你还真的以为711是个便利店？日本最成功...

你还真的以为711是个便利店？日本最成功的商业模式，中国人却学不会！全球开店7万家，人均利润比阿里巴巴还要多！说出来你可别不相信，他就是用别人的钱为自己赚钱，但是模式其实挺简单。

711刚开始，90%的店都是夫妻俩人，合伙在街边或者社区开的小商店，711将毛利的55—57%分给分店，用高额的分成来吸引夫妻店加盟，剩余收益为总部所得，达到双方共赢。而711帮夫妻店做后台的系统，门头，商标和品牌，商品配送都由711来做，就连运货的货车，晚上都是停在路边，因此，711的本质是做金融和大数据的公司，他是一个培训咨询公司，来给所有加盟商来做培训和赋能，7-11有2500个店铺经营指导员OFC，，每人负责7-8家门店，通过不断地培训、咨询和辅导，，帮助每家店把经营技术做到位。

而711虽然是便利店，但本质还是一个餐饮店，因为便利店最赚钱的都是熟食，包括饭团，便当，三明治，包子等，711为此还有一个150人的商业研究团队，来确保把每个商品打造成爆款，让每一个坪效都能够产生效能，让客户在5分钟之内购买，这也是7-11人效能达到120万的原因。

因此，我们知道711的成功就是靠这几招：
1、打造爆品吸引客户进店
2、用数据驱动经营，关注门店数据；
3、赋能上游分销渠道，赋能下游管理系统，让自己成为产业链平台，赚众人的钱。

而现在我们知道做得比较大的企业，都是这种S2B2C的模式，整合前端供应链的大S系统平台，赋能给中间的小B，来服务海量用户C,形成打通线上线下的O2O平台。如海澜之家，名创优品，蜜雪冰城，等等，这种企业会越来越多，因为这是互联时代的打法，也是马云说的未来10年最火的风口。

但是现在很多传统中小企业赚钱很累，就是没看懂711的盈利模式，普遍踩中了以几个雷区：
1、重资产运营，赚了钱就投门店，投厂房，投资产，永远处于一种没钱的状态。
2、行业代理渠道商，做上下游的搬运工，但是互联网出现后，电商和物流系统形成了C2M模式，厂家直接到终端，渠道商只会越来越难做。
3、还在用传统营销方式：等客上门，打价格战恶性竞争，跟风做活动，陌生拜访，电话营销等等
……….
时代变了，传统企业一定开始互联转型，才能够不被时代所淘汰，未来企业的发展是像名创优品，711便利店这种模式，打通上下游，资产很轻，用户很大，公司很小的，老板一定要懂。
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陈平老师《互联式盈利思维》书中系统总结传统企业互联转型必须掌握的68大秘诀，所有老板都应该学习一下。书中还有很多干货内容化和案例讲解，如：业绩倍增4大绝招，打造S2B2C系统模式，破解传统企业五大生死劫：重资产运营，利润薄如刀，产品不好卖，渠道在失灵，人才留不住；打造爆品海量获客，打通线上线下O2O盈利闭环………价格不贵，一顿饭钱，几包烟钱，立刻拥有这本深度干货教材，点击链接立刻了解购买，成大事者不纠结！