MVP方法:产品成本与售价直接有什么关系?

产品成本是指企业为了生产产品而发生的各种耗费。可以指一定时期为生产一定数量产品而发生的成本总额,也可以指一定时期生产产品单位成本。产品成本有狭义和广义之分:狭义的产品成本是指企业在生产单位(车间、分厂)内为生产和管理而支出的各种耗费,主要包括生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、各项制造费用和其他直接支出;广义的产品成本包括企业行政管理部门为管理和组织经营活动所发生的各项管理费用、为筹集资金而发生的财务费用、为销售产品而发生的销售费用等。

产品成本可分为资本成本、固定成本、可变成本、营销成本等部分:总成本=资本成本+固定成本+可变成本+营销成本。资本成本是指购买土地、建筑物和设备等资产的成本,这些是在产品生产或服务提供时所必须的基础投入;固定成本是指在相关时间段或生产规模内,总额不与产品活动成比例变化的费用,包括行政费用、租金、利息、综合管理费用等;可变成本是与产品活动成比例变化的费用,如生产劳动力、电力、生产原材料、包装等;营销成本是指在产品销售及售后过程中与产品或服务相关的直接成本和可变成本中花费的资金,包括物流运输、仓储、广告、代理佣金等。

产品成本是反映企业经营管理水平的一项综合性指标,企业生产过程中各项耗费是否得到有效控制,设备利用是否充分,劳动生产率的高低、产品质量的优劣都可以通过产品成本这一指标表现出来,通过产品总成本、单位成本和具体成本项目等的分析,便能掌握成本变化的情况,找出影响成本升降的各种因素,促进企业综合成本管理水平的提高。另外,产品成本是产品价值的重要组成部分,是制订产品价格的重要依据。

在产品成本的基础上制定产品售价主要有三种:出厂价、批发价、零售价。如果企业在“大门之内”销售产品,公司无需承担将产品送到销售地点及交付客户所需的相关费用,出厂价只需要考虑产品成本加利润即可;如果企业在“大门之外”销售产品,且需要通过经销商销售交付客户,则需要考虑到经销商所要获取的利润,在出厂价的基础上加上批发利润得出批发价;如果企业考虑自己直接将产品交付客户,那么就需要承担批发成本和零售成本,同时将多渠道营销的批发利润和零售零售利润考虑在内,综合算出零售价,结构如图4-12所示。

图4-21 产品成本与基本的销售定价关系

产品售价除主要受产品成本影响外,还受客户的接受度和竞争对手的产品定价影响。比如一项高科技产品,成本很高,单成本而言已经超出了消费者可以接受的范围,那么它即使投产,也无法成功推向市场;再比如,经过综合评估,产品成本在竞争对手之上,且竞争对手的产品定价在自身产品成本之下,那么这个产品即使推向市场也毫无竞争力,最终依然会以失败告终。

在产品的“模糊阶段”或“创新阶段”,为进一步深入的验证新产品的可行性,可通过销售预测、成本核算、销售定价的综合分析来判断开发该产品是否有利润,售价是否能被客户接受,在市场竞争中是否有价格优势,投资回报等,辅助产品经理或高管决策层做出产品投资决策。

(0)

相关推荐

  • 红木原材大涨,成本倒挂,越做越亏:刺猬紫檀沙发厂几乎全停

    中国红木产业影响力微媒体!传播红木文化, 交流红木知识发布供求信息, 关注市场动态分享国学智慧, 品读百味人生红木  |  木材  .  家具  .  工艺品 "年前我就停了,没法干.&qu ...

  • MVP方法:借助“六西格玛设计”流程确保产品创新成功

    众所周知,产品首先是设计出来的,实践表明,至少80%的产品问题是在早期设计阶段决定的.开发出满足客户需求的新产品是决定企业竞争力的核心因素.但新产品开发却是许多企业的薄弱环节.新产品的成功率低.新产品 ...

  • MVP方法:如何借助竞品驱动产品创新?

    · 了解竞争对手的情况会非常有帮助.注意观察竞争对手的异动总是明智的,因为客户会基于他们从其他竞争对手那里看到的产品上建立需求或期望值.一个常用的工具是竞争对手功能分析,用电子表格列出从竞争对手的产品 ...

  • MVP方法:八种产品创意方法辅助产品创新

    在目前这个求新.求变.充满机会.充满竞争.充满挑战.事事讲求创意的年代,似乎很多东西只要加上"创意"两个字,就好像自动升级一般,可以卖更贵.获得更多注意.或许很多人会想,自己并不是 ...

  • MVP方法与实践:如何从发现问题到产品?

    广义的产品是指能解决人们某种问题(需求)的任何东西,包括有形的物品.无形的服务.组织.观念或它们的组合.为解决网络通信问题,QQ和微信应运而生:为解决企业采购及销售问题,阿里巴巴横空出世:为解决信息查 ...

  • MVP方法:什么是设计思维?

    设计思维的名字稍微有点抽象,其实这个方法就是以用户为中心,去发现用户的问题,并用设计来解决问题,因此叫"设计思维",以区别于传统的思维方式.设计思维,一是积极改变世界的信念体系:二 ...

  • MVP方法:如何通过技术创新驱动产品创新?

    "科学技术是第一生产力",这句话向我们印证了"技术创新"的价值.对于科研人员而言,工作的核心和重点是老技术的性能提升和新技术的发明创造:对于产品经理而言,主要的 ...

  • MVP方法:如何评估新产品的市场地位?

    市场竞争地位是指企业在目标市场中所占据的位置.企业的竞争地位不同,其竞争战略也不同.企业在目标市场中的竞争地位主要根据其所拥有的竞争优势和劣势确立,对竞争优势和劣势进行衡量和评价后,企业可以根据评价结 ...

  • MVP方法与实践:如何创建人物角色(用户画像)?

    当我们为用户的目标.行为和观点加入更多细节后,每个类型的用户群就会发展成为一个人物角色.我们再赋予他们名字.照片.人口统计等特征的信息.场景以及更多资料后,每个人物角色就会变得栩栩如生.人物角色让人觉 ...

  • MVP方法与实践:如何对用户细分(角色细分)?

    每一个访问网站或APP的用户都是独一无二的.但是为了便于"讨论用户是那些人",并"按照用户的了解来行事",必须把他们分成不同的群组,也就是分到将成为人物角色的细 ...