做不到这两点的自由职业者，都重新回去上班了

主播：Bobo

大家早上好，欢迎打开剽悍晨读，每天进步一点点，坚持带来大改变。今天是2021年1月13日，我们要给大家分享的书是《一人企业：一个人也能赚钱的商业新模式》。

这本书是由美国著名线上品牌设计师保罗·贾维斯所写。在以往的晨读中，我们曾分享过书中部分内容，这次我们重点解决的问题是：“做好‘一人企业’的关键要素是什么？”

①

『风险的转换』

“一个人的企业，风险会不会很大？”

“一个人的企业，岂不是很难？”

“一个人的企业，压力太大了。”

大多数人对一个人的企业，或者自由职业者的看法是：风险太大了。

但是，现在这个观点已经立不住脚了。那种认为创业充满了风险的、过时的、充满恐惧的观念也得改一改。

现如今，不是只有按部就班地上学、拿学位、找到一份稳定的工作，然后一直做到退休这一条路了。同样，也没有什么工作或者职业，像几十年前那样稳定。让60 岁的人退休，给他们发放体面的养老金的年代已经一去不复返。

史蒂夫·希克森曾在一家大型建筑企业就职。他之前的工作，可以说是很稳定、很安全的，但是当行业或者经济形势发生变化时，大企业就可能面临裁员、倒闭、降薪等一系列问题。

风险正在转换。

大企业的稳定已成过去；小企业的灵活性显现了出来。

②

 

『第一个要素』

数字战略家凯特琳·莫德是“一人企业”第一个要素的践行者。

她非常讨厌集体生活，所以找了几份工作都很难融入进去。

经过思考，她觉得为了过上自己喜欢的生活，必须先攒够“一人企业”的本钱。

于是，她用了五年的时间，在一家机构锻炼自己。在那段时间中，她充分学习了自己所在行业的专业知识，建立了足够多的人脉，并和很多厂商保持了很好的联系，还在线上建立了自己的团队。

在积累了足够多的经验，通过兼职拿到了稳定的报酬之后，凯特琳·莫德才开启了“一人企业”之路。

她的经历是很多“一人企业”的典型代表。

他们为了摆脱机构的束缚，为了提升自己的效率和本事，不在公司空耗时间，都选择积攒够本事，就给自己打工。

根据Upwork公司的一份调查，目前自由职业者的数量占全美国从业人数的三分之一以上。这是职业的新趋势，也是未来职场人的新生态。

这些自由职业者都有着很强的工作能力和很高的业务水平。

他们放在任何一个公司都是能够以一当十，甚至以一当百的存在。

他们的出现提升了整个社会的运转效率。

因此，在人类追逐效率的大背景下，他们的出现几乎成了必然。

③

 

『第二个要素』

对于自由职业者来说，最需要控制的是对时间和金钱的渴望。

比如消费顾问肖恩·德苏扎，他的一人公司是一家向其他企业提供消费者购买心理的咨询服务公司。他的主要收入是通过他的网站及面授培训所赚的报酬。

作为一个企业的所有者，肖恩的工作目标，不是不断增加收益，或者打败竞争对手，而是创造越来越好的产品和服务。

每年，肖恩只要赚到了他的目标收益：50万，就不会再接咨询，而是学习和提升自己。之后来的付费咨询，他都会推到明年。

这个目标听起来很反常，和我们熟知的商业成功理论完全相反。

一般来说，企业的经营目标都是不断增加收益。收益增加了，其他的一切也会随之增加， 比如雇佣更多员工、增加投入、实现更大的收益增长等。

但是，肖恩会控制自己对金钱的欲望，同时每年拿出三个月的时间，和妻子一起去度假，或者每天拿出几个小时的时间散步、烹饪。

作为一人企业，如果你不擅于控制自己的欲望，很容易让自己陷入忙碌和焦虑之中。

总结一下，我们要有透过现象看本质的能力。“一人企业”有很大的自由度，但这种自由度是有基础和要求的。了解一人企业的两个关键要素后，再尝试走这条路也不迟。