领导为什么喜欢提拔小人，主要是由于这两个原因
两个原因是：
听话和良好的领导才能。
无与伦比的赞美水平和能力。
以下分析。
首先是听话和良好的领导力。
在生活中，每个人都面临的问题是：做事和做人。顾名思义，领导力是指领导他人做事的人。领导者很少必须亲自做任何事情，否则他们就不可能成为一个好的领导者。领导者最常遇到的情况是：发布命令让人们执行命令。在工作中，公司发出的命令可能与我们的意愿不符，一旦下达命令损害了我们的某些利益或不符合我们的期望，我们将显得犹豫不决。
命令的发布和执行按以下顺序进行：公司发布命令--领导层---基层，基层员工不愿意做之后，他们将直接与领导者产生利益关系，如果领导者没有完成任务，他将面临公司的“惩罚”。这就是为什么领导者知道有些事情很难实施，并且总是尽全力让员工实施，因为他要对公司负责。
试想一下，一旦出现难以解决的问题，或者公司发出的命令不人性化，员工当然会不愿做。至少，普通人不愿意这样做。即使他这样做，他的态度也不是积极的，消极对待。领导者最想看到的是什么？员工们没有抗拒，有人主动去做。这时，小人便用“鞠躬尽瘁，死而后已”的态度去接受命令，并鼓励其他员工这样做，以向领导者表现好，甚至因此得罪其他同事。当然，由于他们是小人，因此只要关心领导者，他们就不会在乎同事的观点。如果同事不满意，他们自有阴谋诡计。通常，同事在心中有怨恨但不敢开口。因此，小人获得了领导的极大支持。小人总是很听话，总是能想到领导者的内心。
领导说：你干得不错
其次，优秀的赞美能力。热爱表演和赞美是人类的天性。从古到今，大家都知道，只要把某个人带的很开心，那么求他办事找他帮忙时，只要事情不是太过，对方通常都会同意。每个人都有虚荣心！在某个位置上的领导，他的虚荣心相比于普通人会被放大。因为小人们总是有无以伦比的赞美水平和能力（俗称怕马屁），所以非常得领导喜欢。
想想领导者的想法，善于奉承
如果您是领导者，那么您下面会有这样的员工恭维您，忠于您、并倾听您的声音。你不喜欢吗？领导知道小人想要什么，但是领导知道自己更像想要什么。这本身就是一种交换，因此小人往往更容易得到提升。原因很简单。很少有人在接受礼物后无所事事。厚黑学不是让大家变坏，而是揭露事实，传授手段。当我们了解了小人的套路之后，我们可以反制。另外，并非说我们学了某些手段后就是小人，这只是我们的方法。小人者，小在品德！