为什么在一个公司待得越久，你却越不敢轻易离职？

在公司时间呆久了，行为和思维都固化了，缺乏个人的“作品”，你心里很没底气再另谋高就。

其实，眼光放长远来看，“精品”意识需要你在平时好好塑造，结果自然不会差。

一、为什么总感觉自己在工作中的很难出“精品”？

那些结果比较好的人，不要只看不要面，要去分析别人背后付出了什么。

目标达成的原因在哪里？如果你留心的话，会得出一个结论，那些长期结果好的人，经常都在思考一个问题：就是如何在有限的条件资源下，能够让自己好的结果最大化，并且呈现出来被别人看到。

回到职场上，这需要自己强大的成果意识，当你拥有这种思维以后，你在事业中发展就非常的容易。

每个人的成长路径是不一样的，看上去结果大同小异，其实每个人都有自己的一份坎坷。

所有的结果，都是从系统里面慢慢修炼出来的。一旦你做事有系统思考、有系统表达、有系统输出，通常你的结果都不会差，而这个系统就是你的“结构化”。

所有厉害的人，都是从各种结构中不断总结而来的。

因此，在每天的学习和工作中，你有没有去做结构性的总结，有没有结果，这些结果有没有被你提炼保存出来？

在职场中，怎么样才能有序的发展？

回到工作上，很多时候的发展，不要等着领导来安排你。要自己努力，懂得自我方向的明确。

会进行所谓职场规划的人，是把个人与企业或团队的发展，进行有效匹配起来，找到各自不同的需求点。

①业务需求

②绩效需求

③工作潜在的能力需求

当你把这些不同等级的需求明确了，进行各自的均衡匹配，做起事来就非常容易取得成果。

二、看似轻松就能出“精品”的职场人，都在做什么？

真正懂规律的人，会通过找到并且确认能够帮助个人发展的某些关键能力，进行有计划的学习安排，慢慢让个人完成现有的工作，并且获得未来更多的发展机会，这是一种自我发展的能力。

在职场中，所有的人都知道学习很重要，但并不是所有的人都会把这个动作跟业务结果相关联。

学习，如果无法与业务匹配，没办法拿到结果，其实是非常不划算的。

工作最终看结果，领导也是如此。你要找到学习输出的核心关键点，把这些与公司的实际情况进行匹配关联，这样你才能够获得更好的认同感。

职场里的学习，到底有什么关键点呢？

①在公司的角度

快速学习，最好找到某一个点，以此为个人的核心竞争优势。

②在团队成员的角度

每一个人都需要进行自主的学习，没有谁会强迫你，如果有那结果也不会太好，所以强扭的瓜不甜，更多的时间和路程，需要你自己来走。

③站在领导者的角度

学习成长，是每天的必修课，否则你根本就无法带领团队继续往前走。

三、如何正确分配每天的个人精力，创造更多的价值？

当然，如果你碰到一个非常愿意培养下属的领导，那是你工作中的幸运。

因为优秀的领导，他们懂得放下身段去接触员工，愿意去了解下属的工作甚至面对的挑战。接触以后，领导会知道每一个团队成员的成长偏好并且很清楚，通过什么样的资源，安排什么样的任务，是有助于促进个人的优势形成。

更有甚者，领导会选择最佳的培训学习方式，来带动下属的持续成长。

学习很重要，其实每个人都知道，但最后能够坚持去学，并且学好的员工为什么越来越少？

在动作环节层面，记住所有的学习，要跟实际业务相匹配协调。

作为职场人，你要懂得一点，只在关键动作上投入最大的时间精力和资源。

把时间精力，专注于具体且具有增值的流程环节和动作中，这个才是真正厉害的人去学习的方式。

方式可以灵活，布局可以多样，但最终的成果一定能够确定你个人的价值感，这个才是正确的行动方法论。

时刻关注在公司输出的成果，每天你可以问一下自己，有没有选择最合适的学习和输出的方式？有没有做到更及时更有效更快捷？

当你习惯以后，就能够让自己的精力时刻关注成果，并且在每天的行动中提供有针对性的目标。

明确结果导向的工作，惯性思维并且能够输出系统的结果和执行方案。

在职场中，所有的成长和学习一定要围绕这点才容易得到灵活使用。

因为每天的职场，身边的人事物都在快速变化，所有的成长学习，只是为了保持你个人竞争力的一种必要的投资。

现在这个社会，如果你每天没有去学习，就会有些跟不上，结果很难想象。