做完加减法的腾讯，能找回曾经的锋芒吗？

人们常说爱情在七年后会进入一段危险时期，这时许多原有的关系都会发生改变，而在飞速发展的商业战场上，也同样很少有能维持七年的稳定关系。今天腾讯方面正式宣布，在时隔6年后进行新一轮组织架构优化和调整，将原有的七大事业群（BG）进行重组整合，成立六大事业群。

2012年成立的七大事业群成就了如今市值极为可观的腾讯，今天其所宣布的变动，则不仅仅是单纯减去或合并哪一个事业群，而是将现有的诸多业务进行整合，同时强调未来发展的重点。但是在一番调整之后，未来的腾讯又将以何种面貌出现呢？

• 腾讯变动下的“幸存者”们

七大变成六大，腾讯做了减法，其保留下来的事业群包括发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）。其中，发展事业群和技术工程事业群可以说是腾讯业务的核心，腾讯不对其进行调动也在情理之中，而另外的互动娱乐事业群和微信事业群的稳固地位，则与他们近年来的表现显然密切相关。

微信事业群代表的是哪些业务，想必不用再多介绍。根据腾讯今年第二季度财报及中期业绩报道中公布的数据显示，目前微信和WeChat合并月活跃帐户达10.58亿；微信支付的月活也超过了8亿；此外，今年微信力推的小程序日活跃用户也已经超过2亿。因此不管从哪个方向来看，微信目前都正处于一个快速发展的阶段。

至于互动娱乐事业群，在过去包括了腾讯游戏、文学乃至动漫一系列业务，而这些正是近年来腾讯最能赚钱的业务。还是上面提到的腾讯财报数据显示，在第二季度其游戏业务的营收达到252.02亿，平均下来每天都能为公司带来2.8亿的营收，因此这棵摇钱树目前看来还不太需要修剪枝叶。

• 腾讯的减法：元老QQ去往何方？

在刚才提到的事业群里工作的腾讯小伙伴，目前是不用担心自己的工作发生变化了。但是从七大事业群变成六大，无疑是个非常明显的减法，那么被“减”去的事业群都有哪些呢？

通过对比我们可以能够发现，社交网络事业群（SNG）、网络媒体事业群（OMG）和移动互联网事业群（MIG）从大名单中消失。据腾讯官方表示，这些事业群中与社交平台流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块，将被有机地拆分和重组到新成立的平台与内容事业群（PCG）中。

如果我们再观察的细致一些，我们会发现被“减”去的事业群中多涉及名称以“QQ”开头的业务，比如QQ、QQ音乐、QQ空间、QQ浏览器和QQ管家等，这些都是伴随腾讯一步步发展壮大的“老臣”，原本各自肩负不同的任务，在整合之后则将再次聚首。

不过考虑到这些业务发展已经相对成熟，而且用户整体基数庞大，难以再出现突破性的爆发，所以不免让人担心，这个新成立的这个社交网络事业群对于腾讯而言，是被视为“中流砥柱”？还是被用来“养老”？

• 腾讯的加法：反射弧稍长的云服务

兵法有云，“合于利而动，不合于利而止”，腾讯的“减法”其实也是自身业务一个优胜劣汰的过程。前面我们已经介绍了腾讯新体系下的6大事业群架构，剩下的一个新成立的云与智慧产业事业群（CSIG），目前来看也颇有来头。

据腾讯方面的介绍，云与智慧产业事业群，将聚合原有的腾讯云、智慧零售、安全产品、腾讯地图、优图等核心产品线，帮助医疗、教育、交通、制造业、能源等行业向智能化、数字化转型，最终实现由消费互联网到产业互联网的升级，搭建新一代智能产业生态的未来路径。

如今，互联网公司着重搞云服务及相关产业不算是大新闻了。远的来说，微软与亚马逊都在不断强调掌握了云技术就是掌握了未来，更曾为了争夺市场而僵持不下，近了就说阿里巴巴这些年不断吸纳人才，皆是为了今后这一方面突飞猛进所做铺垫。

然而以前的腾讯，按照界面此前一篇报道中的说法，“在云的业务上，它的技术实力也已经远远落后于竞争对手，这同样源于它迟缓的布局和从根源上不重视该产品而停止了迭代”。其中甚至引用阿里相关人士的说法，称“阿里云根本没有把腾讯云放在眼里，我们觉得真正有可能威胁到我们的是华为云”。

其实不仅仅是云服务，回首腾讯这几年的发展之路，它一方面发展的越来越稳健，涉及的业务也越来越广泛，而另一方面，其给我们的惊喜也越来越少，甚至已经有声音认为腾讯沉溺于取之不尽的流量中，犹如身处温室，对外界的冷暖不再敏感。但如今腾讯已经迈出了改变的第一步，而凭借以往腾讯积累的实力，如果它真有心追赶，恐怕将成为这一领域中不可小觑的一股势力。

那么在经过了组织架构的调整之后，走出温室的腾讯，会重现多年前的锋芒吗？

【本文图片来自网络】

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