老板用这三种方法淘汰员工，既不惹麻烦也不伤和气，不服不行！

一个公司想要保持活力，随着阶段的不同，人员的流动和调整是必不可少的。所以，对于那些能够给企业创造价值，注入活力的员工，老板要吸纳，而对于那些已经不适合的员工，老板要想办法淘汰。淘汰一个员工说得简单，实际操作起来却并不容易，一是可能会伤了功臣元老的心，二还有可能引发很多麻烦。我们经常见到离职的员工到处说原公司的坏话，有的甚至撕破脸闹得不可开交，很少有见到能够和平分手的。

经过总结，如果老板用这三种方法淘汰员工，即不惹麻烦，也不伤和气，不服不行！

1、让猎头来挖

我有个朋友前段时间接到一个猎头的电话，那边愿意出比现在高30%的薪水来挖他，看到给出的待遇和福利之后，他心动了，没多久他就提交了辞职报告，老板也没说啥，直接就批准了。可没想到，被新公司接手后三个月，新公司对他的表现不满意，没让他过试用期，开除了他。他直接蒙了，既然对我不满意，为什么还要高薪来挖自己过去。

其实，这就是老板淘汰员工的套路之一，猎头和那公司都是原公司老板请的托，用高薪和高待遇来诱惑他主动离开，然后利用试用期这个借口开除他，虽然花了点钱，但这样做不会产生不好的影响。

2、帮助创业

职场中，功高震主，或者已经形成势力和影响力的员工最是让领导忌惮，面对这样的员工，很多老板都会采取打压的姿态，但往往后患也不少，因为既然能形成势力做到功高震主，能力就会不差，就算把他们成功剔除，来自他们的报复也会更激烈。而高明的领导就不是这么做了，他们采用的策略不是对抗，斗争，而是双赢，帮助这种有能力，有潜力的员工创业，让他们自己做老板，做成了，多一个盟友，做不成也不会成为敌人。就像当年联想集团的总裁柳传志，因为孙宏斌对他的权力产生了威胁，把他送进了监狱，可当孙宏斌出来的时候，柳传志却借给他100万帮助孙宏斌创建了天津顺弛，这可以说是宗师级的操作了。

3、直接谈钱

为什么员工离职就和公司撕破脸，说白了绝大多数原因还是因为钱，有些老板想尽各种套路，阴招让员工主动辞职，无非就是想少给钱，或者就不给钱。对这样的老板我想说，你有这个心思和时间去想这么多套路，还不如把心思花在怎么把公司发展上，这才是关键。既然现在这个员工阻碍了公司的发展，直接谈钱让他走人就行了，想那么多的花花肠子干嘛，就算人家内心想走了，但为了那口气也会抗争到底，结果你亏的更多，这比账要算清楚。

这三个方法本质上就是通过利益的诱惑让其主动离开，既不惹麻烦也不伤和气，不服不行啊！