物流全靠人力在堆?有人不服

虽然几乎每天都有人在用快递,可是你真的知道我国的快递到了一个什么境界吗?一个字,稳!稳的好像中国钢材产量、建桥数量以及乒乓球比赛一样。

我们拿数据出来说话,在2012年,我国快递业务量不到57亿件,可是到了2016年,这个数字狂奔至312.8亿件,连续5年保持了平均50%以上的增速,市场规模自2014年开始稳居世界第一。从今年第二季度开始,我国常态化进入单日快递亿件时代,也就是说1天1亿件快递,这就是中国规模!而那些本来先于国内发展快递业的欧美国家,如今也只能看着中国的高效快递干瞪眼。

数量多,那效率又如何呢?国家邮政局市场监管司司长冯力虎曾淡定的表示,“我国的快递服务时限水平基本保持平稳上升趋势,全程时限处于58—60小时,72小时准时率从2012年72.4%提升到2016年75.53%;距离在1000公里以下的快件中,有84.62%能够在48小时内送达”。这是什么概念,以中部城市武汉为中心,以1000公里为半径,画一个圈,这个圈里所有的大城市小县城,都能在2天内收到来自武汉的快递。

毒舌网友:快递业兴起靠的还不是快递员 

虽然说快递业这几年的发展有目共睹,但快递员的辛苦也是众所皆知,早前网上就有不少网友自称是某某快递公司的快递员,在一些论坛上吐槽自己受到的不公正待遇,虽然这些描述未经严格考证,但也给不少人留下了“国内的快递事业都是靠压榨快递员的劳动而形成的快速增长,是一项得益于低人力成本的劳动密集型产业”这样的印象。

当时就有不少网友认为,“看那些老板扣快递员工资可真狠,工作强度又大,把怨气带到工作里来肯定会出问题的”,“快递员和用户的摩擦越来越多了,稍微一点小事都要爆发”。果不其然,最近网路上也频频曝光了越来越多快递员和顾客之间起矛盾的新闻,最近一则“快递员给顾客下跪道歉”的新闻,更是出现了快递公司所说顾客刁蛮任性,顾客说快递公司自导自演的罗生门。

所以现在只要是提到了中国快递的文章,在评论区总少不了有毒舌网友冷嘲热讽一番,称中国快递的崛起是“靠拼命压榨员工产生的辉煌”,然而事实果真如此吗?

“物流纯靠人力在堆?我京东第一个不服” 

事实上,从快递分拣到派送,国内几家姿势水平较高的物流都纷纷开始狂点科技树,京东和菜鸟最近先后公布了自己的无人分拣中心、和机器人仓库。先来说说京东,它的昆山无人分拣中心正式亮相,其最大的特点就在于其智能化,从打包到装车,全程实现无人操作。

昆山无人分拣中心的设备管控系统全部由京东自主研发,通过调度系统可实现全国分拣前后无人AGV自动装车卸车的操作,目前这种全自动化的处理方式在国内还是首次投入使用。而这次落成的昆山无人分拣中心其分拣能力已达到9000件/小时,同工作量下相当于每个场地节省180人。同时,一线设备的操作效率和运营质量也显著提升,相对来说其自动供包台的效率最高可达到传统效率的4倍多。

另一边,菜鸟物流也启动了全国最大的机器人仓库,日前已经在广东惠阳投入使用。与以往一些智慧仓库只有几十台搬货机器人不同的是,这一仓库内有上百台机器人,机器人接到指令后,会自行到存放相应商品的货架下,将货架顶起,每一台机器人能顶起的重量可达到500斤,随后将货架拉到拣货员跟前。完成拣货之后,机器人再将货架拖到货架区存放。

“看,好大的灰机”

除了快递的分拣,在派送方面,国内快递业中的佼佼者顺丰、京东也开始积极研发无人机。上个月网上流出一段疑似顺丰大型无人机试飞的视频,画面中,一架机翼长约10米、黑白红配色的飞机正在水上加速前进然后起飞。该架飞机采用全封闭式结构,机身未见窗户,所以应该是一架无人机,并且大家还注意到机翼上的“SF”Logo,结合飞机的配色,当时有不少网友推测这应该属顺丰旗下无疑。视频一经曝光立即引发了热议,不少网友直呼“太酷炫”。

次日,顺丰方面回应称这驾无人机正式顺丰与合作伙伴联合推出的,目前还在进行科研试飞中。另外,顺丰还表示,由,P750飞机改装的无人机后或许将在九月份展开试飞。其实不光这次大型无人机,现在顺丰也在试点小型多旋翼无人机,这种更接近小型飞机的无人机在货运能力上会更有优势,但大型无人机将更有利于解决偏远地区最后一公里的问题。

同样在上个月,京东还在宿迁召开发布会,宣布京东无人机飞行服务中心正式启用,将集无人机的研发测试、运营调度、保养维护等多个功能于一体,还将为京东的智慧物流培养新兴职业“飞服师”,未来将负责无人机的研发测试、航线规划、运营调度、维护保养等工作。而且除了在物流方面,“飞服师”能在地质勘探、环境保护、森林防火、影视航拍等多领域发挥巨大的作用。

未来京东将布局多地区的无人机物流网络,解决包括乡镇、偏远地区在内的多区域“最后一公里”送货难的问题。同时京东也在国内多个省市规划通航机场的建设,逐步构建天上地下的无人机智慧物流网络,带动社会效率和人们生活方式的进步。

可以说国内的物流行业到了现阶段,都在猛改自己的人设,力求改变过去“劳动密集型产业”的刻板印象,重塑“知识密集型产品”的品牌形象,看到京东、阿里和顺丰在技术上所做的努力和改变,大众关于物流业是纯靠人力堆起来的旧观念,是不是也该适当改变了呢。

【本文图片来自网络】

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