互联网医疗创业最刻骨的100句良言（上）
周末北京下了入冬以来的第一场雪，但是互联网医疗创业者们的热情直接点燃了中关村创业大街。
11月7日，由联想之星、动脉网以及蓝驰创投联合主办的“星动享医汇”创投营公开课第一天课程正式开课，来自全国各地的创业者150多位挤进了联想之星位于中关村创业大街的孵化办公室。
与此同时，动脉网还联合医疗创投界的各种微信大群，共计47个进行直播，覆盖范围达到一万多人。
来自政策界、投资界、创业界的7位大咖就当前互联网医疗热点话题做了精彩演讲，干货实在太多，先请大家先看干货中的集锦，完整版本可以关注动脉网微信号（vcbeat），持续收看并收藏！
中国社会科学院经济研究所副所长、公共政策研究中心主任，具有8年国企改革研究经验、10年医疗卫生体制改革跟踪研究，带队研究全国21个省市，形成了数万字关于政策设计和评估的报告。
1、用市场化方式去改变医疗状况，互联网医疗的一个关键就是要“勾引”医生出来多点执业、自由职业。
2、门诊是互联网医疗切入口。
3、医改的突破口是单兵突进。未来的突破口：一是放开处方药网上销售；二是放开医生网上诊断和开处方，强制剥离医院门诊；三是让医保网上支付。
4、医生自由执业的最大困境是事业编制，事业编制最大的利益是养老金，但现在也迎来了改变。
5、分级诊疗是一种行政思维，机会在于用市场化的方式去改变医疗状况。
6、不能说医生是公立医院培养的就不能放行，公立医院培养医生本身就是职责所在，本身就拥有财政拨款和政策支持。
7、现在的患者80后，特别90后，生下来嘴里就含着手机，所以现在的患者不是当年的奶奶了，医生说什么是什么，现在都会用百度医生、春雨医生查了。
8、我们在理解中国医疗政策的时候，一定要理解中国的复杂性，许多美国的投行、精英，很难领会中国的潜规则，禁区，造成对中国政策的错误理解。
2006年加入联想投资，现任君联资本医疗组投资总监，专注于互联网医疗领域的投资，在医疗领域有超过12年的经验，主导参与了多家医疗领域的项目投资。
1.创业，商机是主要驱动力，商机在哪里，寻找变化。
2.政策推动下的基本趋势会是，社会资本强势进入，民营医疗服务比重显著增长。服务价格提升，服务形态创新。医生群体觉醒，自由执业的大潮兴起。
3.商业机会的核心逻辑，消费升级：专科连锁/疾病谱变化/中产阶级需求；完善支付：医保费用管控/商业保险。
4.做互联网医疗有两个很重要的因素，一是，医疗服务中核心的资源是医生的时间；二是，服务群体中产生的数据是非常有价值的。
5.转变是互联网医疗的关键词。互联网医疗向以患者为中心的转变，多方参与。
6.未来好的创业机会主要在：流程再造；医疗支持部门；非医疗服务。
7.从单病种平台切入医疗领域机会更大。
8.未来社区卫生服务中心将成为一个重要战场。
毕业于北京协和医学院和美国约翰·霍普金斯大学，分别获临床医学博士（MD），公共卫生硕士（MPH）和工商管理硕士（MBA）学位，2011年回国创建杏树林信息技术（北京）有限公司，现为杏树林CEO。
1、如果你能在年富力强的时候找到自己想做的事情，是很幸运的。
2、开始创业时，我自诩为医生中最懂互联网的，互联网中最懂医疗的。但随着互联网医疗的发展，我也不敢这么说了。
3、我学会的两点：不确定人水平的时候，要多见人；第二，请教行业水平最高的人。
4、对于融资，创始人不能松懈，融完A轮就要马上想着B轮。
5、选择早期投资人，最好要和你利益一致，不要对赌。
6、创业者最需要的是成长和自我突破。
7、获得用户就是说服医生使用产品。
2001年加入蓝驰创投，任职合伙人，常驻北京，专注于移动医疗，移动互联网，大数据和企业应用方面的早期投资。现任赶集网，春雨医生，杏树林，Echo回声，青云等多家创新企业的董事会成员。
1、传统医疗项目和互联网类结合才能催生好的医疗项目。
2、不投以医院为用户的项目。
3、互联网医疗创业团队一定要整合互联网、医疗、大数据的人才。
4、中国的医疗体系如果要改变，一定是医疗和IT的结合，如果只专注于一方面肯定是无法解决的。
5、项目类虽然赚钱，但没法做大，而春雨、杏树林、好大夫好比长征，路程艰辛，眼下模式不清晰但是最终能做大。
6、其实很多项目要融到B或C轮，才能盈利，所以投资人是否能为创业者背书，帮创业者找到下一轮投资人，都是早期项目创始人应该考虑的。
7、我觉得移动医疗的挣钱路程会很长，我们要有这个情怀，要做一件对医疗行业有意义的事、对用户有意义的事。
专注于医疗器械设备、医疗诊断等领域的投资。他在知名风投公司积累了多年杰出的在医疗健康领域的投资经验。他主导投资的医疗健康项目包括瑞奇、Bonovo、星童、JenaValve、Axonics、珠海迪尔、上海澳华、杭州雅恩、肿瘤资讯等。
1、好的移动医疗项目，要能让医生自由职业，并提升医生的工作效率和学术水平，分级诊疗的效率。
2、做垂直全环节的项目，在垂直领域里面我们认为肿瘤最有机会。
3、移动医疗项目最关注的应该是医生的痛点，钱少、活多、学术提升。
肿瘤资讯的创始人和CEO，曾在著名的制药公司任职，而且在肿瘤药物市场经营多年，2015年创办了良医汇-肿瘤资讯平台，致力于肿瘤医生和患者的科学权威信息服务。
1、医生的服务价值被低估了，所以找商业模式，不能在医生身上找。
2、制药企业通过医药代表、学术会议等向医生传递信息的方式存在弊端。
3、互联网信息传递、处方药网售、医保等打通，药企在互联网上的营销非常大。
4、一个经常和药企沟通的活跃的独立第三方平台就可以成为药企的e-Marketing平台。
2004年加入联想控股，从事创业投资与管理业务。2009年，加入联想之星负责天使投资业务。投资的医疗健康领域项目有阳光易德、天津微纳芯、苏州派格、燃石医学等。
1、医疗领域未来的支付方有保险、自费、厂商。
2、扶持社会医疗，患者享受的更好服务与自费有关。
3、移动医疗需把控好商业模式的切入点和未来的演进路径。
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