管理会计必须懂得以下四个要点

关键词l：流程再造

增值税时代，“业务流程再造”成企业节税关键，会计人员必须要学会从高税率向低税率转化、零税率转化；从不能抵扣项向可抵扣、抵扣更多税款转化；从有税前扣除标准的费用向扣除标准宽松、没有扣除标准的费用项目转换；由自己组提供生产、服务到进行产品、服务外包，来最大限度增加抵扣项；当然，业务流程的再造必须基于合理的商业目的！

关键词2：业采融合

税怎么缴不是财务的账做出来的，而是业务做出来的，是业务部门产生的税，财务部门只是核算出来去缴税；

应纳税额的多少一般与财务无关，税额的大小是由生产、经营、管理实际经济业务所决定的；

事后让财务人员考虑税负问题，实质是逼着财务人员造假、偷税漏税；

会计要从业务中来，到业务中去，真实地反映企业业务流程，实现最大限度的业务财务融为一体。

关键词3：合同管税

企业交多少税，不是财务做账做出来的，而是公司做业务做出来的，重点是公司签合同签出来的；

要降低你的税负，就要管控你的业务流程，管控你的业务环节，重点就是管控签合同环节：

合同决定税收、合同决定流程、合同决定业务；

合同既可以成为节税的天堂、又可以成为偷税的地狱；

以履行合同的心态去修改合同，极端的说1%的合同风险，一旦发生损失可能就是l00%的损失；

签订合同之时，就要考虑到以后如何打官司，条款非常重要，签订合同就是先小人后君子。

关键词4：政策节税

营改增后，谁最先掌握了税务政策，谁将会成为最大的税收受益者；

会计人员切记不要报以侥幸偷税、而要学会利用政策节税；

一定要紧跟财税新政，吃透税务政策背后的东西。

在适用多项税收优惠政策时，必须进行比较分析，通过综合平衡后做出选择最优节税方案；

在纳税筹划的时候一定要权衡税收利益与筹划成本哪个更大，只有当税收利益大于筹划成本时，税收的运用才具有可行性。