什么让农资供应链解决方案不再难

《北方农资》记者 银洁

供应链与互联网在各行业的融合发展，利于延伸农业产业链，提高农业经营主体组织化程度，促进农村一二三产业融合发展，推动农业生产经营科学化、集约化、精细化，培育“互联网+”现代农业新模式；利于促进流通与生产、消费及相关设计、研发、金融等服务无缝链接，推动流通组织、模式、业态创新，创新发展电子商务，积极发展智能物流，提高流通效率，降低流通成本，促进流通信息化、标准化、集约化，打造“互联网+”智慧流通新体系。

本期嘉宾：华农电子商务有限公司CEO 黄小兵

　　供应链金融。金融机构围绕核心企业，管理上下游中小企业的资金流和物流，并把单个企业的不可控风险转变为供应链。企业整体的可控风险，通过立体获取各类信息，将风险控制在最低的金融服务。简单地说，就是金融机构将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。即把资金作为供应链的一个溶剂，增加其流动性。

　　一个特定商品的供应链从原材料采购，到制成中间及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体。在这个供应链中，竞争力较强、规模较大的核心企业因其强势地位，往往在交货、价格、账期等贸易条件方面对上下游配套企业要求苛刻，从而给这些企业造成巨大压力。而上下游配套企业恰恰大多是中小企业，难以从银行融资，结果造成资金链紧张，供应链出现失衡。

　　供应链金融需注意问题。供应链金融不仅仅是融资，更是优化整个产业供应链现金流；供应链金融不仅仅是资金流动，更是商流、物流、信息流和资金流的互动；供应链金融不仅仅涉及到上下游和金融机构，而是所有产业网络中的利益相关者，包括管理部门、各类金融机构、信息服务商和产业供应链参与者；供应链金融不仅仅是产业要素与金融要素的结合，更是生态的结合，也是科技要素推动的变革与创新。

　　“互联网+”下供应链金融发展。今年5月12日，人民银行、工业和信息化部会同财政部、商务部、国资委、银监会、外汇局联合印发了《小微企业应收账款融资专项行动工作方案（2017-2019年）》，立足实体经济，聚焦小微企业，全面实施小微企业应收账款融资专项行动。《方案》指出，要通过开展小微企业应收账款融资专项行动，不断丰富企业融资渠道，稳步扩大应收账款融资规模。《方案》明确，要加大对积极参加应收账款融资的核心企业政策支持；加强应收账款融资服务平台等金融基础设施功能建设。

　　农资供应链金融解决方案。厂家直销的两种解决方式：一是缩短供应链；二是基于现有的供应链直销。用户在终端发起采购订单并在平台预付货款；利用平台线上支付分账系统分配利润扣点实时回流现金；利用现有的供应链将产品配送至终端用户；利用厂家现有的农技人员进行售后服务

　　供货商，提供融资支付的货款结算方式；代理商，利用赊购货物给零售商，从而形式应收账款，通过线上线下与保理商签订融资协议，借助线上的应收账款凭证，向保理商提出融资贷款，获得支付供应商的货款资金。

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