思维创新

• 内容简介:

  　　什么是思维？思维与思考、思想是什么关系？思维究竟是由什么决定的？思维创新的意义是什么？《思维创新》提出，思维是由人的品格与习惯决定的，人的深层底蕴决定人会产生什么样的思维方式。思维创新是一切创新的由来与去向。如何实现思维创新？作者提出养成假设的习惯、树立强烈的问题意识、尽最大可能地发散思维、不断地自我否定、培养和磨炼直觉、更广泛地使用和开发工具、时刻自问自答、思无定势等八个取径。《思维创新》运用大量生动鲜活的案例，对思维创新的八个取径进行了系统论述与具体解析，读来令人感觉别开生面、深刻细腻、妙趣横生、回味无穷。

• 作者简介:

  　　那子纯，男，满族，1965年7月出生，中央民族学院历史系毕业，现任大庆油田高级人才培训中心主任。在大庆油田从事干部管理和培训工作16年，对思维创新、国企领导力、高品质培训有独到研究，实战派专家。著有《大匠无弃材》，被媒体誉为“目前国内人力资源管理书籍中，最'中国’、最符合中国企业个性气质的扛鼎之作。”“海内外近十年来论述大型国有企业用人的道与术中，最为出色的一部作品。”近年经常在国内高等院校、大型国企进行授课。

• 目录:

  一、思维创新的由来
  1 变化的客观性与主观性
  2 知变、应变与求变
  3 打造企业核心竞争力的关键
  4 “简易”、“变易”与“不易”
  5 用什么理念指导工作，用什么方法解决问题
  6 培养抽象的意识与抽象的能力
  7 什么是创新
  8 为什么创新
  9 如何去创新
  二、超前的思维
  1 假设是创新的开始
  2 真正的智者善于超越知识局限提出假设
  3 提出假设的能力就是创新能力
  4 思维创新需要勇气和想象力
  5 搞经济、搞企业管理尤其离不开假设
  6 大庆精神与铁人精神就是我们的核心竞争力
  7 假设的运用及意义
  三、实际的思维
  1 发现了问题，就等于是发现了创新的对象 
  2 管理者的真本领在于发现和解决问题
  3 要以问题为中心进行管理
  4 国企面临的问题
  5 解剖我们企业的问题
  四、活跃的思维
  1 要学会从给定的信息中生成新的信息
  2 发散思维需要开发好、调动好、准备好潜意识
  3 要跨专业、跨行业、跨国度思考问题
  4 要用普遍联系的观点观察事物
  5 要高度关注细微之变
  6 “雾状”思维
  7 发散思维还要有一个阳光的心态
  8 用历史的、发展的眼光看问题
  9 用比较的眼光观察事物和分析问题
  10 从工作、读书和生活中训练自己的发散思维
  五、勇敢的思维
  1 不断地自我否定
  2 自我否定需要勇气以战胜自己和蔑视权威
  3 否定就是创新的开始——创新的否定性
  4 思维创新的愉悦性
  5 否定性的剔除与肯定性的充实
  六、敏锐的思维
  1 在速度决定胜负的今天，直觉决策更重要
  2 集体偏见是创新的天敌
  3 重要的少数与次要的多数
  4 直觉是实践的产物、实践的积累、实践的升华
  5 灵感比汗水更重要
  6 兴趣、好奇心、亲自动手
  7 办企业，需要“天才级”人物
  8 在靠速度取胜的今天，学习就是实践
  七、简便的思维
  1 工具的特征就是时代的特征、思维的特征
  2 工具代表一个时代的理念力量与知识力量
  3 使用工具是基本能力，开发工具是创新能力
  4 一切皆可量化，管理皆需量化
  八、追问的思维
  1 永远的问题
  2 对一些根本性的问题永远不能轻视或厌烦
  3 养成自问自答的习惯，遇事会更有办法
  4 令人汗颜的追问
  九、如水的思维
  1 要注意及时消解思维定势
  2 从众思维要不得 
  3 思维的民族性、地域性特征
  4 “内训”对国企来讲价值巨大
  5 思维如水
  6 先哲们从水中悟出的道理
  7 要摆脱“材料思维”、“文本思维”
  8 重在养成好的思维习惯
  9 干部工作的核心竞争力
  十、创新大师的思维
  1 伟大的爱因斯坦
  2 神奇的爱迪生
  3 世界首富的思维
  4 解读伟人是洞悉思维创新的捷径
  5 值得研究的两封信
  十一、工作者的六种思维
  1 什么是工作
  2 将工作视为对幸福的描绘
  3 不论做什么都要“取法乎上”
  4 凡事都要“切己自反”
  5 要用感恩与敬畏的心去感知外部的世界
  6 要用欣赏他人的态度融入集体
  7 承诺贡献
  十二、结束语：品格修炼与习惯养成是思维创新的总门径
  再版后记