太精明的老板留不住人 为什么不能对员工太精明

　　太精明的老板留不住人。老板精明是正确的，但是这种精明应该体现在对公司的管理上，而不是对员工精明，凡是对员工斤斤计较的老板一般都得不到大的发展。

　　精明是多数老板们的成功法宝。他们大多白手起家，当年都是在艰苦环境下成长起来的。省吃俭用，一分一毛积累起来的。

　　即使到了今天有钱了，也很难改变他们当年这种特性。然而，精明是一把双刃剑，精明既是成功的法宝，也是不能聚人的一块绊脚石。

　　作为现代企业来说，老板首要的是会创业，但更要学会如何分利，不能分利的老板，自己独吞果实的老板，试问现在还有谁愿意跟你打拼天下？

　　谈理想、谈前途的年代可能已成为过去式，很难在金钱年代有什么号召力，也很难燃起年轻人的心。什么叫年轻人感恩、要正能量等等口号式的做法已很难引起年轻一代的共鸣。

　　因为他们肩负重任，没有钱他们不能买房、不能买车、不能养老、不能养育小孩。所以，你叫现代人跟你一起创业，仅用几句理想的话语说做事要看将来的什么长远一点之类的话是无法有效的。

　　有人总结出精明老板的三种类型：第一种是对自己精明对别人大方的老板，第二种是对自己精明对别人也精明的老板，第三种是对对自己大方对别人精明的老板。

　　前面一种我相信是绝对能够是“散财聚人”的，我现在说的就是后面这两种精明老板，对别人精明的老板，这一类老板是很难聚人的，很难有人与他共创大业的。人为利来，人为利往，无利不起早，精明又如何能聚人？

　　这两年有个特别有趣的现象，就是小公司特别是创业公司越来越难招到人了，员工都奔着福利高收入稳定的大公司去了。

　　但是你看朋友圈，这些招不到人的老板们依旧乐此不疲地给员工洗脑打鸡血：你的努力老板都看得见；骂不跑的员工才是好员工；老板不狠员工不强；你看老板是傻逼，老板看你亦如是……

　　讲真，这就是他们招不到人最重要的原因。

　　他们笔下的好员工是不是存在于这个世界呢？当然存在，问题是，你又有何德何能去吸引他们？凭你给人开一份远远低于市场标准的工资，还是凭你让人家一天干18个小时？

　　这就跟相亲一个道理，很多人追不上白富美，最后扔一句“你不就是嫌我穷吗”。对呀，就是嫌你穷。

　　有些老板，也不知道哪来的迷之自信，给员工开点工资，就真把自己当成了人家爸爸。我有个朋友，是个挺能吃苦的姑娘，被她的前老板各种花言巧语的挖去，一个月开六千块，一周上六天班，天天干到深夜，让她一个人扛几百万的KPI，美其名曰委以重任。就这样，姑娘还是干了大半年。

　　后来为啥离职的呢？因为姑娘要请一天假去领证结婚。老板一听，勃然大怒，大半夜给人家打电话:你结婚经过我同意了吗！你知不知道你现在结婚特别耽误工作啊！结婚和辞职你自己选，不想干就给老子滚蛋！

　　姑娘还没说啥，她老公把电话接过来了：滚，必须滚！

　　别以为这是个例，这样的极品老板真不在少数，有的老板，使劲鼓励员工加班，疯狂加班，加班时间直接和年底的加薪挂等号。

　　我只是想要一份工作，而你却想要我的命，命都快没了，是情怀能当药吃，还是期权能让人起死回生？

　　所以我特别烦各种洗脑文，工作八小时之外，我加班是出于情分也好，是源于上进也罢，都是个人选择，我若不干，那就是本分。

　　屁股决定大脑，站位不同，考虑问题的角度就不同。能站在对方的角度思考问题，才是真的有智慧。