百日会战•鏖战 | 三部某低成本项目团队:以满腔热血,铸国之利剑

“低成本项目在国内是范例,是典型,是标杆,一定要好好搞,要搞好!”
某低成本项目作为三院首个以成本为导向建设的项目,上级对此给予厚望。
力保进度  无私奉献
金秋十月,丹桂飘香,秋意盎然。

2020年,注定是不平凡的一年。新冠病毒肆虐全球,对各行业带来巨大冲击。随着稳步复工复产的开展,该队伍马不停蹄奋战在设计、跟产、试验等各个环节。

10月1日,国庆与中秋恰逢同一天,正值举国同庆、阖家团圆的美好时刻,项目队伍全体试验人员坚守岗位,以忘我奉献之精神度过了一场特殊的双节。

凌晨钟声敲响,三部后山某试验库房里在紧张忙碌着,热试车试验因测试流程故障被迫停止试验,试验队伍20余号人全部拥挤在一间狭小的房间里紧张排故。

热试车试验务必在今夜完成,任何人不得以任何理由拖延时间节点。时间在分秒中流逝,转眼已是凌晨2点,测试故障原因还未查明。

为抢夺任务节点而连续奋战两天两夜的试验,关键时刻,调试人员个个精神矍铄,视线紧盯计算机屏幕上的行行代码,逐字逐句排故查障。

苦心人天不负,凌晨3点,“任督二脉”顺利打通。

凌晨3:30,热试车试验顺利点火,刹那间喷出的火焰宛如一条火龙腾空而起,仰天长啸。

百日攻坚第一战的号角响彻云霄。

凝心聚力  精准决策
“单丝难成线,独木不成林”,协同合作、群策群力、精准决策是团队最为鲜明的亮点之一。

从项目组成立伊始,团队重要核心人员全部集中办公,一个个完美的方案从这里诞生,一条条缜密的计划从这里编排。

大干一百天,项目组进入大型地面试验的关键阶段。

产品技术状态复杂,人力资源短缺,试验资源保障难度高、短线多、时间紧、任务重是摆在团队面前的一大难题。

项目组成员全力保进度,战险克难,保证每条计划都有责任人,核心环节以小时为节点执行,环环相扣,紧凑高效。

日例会、周例会、班前会、技术专题协调会等等成了四季度的家常便饭。今日事今日毕,明日事今日排,本周事本周毕,下周事本周排。

试验现场更是热火朝天,各专业人员全副武装集体亮相试验现场,调度人员电话不离耳,现场指挥奔前赴后,一声令下测试人员有序展开设备,工人师傅精准操作,试验结束即时判数,问题盲点现场解决。

夯实质量  稳步前行
项目总设计师胡总常道:“失败是差一点点的成功,成功是差一点点的失败”。

航天工程是复杂的系统工程,差之毫厘,谬以千里,小小的质量问题往往决定事情的成败。进场前的大型试验阶段是产品质量问题缺陷频发的阶段,时间紧并不意味着质量松。

产品设计初期的创新设计理念引入了竞标择优的工作机制,国内多家企业首次参与到三院产品研制当中。

首次合作,缺少“磨合”,质量管控较其他产品难度更大。项目组采取个人责任制管控产品质量,做到谁的产品谁负责,总体负责把控整体技术状态。下场验收,入部验收,多措并举,从源头打造金品质量。

尤其在薄弱环节,型号副总师带领专业队伍奔波千里到厂家,充分论证,试验验证,扫清质量问题死角。

某日凌晨3点,试验参试人员奋战两天两夜,最终将产品成功安装到试验台上。

试验开始在即,试验总指挥经过分析敏锐洞察到产品某部件试验后转动会导致扭杆损坏问题,紧急停止试验,采取措施,化解风险,避免了一场重大质量问题的发生。

登高望远  谋篇未来
2020年正值“十三五”收官“十四五”开局的关键之年。竞争白热化的环境条件下如何设计出更优质的产品赢得“十四五”发展先机?发展什么样的产品才能使队伍永立潮头,引领同行?每一个问题都值得深思。

非登高无以望远,唯思危方能居安。刚参加完某体系总体单位的竞标,项目组又面临着该体系配套产品的竞标任务。项目组成员深刻认识到唯有在该竞标中杀出一条血路,才能抢占“十四五”发展制高点,为未来发展奠定基础。

战战兢兢,如临深渊,如履薄冰。此次竞标要求在短短不到一年的时间里完成方案论证、设计并成功试验,四季度责任令还在进行,新挑战不断涌现。

任务极其繁重,时间极其紧张,项目团队主动放弃本就为数不多的休息时间,开始了一次又一次的项目对接,一轮又一轮的方案迭代,不断对标同行,在狭缝中寻求超越与突破。

回首往昔,机遇与挑战并存,竞争与发展同在。立足今日,我们胸有成竹,信心百倍。展望未来,项目组全体成员将在白热化的竞争下,凝心聚力,用更优质的产品赢得“十四五”发展先机,用满腔热血,铸国之利剑。

end

来源|三部

文字|窦从浩

编辑|殷允长 心鹰

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