CEO日记——开辟新业务的思路

大家可能发现了，最近我们接连在开辟新业务，比如自由行尾单和即将开通的码头-机场/火车站大巴。

踏破铁鞋通讯社：请问CEO，是基于什么考虑，而密集的推出新业务呢？

我：邮轮现在是淡季，大家闲着也是闲着

踏破铁鞋通讯社：。。。。。。

踏破铁鞋通讯社：这些新业务有什么共同点吗？

我：这个问题非常好，共同点是------用现有的人就能做。不用增加成本：）

想当年，在创立踏破铁鞋初期，就有前辈告诉我，一个公司最看重的是什么？

成本！

做为公司的负责人，尤其是当你脑子一热要开辟新的产品线的时候，一定要反复的问自己：

要不要花钱？

要不要花钱？

要不要花钱？

如果不需要花钱，那就放手去干吧……因为就算失败，也没损失。

也是多亏我们一直坚持能不花钱就不花钱的原则，使得我们的运营一直很稳健。

尤其是当我看到去年几百家拿到融资的公司都倒闭了

更坚定了我们继续执行0广告的经营策略，对外绝不花钱做广告，对内能不加人就不加人。

我觉得，像我们这样基本没有大额支出的公司，要倒闭，也是非常难的：）

所以我们尝试任何新业务，都是以不增加成本为前提。至少在证明可以收支平衡以前，绝不加人。

踏破铁鞋通讯社：那新业务谁来做呢？

我！

每次我们发机票尾单的时候，最后都会注明：如果您对以上产品有兴趣或者希望购买，可以直接留言，我们会有非常非常专业的人员为您解答。

这个非常非常专业的人员

就是我。。。

2016.10.27