新零售下的供应链转型（3/3）- ”新零售.创未来“高峰论坛演讲全文
有故事.有方法.有工具
这是2018年第18篇原创文章
全文约2500字，阅读时间5-8分钟
第三部分是介绍三本书。每次分享我都会介绍1-3本书，目的是为了让大家在线下延展阅读，细细咀嚼，以便更好的理解和消化分享的内容，并能举一反三。
第一本书：《新零售的未来》
作者：翁怡诺
出版社：北京联合出版公司 / 2018-01
精装352页
书籍简介
弘章资本创始合伙人，深耕零售的资本企业家翁怡诺诚意力作。剖析多家国际零售业巨头的商业模式，洞察新零售的五大核心问题、三大发展趋势与四大商业逻辑，勾勒新零售未来图景，揭秘国际零售巨头进化之道。
弘章资本历时五年研究全球商业巨头的成长路径，形成的对中国消费领域企业的判断与思考的分享。
《新零售的未来》分为上下两个部分，上篇从核心问题、发展趋势与商业逻辑几个角度，凝结了作者对当下中国新零售行业的现状及未来的思考。下篇深入研究了20多个国际零售代表企业，从行业分析、竞争优势、价值评估等角度揭示了零售巨头的成长路径和周期特征。回归零售本质，剖析了零售企业成功的背后规律。
作者简介
● 弘章资本（Charisma Partner）创始合伙人，该基金是一家专注在大消费领域重度垂直的投资机构。曾担任中国国际金融有限公司(CICC)直接投资部的执行总经理，主要负责成长阶段和上市前企业的投资。之前曾是美国私募基金MUS Roosevelt Asia Pacific fund L.P.的投资董事。从1999年就开始了风险投资早期阶段的职业投资生涯。
● 经历过三次经济周期（PE投资的三个阶段）对投资的影响，对于趋势和时机有深刻的理解，知道贪婪和恐惧的程度。目前主要投资消费品牌品类、零售连锁、文化IP，以及互联网与大消费有交集的领域。
● 目光长远而注重实际行动的投资人，核心理念是以企业家精神思考，以合伙人方式共建，用实业精神做金融投资。投资的多家公司已经成功在美国、中国香港地区以及国内A股资本市场上市，为基金投资人LP创造了丰厚的资本回报。
● 曾经主导或参与的投资项目包括远东宏信、连锁企业天福茗茶、贝因美、太阳能龙头保利协鑫、赛维LDK、永新视博等海内外上市公司。弘章消费基金也主导投资了山东生鲜超市零售商家家悦超市，在A股主板实现上市，并担任上市公司董事。
● 曾就读于英国伦敦城市大学，从卡斯商学院取得了金融投资管理硕士学位。目前担任上海国际股权投资基金协会副秘书长。
第二本书：《超级版图》
作者：〔美〕帕拉格·康纳（Parag Khanna）
出版社：中信出版社 / 2016-07
精装392页
书籍简介
全球化并未进入深水区，与之相反，全球化正在进入超级全球化阶段，一幅全世界范围内互联互通的超级版图正在形成。
何谓互联？传统的国界线表示国与国的隔离，强调本国的国土主权，限制人员、资本、资源、技术的流动，而在互联时代，国家必须选择与其他国家、其他区域连接，连接的力量远远大于政治和军事的力量。
如何实现连接？通过修建基础设施，打造供应链，实现资源、生产、服务、消费的连接。21世纪，本质上是一场争夺供应链的角力，新军备竞赛的内容是连接全球各大市场。比起争夺领土，争夺连接本区域与其他区域的输油管道、铁路、公路、隧道、大洋航线、网络电缆和电网更符合各国利益。在这场角逐中，中国领先；中国围绕“一带一路”，已启动一大波连接欧亚大陆的基础设施投资。而美国则需要与邻国携手，建立跨北美洲的超级联盟，共享资源和繁荣。
在这张全球互联互通的超级版图上，我们也能看到超级城市的出现。到2030年，全球将会出现50个超级城市群。为什么打造超级城市群？因为超级城市群是一连串基础设施最便利、供应链网络最发达的全球地理节点，超级城市群吸引着全球的资金、资源、人才、技术，小城市也必须将自身融入超级城市群，这是获得繁荣的唯一方法。同时，供应链将代替任何超级大国或者多国联盟，成为稳定全球社会的锚，没有任何国家，哪怕是美国和中国，能够打破供应链系统。供应链将全球迅速增长的超级城市连接在一起，这对地缘政治、经济、人口、环境、社会认知都将持续产生深远影响。
康纳结合20年间超过100个国家的环球观察实践，从经济基础设施建设的角度探讨地缘政治变迁。它视野开阔，却不失严谨的细节；得基础设施者得天下，一条条供应链就是人类发展进步的脉络，从《超级版图》中，你不仅能看到21世纪的全球文明图景，更能看到，在各国各地区以新的形式互联的情况下，国家和城市应如何重新思考发展目标。
作者简介
帕拉格是全球战略家，畅销书作家，风靡TED讲坛的主讲人，美国国家情报委员会顾问，新加坡国立大学李光耀公共政策学院高级研究员，新美国基金会负责人，布鲁金斯学会研究员，2007年出任美国特种作战司令部高级地缘政治顾问。他也是美国有线电视新闻网、英国广播公司、《纽约时报》、《金融时报》等全球知名媒体特约供稿人，被《时尚先生》评为“21世纪最有影响力人物之一”，荣登美国著名杂志《连线》“智慧人物”排行榜。帕拉格在乔治敦大学获学士、硕士学位，获得伦敦经济学院博士学位，曾著有《第二世界：大国时代的全球新秩序》《如何转动世界：全球未来的复兴之路》，合著有TED系列大热作品《混合现实》，他游历近100个国家，被达沃斯世界经济论坛授予“全球青年领袖”荣誉称号。帕拉格的网站：paragkhanna.com。
第三本书：《领导数字化》（Leading Digital）
作者：George Westerman, Didier Bonnet, Andrew McAfee
出版社：Harvard Business Review Press (October 14, 2014)
硬皮256页
注：遗憾的是目前这本书尚无中文版
书籍简介
Become a Digital Master—No Matter What Business You're In
If you think the phrase “going digital” is only relevant for industries like tech, media, and entertainment—think again. In fact, mobile, analytics, social media, sensors, and cloud computing have already fundamentally changed the entire business landscape as we know it—including your industry. The problem is that most accounts of digital in business focus on Silicon Valley stars and tech start-ups. But what about the other 90-plus percent of the economy?
In Leading Digital, authors George Westerman, Didier Bonnet, and Andrew McAfee highlight how large companies in traditional industries—from finance to manufacturing to pharmaceuticals—are using digital to gain strategic advantage. They illuminate the principles and practices that lead to successful digital transformation. Based on a study of more than four hundred global firms, including Asian Paints, Burberry, Caesars Entertainment, Codelco, Lloyds Banking Group, Nike, and Pernod Ricard, the book shows what it takes to become a Digital Master. It explains successful transformation in a clear, two-part framework: where to invest in digital capabilities, and how to lead the transformation. Within these parts, you’ll learn:
· How to engage better with your customers
· How to digitally enhance operations
· How to create a digital vision
· How to govern your digital activities
The book also includes an extensive step-by-step transformation playbook for leaders to follow.
Leading Digital is the must-have guide to help your organization survive and thrive in the new, digitally powered, global economy.
作者简介
George Westerman: https://www.amazon.com/George-Westerman/e/B001JS4RNS/ref=dp_byline_cont_book_1
Didier Bonnet: https://www.amazon.com/Didier-Bonnet/e/B00J237EWI/ref=dp_byline_cont_book_2
Andrew McAfee: https://www.amazon.com/Andrew-McAfee/e/B002A51606/ref=dp_byline_cont_book_3
最后，总结一下今天分享的内容。一共有三个部分：第一部分的关键字是“什么”。什么是新零售？为什么发起新零售以及新零售的特征。焦点是“新零售”；第二部分的关键字是“如何”。新零售下的供应链如何变化？供应链如何赋能新零售？以及如何做供应链转型。焦点是“转型”？第三部分的关键字是“书”。三本书分别是《新零售的未来》，《超级版图》，《领导数字化》。焦点是“重构”。
谢谢大家！
---全文完---
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