95后跟老板谈加薪被辞退，犯了三忌，HR：膨胀了，狗肉不上席

95后小林入职快两年了，除转正时调过一次薪水外，这大半年没涨过工资了。每次同学聚会炫工资，比来比去，小林都觉得憋气，总觉得老板给的工资低了点。

正巧房东找小林要涨房租，小林突然心头窜起一股无名火，必须跟老板谈加薪了。小林从网上学了几招谈加薪攻略，避开周一，周二一大早就到老板办公室。

小林也是窝里横，真见到老板，又张不开嘴了。老板问小林到底有啥事？小林说，昨天房东涨了500元房租，我，我，我要申请加薪。老板宽厚地笑了，“那你想要多少呢？”小林挠挠头皮，“这个，这个，能不能加到一万？”

老板愣了一下，“你不知道你这个岗位的市场行情吗？张嘴就给你加到一万？小林，你先回去上班，加薪的事情我会考虑的。”看出老板根本没有加薪的意思，小林一激动，甩下一句“不加薪，我就辞职了”。

第二天，人力资源部经理通知小林办理补偿辞退手续。送走小林，经理摇摇头，这个小林太膨胀了，真是狗肉上不了席。这是一个典型谈加薪谈崩了案例，加薪不成还谈丢了工作。

跟老板谈加薪，如果你不懂这三个问题，千万不要开口，否则，死相很难看。

第一，原则上不要主动找老板谈加薪。

五千年文明源远流长，但人性亘古不变。国人向来信奉“我可以给，但你不能要”的尊上文化。皇帝赏赐，那是恩泽。大臣索要，那是犯上。现代职场，大多数老板还是这种心态。

笔者问过几个老板，大概有三种心理：

第一种是，下属值多少钱，老板心里有数，会主动按照市场价给他。我可以给到位，但不喜欢员工来索要。下属索要加薪，总让老板有一种讨价还价、不忠诚、不义气的感觉，反正是一百个不舒服。

第二种是，下属来谈加薪，如果你同意了，说明你以前给他的薪水低了，让他委屈了，更加强化了员工“以前我吃亏了”的心态。加薪的激励效果，甚至变成负面走向。

第三种是，下属要加薪，你若是同意，就会造成你好说话的形象，别人的员工也会来效仿，凭什么给他加不给我加？会引发一个轮次一个轮次的心理不平衡，搞得人心不稳。

所以，不要听信网上那些谈加薪攻略，对稍微上点年纪的老板来说：工资是你挣出来的，而不是谈出来的；如果应该给加薪，我早就给你加薪了，没有给你加薪总有不加薪的理由；员工主动来谈加薪，老板脸上再笑眯眯的，内心也是极度反感的。

第二，如果你真的非常需要谈加薪，最好还是找个中间人。

跟老板谈加薪，是一把双刃剑，一旦开口，对双方都具有杀伤力。给你加薪，老板内心是不情愿的；不给你加薪，那么就相当于撕破脸皮，下属离辞职也不远了。

首先记住第一条，原则上不跟老板谈加薪，那么，必须谈加薪呢，请见第二条。那就是要寻找可靠的中间人去帮你谈，在“劳”“资”双方中间加一个缓冲带，给双方一个退路。

比如，你和上司很铁，或者你和副总关系挺亲近，可以委托他们帮你委婉找老板谈加薪。

设想一个场景：张副总真的想帮你，会找一个合适的时机，向老板说，林子这小子最近表现不错，未来发展潜力也很大，不如给他涨点工资，一来给他加油打气，二来留住人才。

‘’如果老板不想加薪，他会找个借口婉拒，比如，本来也有加薪计划，再观察一段时间吧。如果老板认为应该加薪，他会直接找你，考虑到你近期的贡献，决定给加薪。既及时激励了你，也给了张副总面子。

第三，任何时候，都不要说出“不加薪就辞职”的过头话。

任何老板都不喜欢下属威胁他、要挟他，因为老板心里认为，要挟上司，其实就是背叛。下属一旦冲动说出这句话，等于向老板宣战。下属只有一个结局，老板“投降”（妥协、认输），否则，我就辞职走人。

老板即使很爱才，但他也坚信“地球离了谁都转”。任何老板都不选择妥协，天下没有一个老板喜欢被下属威胁的。当你说出这句话时，意味着你和老板彻底掰了。给你加薪，证明老板输了，你赢了。不给你加薪，你还能待得住吗？老板还想见到你吗？

遇到这种威胁，老板只有两个反应：

一种是，老板知道你走了暂时没有人接替，往往会忍气吞声，“你这么冲动干什么，其实，早就想给你加薪了，既然你先开口了，那么，就给你透露一下加薪想法。”你留下来继续工作，等老板找到接替人选之后，那也是准备逼你走人的时候。

另一种是，老板直接翻脸，敢给我叫板？即使应该给你加薪，就冲你这种要挟方式，偏偏不给你加薪。你一旦说出这句话，基本上就是摊牌了，要么是老板忍气吞声、暂时挽留你、早晚还会赶你走人；要么是老板咽不下这口气，直接让你走人。

只要你说出这种话，无论什么情况，都没有任何对双方有利的结果，损人不利己。回到起点，第一是原则上不要跟老板谈加薪，加薪不是谈出来的；第二，即使非要谈加薪，也要找到愿意帮你的中间人，留出缓冲余地；第三，任何情况下，都不要说那些“要挟”“赌气”的话，对谁都没有好处。