重视什么，得到什么【龙哥解密升官发财的规律52】

很多人平时也经常说重用人才，为什么企业搞不好？你看看你平时重用的都是些什么“人才”？

你要是盗窃集团的头子，你就该重用那些具备高超偷窃技能的人。你企图把企业搞好，就得重用那些对企业有用，而不是对别的目标（例如你的虚荣心）有用的人。说是没有用的，要真正付诸行动才会有效。

　　

对于老板来说，利益分两种：

1、精神利益。

2、物质利益。

这二者你只能选择满足一种。

那些吹牛拍马的人善于满足你的精神利益，却不善于满足你的物质利益。那些有利于企业的能人善于满足你的物质利益，却不屑于吹捧巴结你。

你选择什么，你就得到什么。

　　

至于那些把企业搞不好的人，都是些没有搞清楚自己根本利益所在的人，平时重用无能之辈，却企图希望这些无能之辈具备执行力，把企业做好，这是企图用秦桧去干岳飞的事业，简直是神经有问题。

　　

春秋战国时期，卫懿公嗜好养鹤，在宫廷定昌、朝歌西北鹤岭、东南鹤城（今长垣县鹤寨）等处，均大养鹤。

其鹤如官有品位俸禄：上等竟食大夫禄，较次者士禄，他外出游玩，必带鹤，载于车前，号称“鹤将军”。

由鹤乃人：凡献鹤者给以重赏。卫懿公好鹤成瘾，不理朝政，漠视民疾，民怨沸腾，国势衰弱。

公元前660年冬，北方翟（狄）人，从邢国的夷仪（今山东省聊城西南）攻卫，到荥泽时，卫懿公发兵抵抗，大臣说：“君好鹤，鹤可令击翟”。卫懿公向国人“受甲”，国人说：“叫鹤去抵抗敌人吧，它们高官厚禄，我们那里能够打仗呢！”

卫懿公无奈便带少数亲信赴荥泽迎敌，结果兵败被杀。

卫懿公要战胜强敌，靠的是忠勇的将士，平时却厚待那些畜生，打仗的时候，畜生不顶用，将士不愿卖命，结果身死国破，为天下笑。

所以，那些发愁下属执行力不行的人、那些发愁手下没有人才的人，其实都是自己的标准错了。

　　选错了标准，以错误的标准去做事，又怎么可能把事情做对？　　

　　把事情做错了，又怎么可能有成绩？

　　（满足自己虚荣心的成绩倒是超高哦）