，彻底改变了手机市场。尽管它不是智能手机的先驱，但苹果是非常成功的，因为它创造了一款精美的产品，为消费者提供了卓越的用户体验。

保时捷卡宴

保时捷是备受推崇和令人垂涎的跑车制造商，几年前进入了SUV市场，保时捷通过卡宴（Cayenne）努力将理性与情感融合在一起。通过有针对性的产品设计，制造了一款具有该类汽车所有必要功能。并使这款汽车成为高端品牌向市场突破性产品。

成功的产品设计将成为一个更加系统的过程，并且所产生的产品将对消费者产生长期影响。

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