毕业多年后，才知道大学教的知识原来是有用的
文/田志刚 摘自《卓越密码：如何成为专家》
中国教育经常被诟病的是题海战术，整个中学里面学到的知识点其实并不是很多，但中考和高考作为选拔性考试，要求的却是学生的熟练程度、一次正确率。
为了提高这些指标，大部分学校都会耗费大量的时间用来做练习题目、各种大小的考试模拟，五年高考三年模拟。
大家都都知道，从认为自己明白一个知识点，到能够将这些知识点恰当、准确的用在解决练习和考试的题目中，这中间有很长的路要走，更不用说多个知识点交叉的情况了。
假设高考某一学科需要掌握100个知识点，但用到这些知识点的问题可以设计出10000个甚至更多，理论上讲，设计的某一道题可以用到一个知识点也可以用到一百个知识点（难的问题通常是涉及知识点数量多、对知识点理解的要求深），这就会造成一个问题：
孩子对于知识点是掌握的，如果你告诉他用哪个知识点去解决这个问题他大致就能做出来（题目不会做，但看一眼答案就恍然大悟就属于这种情况）。
但真正解题的时候用哪些知识点却是一个黑箱，没有人明示，只能靠学生从考试题目提供的蛛丝马迹中去发现线索，去假设用到何种知识点，然后再去验证。
如果时间充裕的话，他可以不断地尝试，总能找到正确的答案。
但通常考试的时间都是有限的，所以为了快速、准确作答，题海战术目的是在提升学生理解不同题目的类型，然后可以根据几个线索快速判断题目要考核的内容，这样遇到熟悉的题型即可快速反应作答。
当然，在做题目的过程中也加强对于知识点的理解。
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学习某个知识点后，都需要去做适当的练习，这无可厚非，也只有经过适当的练习和实践才能够真正掌握知识。
问题在于咱们的考试将这种练习的数量做到变态的程度，因为从设计题目的角度来说，这些题目数量可以是无限的；并且这些场景跟实际的社会中存在的问题关联度很小，所以即便熟练掌握这些，除了应付考试，过量的练习对于真正应对社会的挑战价值也不大。
但另一方面，工作多年后的人都有一个体会，原来自己大学里面学的东西是真的有用的：
大部分大学生在学校时学习的动力不足，因为不知道为什么药学这些内容、在什么地方有用。
只有在他们毕业后，要用来解决问题时才发现这些知识的价值，也是在这个时候会后悔当时没有好好学习。
但学校最大的问题是，因为不知道这些学到的内容在哪里会用到，就成了为学知识而学知识，所以通常动力不足。
不仅学习知识的过程需要练习和实践，即便你真正学会了，到能够在现实中利用这些内容解决问题，也需要练习和实践。
因为通常情况下，知识最后都表达得抽象而非具体，概括性强但并且超越普遍的实践，例如模型、框架、方法，三原则四步骤或者五个注意事项，这些内容要发挥作用还需要与具体的需求和场境结合起来才可以。
例如一个刚刚高分通过司法考试的人，可能比那些资深律师对于法条的记忆都要好：
资深律师对于具体的法律条款也有记忆，但他们通常会在需要的时候去查询。从事法律相关的工作，大家所用的法律法规和各种司法解释等内容都是一样的：因为这些内容都是公开的，任何人都可以便捷的获取。
但估计很少有人认为，那些记法条更多更准确的实习律师比资深律师更厉害。
为什么？
与实习律师相比资深律师之所以水平高的原因是“功夫在诗外”，对法条的文字理解是最基础的要求，而对用户需求、不同法律问题解决的情境、更深入的法治精神的理解才是成为专家的原因。
对于不同类型用户需求的深入、准确把握，是简单通过读书和做练习题目无法获取的，只能通过大量接触用户才能真正掌握；“只能在战争中学会战争”，对法律的更深入理解甚至成为信仰，也是在被实践中一次一次的教育后才能内化成自己的价值观。
一个新手律师也许知道在刑事案件中证据是根本，但可能会在具体的业务实践和混乱的信息中，忽略了证据的重要性，而只有专家律师才会面对纷繁复杂的现状、各种说法和利益纠葛时，抓住证据这个环节不放松。
在《卓越密码：如何成为专家》里面已经提到过，知识利用的情境知识也是一类知识，简称情境知识。
我们的学校和教科书大部分教的都是陈述性知识与概念性知识，加上少部分流程性知识，这些书上的内容大部分都是对的，因为他们经过了几代人的评估和验证。
但经常见的一个问题是，学习很好的学生，当他们毕业的时候，到了真实的工厂、企业、实验室的时候，却发现自己什么也不会干，满腹经纶不知道在哪里用。
原因在于他们缺乏这些知识利用的场景性知识。
但场境性知识很难教，通常也没有形成系统化的内容可教。
对于与现实结合紧密的专业，譬如管理、营销等，大部分学校里的老师对这些场境性知识也是欠缺的，所以他们不好讲也不会讲，这也是为什么许多在市场上打拼多年，在实务界很有成就的人去大学教书比较受欢迎，主要是他了解更多的知识应用的情景并能讲出来，他的讲座把书本上的知识点放到了应用环境中，活灵活现。
这样的讲述学生也容易记住，案例教学法是一种传递场境性知识的方式，题海战术也是一种尝试。
但对于不同专业的知识工作者而言，在遇到问题时，场景知识只能靠你自己去摸索。
高手和专家之所以一眼就看出问题背后原因在于：他们通过有限的线索可以快速识别出问题后面的情景，并能从自己的知识积累中找出最合适的知识点加以应用，问题得以解决。