原创｜分享几个常见的纳税筹划案例

案例阅读

把车间连同部分设备一起租赁给别人，收取租金100万元，就要支12万元的房产税，这是一般情况下公司间的交易。如果遇到聪明一点的纳税人，把车间和设备分开租，车间租60万，车间中的设备租40万，则因为设备不交房产税，所以，房产税只交7.2万元，轻轻松松节约了4.8万元房产税。

有公司租房子时，甚至把中央空调也独立出来租给客户，即签租房的合同，又签租中央空调的合同——甚至有的单独租电梯。这样做就比较过分了，司马昭之心路人皆知，就是想避点房产税。但税务局又有什么理由认为中央空调不能单独租呢？

业务定性之争由此也就复杂化了，税企一旦就此产生争议，有时胜败并不在谁比谁讲出来的道理更多，而在其他方面了，这点当老板的应该都懂。

又如，公司制作一批台历座送给大客户相关人员，上面有公司名、产品介绍等宣传内容。公司认为是宣传行为，这批台历座向大客户宣传了公司。但税务人员可能认为这是送礼的行为，因为台历座是礼品。送礼的话，就要征13%的增值税，同时还要扣缴20%的个人所得税。

纳税人观点：“把台历座放到客户桌上，他才能天天看到，才能起到宣传效果，这明明是对客户的宣传，怎么能说是对客户的馈赠呢？

税务观点：“台历座的所有权从纳税人处，转移到了客户处，收台历座难道不是收礼吗？当然属于赠送，宣传只是一个巧立名目。”

这件事公说公有理、婆说婆有理，因为这的确是一个看起来兼具宣传与送礼的行为。但不确定性对于纳税人而言，风险总是非常大的。

有一家企业，因为送的台历座太精美、价格太高，为防止与税务机关产生上述没有标准的争议，干脆不送给客户，其内部管理文件显示，台历座只是摆在客户那里做宣传用，相当于一个广告位，什么时候想收回来，什么时候就收回来，看你税务怎么征税，这是一个提前把不确定性固定下来的好办法。

再如，公司春节前组织员工办场春节联欢晚会，一般而言，晚会发生的费用应计入职工福利费，对于职工福利费超标的公司而言，就会对此交25%的企业所得税。

有些聪明的公司会把企业的总结、规划、表彰、激励等东西做到这个会里去，领导讲话、总结过去、安排未来、表彰先进、激奋精神，最后再来点企业文化展演，这就算公司的公务会议了，不用计入福利费，而直接在税前扣除。

税务人员想认真分辨清楚，会议到底是职工的联谊还是公司的工作，是有难度的，尤其是他们检查时所面对的主要是公司提供的各类证据文件，这也让业务的本相变得扑朔迷离。

为正确应对税务工作，会计们应建立一种实证主义哲学的思考方式，即不承认有什么“实质”“真相”“实际上”这类东西，所有的东西都只是表象，只是现象，只是证据。