工作中如何说服固执领导？

我们在工作中有时会和领导有不同意见，很多人也抱怨自己的领导很固执，怎么沟通都没办法让其做出改变，特别是领导的想法可能会导致工作出现问题的时候，会让人感到很无助。下面给大家介绍几个和领导沟通的小技巧，帮助大家提升与领导沟通的效率，解决分歧。

先确定领导的想法是否正确

遇到同领导发生意见分歧的时候，首先应该确定领导的意见是否正确，如果领导的意见正确且有执行的可能，那么就要考虑改变自己的想法。但是如果领导的想法有问题，那就要把问题列出来，找到充足的理由和论据。

劝说方式要委婉，降低领导的期待

哪怕找到了领导意见想法的不足之处，也不能直接逐条列出来，这样会让领导觉得没面子。可以先降低领导的期望值，比如他希望你每天制作5个视频，你可以给他说制作时间上有些紧张而且效果不能保证，不如先做3个高质量的视频。用这种方式和领导商量，他们也更容易被说动。

站在领导的角度来谈工作

领导在某些时候特别的强硬，其实他背后可能也被更大的领导施加压力，这就是我们常说的'身不由己'。这个时候我们应该站在领导的角度帮忙分析问题，然后逐渐提出自己的想法，领导也会把自己的意见告诉你，这样我们在工作的时候会更有底气和把握。只要得到领导的认可，就这个工作和领导达成共识，那么双方都可能会做出让步，彼此的关系和信任度也会增加。

利用门面效应

所谓'门面效应'，其实是一种说服别人接受自己要求的方法：当你想让对方接受的是一个小的、但对方一般也不会答应的条件，那么你不妨先向他提出一个大的、更高的要求，对方拒绝你大的更高的要求，一般会接受你再次提出的那个小的要求。如果想要和领导沟通，不妨将自己的真正的诉求放在后面，先和领导谈一些他可能不会答应的内容，然后顺势提出自己真正的要求，比如一个任务工期很赶，你需要多加3天时间，那么你可以去找领导给出想要延长一周的要求，这个时候领导如果不同意，然后再提出延长3天，领导接受这个提议的概率就会增加。

不过我们要注意的是，在同领导沟通的时候，一定要注意自己的态度。哪怕他们的意见真的存在问题，也不能用指责的口吻来和领导交流，应该用规劝或者求助的态度，这样领导心理上也更愿意考虑你的意见。