安阳商业观察——给祥和的安阳商业加点料

安阳商业饱和了吗？这是一个容易引起激烈讨论的话题。剥离“别开发了，有这钱多发展点实业”“净de钱儿，给了老百姓多好”这些没有营养的喷子言论。认为没饱和的朋友，主要是因为安阳商业广场和入驻品牌无论从体量还是知名度上讲，和豫北兄弟城市对比多处于劣势；认为已经饱和的朋友，是因为觉得杂七杂八的超市挺多，且受电商影响，逛街的人也没以前多了。

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古城认为，商业的饱和只是一个相对概念，和锅里面满了，不能加水了不一样。也许数量上完全满足安阳百姓的需求了，但是质量上还有待提高；也许质量上去了，但是数量又不太够了。且即使说，量质并举，都达到了一个较高的水准，也不代表我就不能开自己的店，建自己的商场了，我把“软柿子”挤走不就得了。

近年来，安阳关门大吉的商超的确不算少，但多为自身运营出了问题，而不是在竞争中被同业所打败。新乡的胖东来，把丹尼斯、华联、沃尔玛等一众老手打的没有脾气；郑州的丹尼斯坐拥天时地利，大卫城、七天地自成体系，成了巨无霸；洛阳的大张在本土成为商业巨头，不仅开始在外地开疆扩土，也逐渐成为商超排行榜的常客；鹤壁裕隆爱之城走精细化发展路线，成为当地发展较好的商业广场；鹤壁的家园便利店开到了安阳，逐步抢占安阳的便利店市场……

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而我们安阳，开一个不大不小的超市，不走什么集约式路线、管理粗放，有的地板都起泡了，也没人管，但照样活得好好的。

所以，我觉得安阳的商业氛围处于一个较低水平的祥和状态。这也是为什么我今年以《安阳商业第X战》为题写了多篇文章。因为我觉得安阳商业是应该加点料的，是应该找一些对抗的，是应该引入较为充分的良性竞争的。

当年马云和王健林博弈，从目前来看，实体商业依旧占据主体位置，电商发展迅猛但也很难短时间内将实体商业撂下马。目前基本是处于一个非对称的均势状态。这也在倒逼实体商业升级改造，如沃尔玛老早就推出了同城快送模式，大型商超通过公众号、小程序、APP发购物券，商场管理更加精致，网红式商场、体验式商场、互动式商场接踵而至，等等。

图片来自：古城邺话

从安阳商业情况来看：万达独霸多年，吾悦广场终于高调落户安阳；丹尼斯在大型商超圈常年没有对手，但华联优品已经在华强新天地、上城布局较大体量的商超，此外在建商业广场竣工后还会有一批同等量级商超落户；华联优品上探大型商超，但在中型商超中，大润发惠民系近期发展较为迅猛，熙城漫购这样的社区商业发展也有模有样的；小型便利店里本来安阳的果美园很有潜质，但近期鹤壁来的家园开始发力，且仍在继续扩张。

图片来自：潘恒

其实商战无处不在，只是目前安阳的商业战争比较祥和罢了。但是如果一旦有较为强大的商业势力入驻安阳，安阳孱弱的本土势力很可能会招架不住。作为一名安阳人，虽然希望诸如万达、吾悦、印力等巨头级的商场在安阳扩大规模，但是也的的确确希望安阳能够孕育自己的“胖东来”自己的“大张”。

所以话又说回来，安阳本土商业，这两年一定要加把劲儿啦！自己给自己加把料，逼自己一把，才能更入味不是？

编  辑：古城甲

校  对：古城甲

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