每一个人都有自己的个性，有人天马行空，有人中规中矩，有人沉稳冷静，有人一惊一乍，有人做事思前想后、计划先行，有人不管不顾，做了再说，所以社会上各种性格分析工具琳琅满目——九型人格、DISC、考拉老虎猫头鹰、唐僧八戒孙悟空......其实，一个人的特点不仅包括性格，还包括习惯。说到习惯，最经典的就是挤牙膏，您是从尾部开始，还是从中间开始呢？记得有一个小品中，夫妻两个因为拖地是前后拖还是左右拖争吵不已，令观众捧腹。在公司食堂吃饭的时候，我发现了一个有趣的现象有的同事把所有的菜品、主食、甚至甜品都摞在一起——尽管餐盘分了格，我却一直是一个品种一个格子，而且，总是按照水果、甜品，凉菜、热菜和主食这个顺序用餐，被同事嘲笑“吃饭也有固定流程”。到底哪种习惯是好的呢？恐怕没有绝对的好坏，自己舒服的就是好的。曾经有一个阶段，我会认为工作习惯一定有好坏之分，然而德鲁克先生改变了我的看法。在《卓有成效的管理者》一书中，在“充分发挥自己的长处”一节里，先生描述了许多习惯，他说，这些习惯都是表面的，无所谓好坏，只是反映一个人的个性，反映他对世界和自己的认识。他写道：“有效的管理者会顺应自己的个性特点，不会勉强自己。他注意的是自己的绩效、自己的成果，从而发展出自己的工作方式来。”多么睿智！先生没有强调的是发挥自己的特点，而不是刻意纠错、改变自己。因为只有长处能产生成果，如果我们专注于纠错，可能没有了错误，却也产生不了成果。对企业经营而言，当我们纠结于对错时，就会忽略结果。让我们梳理一下，个性没有好坏、对错，只有更适合什么工作事项、适合哪个岗位。管理者的任务在于运用每一个人的才干，而不是去改变人。正如圣经中“塔兰特寓言”所说，管理者的任务 就是要让个人的才智、健康以及灵感得到充分的发挥，从而使组织的整体效益得到成倍的增长。
文艺气质理工女。曾经的工程师，保险公司滋养下成长20年，做过销售、服务，管理过服务部门、业务部门、人力资源、分支机构，2006年起学习并实践德鲁克管理思想，得心应手，成效显著，遂决定投身德鲁克管理思想的传播。
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