发财要趁晚！任正非的启示：做老板，心性排第一位！（发人深省）

很少有人注意到，做老板，心性排第一位！

为啥这么说呢？

这是我自己的亲身体会。有个词叫“日理万机”，说的是每天要处理很多事情，其实很多人都很难应对这种状况。

比如你去创业，开了一家公司，那从员工招聘、装修、物料购买，到开发客户、管理、财务安排等，都需要你用心处理，任何一个环节出错，都可能会带来大麻烦。

实际上，一旦创业，就没有周末、节假日一说，甚至没有白天黑夜之分，你必须是24小时在线。

如果说事务性的工作还不算太难的话，那对人员的识别、对人性的洞察，则非常不容易做到。

你很聪明，很能干，但你如果没有阅历，没有体会过人性的复杂和险恶，就无法真正把握人性的需求和变化。

任正非最厉害的就是这点，他能统领千军万马，首先就在于他能洞察和把握人性。

曾有记者采访任正非，说他一手打造了全世界最大的电信设备公司。任正非表示惭愧，“我既不懂技术，也不懂管理，也不懂财务。我就提了一桶'浆糊’，把十八万员工黏结在一起，让他们努力冲锋……”

你以为任正非所说的“浆糊”是什么意思呢，只是利益分享、财散人聚吗？其实，其中的关键就是对人性的洞悉与引导，顺势而为——顺应人性的大势而为。

所以，我说发财要趁晚，做老板，心性排第一位！

任正非经常引用孟子的一句话，“天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”

如果你发财很早或者就是“富二代”，那你就缺乏一个“苦其心志、动心忍性”的过程，你对人和事的认知是肤浅的。

话说富二代创业为啥很难超越父辈的成就？一个是因为他们没有经历和体会社会、人性的复杂性，聪明有余，毅力和狠劲不足。

还有一个是因为他们是“生于安乐”，生存环境太舒服，周围都是赞美他的人，他对自己的认识是不太真实的，真遇到事，他们的心性的真实修为就暴露了，他们的心性和境界不足以支撑他们去取得大的成功。

另外，根据我的所见所闻，很多家境好、有背景的人确实是吃不了苦，创业如雷军所说，是“阿猫阿狗”干的活，你要懂得妥协，要亲力亲为，要说服别人，要有耐心……一般人都做不到这些，何况条件很不错的“富二代”呢。

当然，如果有资源有背景，还能艰苦奋斗，那成就也是惊人的。但这样的人自古以来都比较少。

众所周知，任正非是43岁的时候，“生活所迫，人生路窄”，才创办了华为。因为人到中年，一事无成，生活甚至可以用窘迫来形容。

这种境遇让他感受到了人情冷暖，世态炎凉，人在卑微的时候更容易看清这个世界的真相。因为他经历过，所以他才能真正理解书本上的道理。

所谓领导力，就根源于强大的同理心，任正非到中年时候，已经深刻认识到了人性，他懂得人们想要什么，不想要什么，他们愿意为何而奋斗。

有思想认知，有强大的动机，有耐心有勇气，心性已经成熟。到了1987年，任正非可以说是万事俱备，只差通过一个契机和事业来践行他的所知所学了。

时势造英雄，因为在深圳，因为是改开的大势所趋，任正非感受到了新时代的来临，他邀请朋友跟他一起创业时候说，现在是中国经济万里长征时代，这个时代从深圳开始……

天时地利与人和，三者聚汇，华为才有机会去开创伟大的事业。

创业有“初生牛犊不怕虎”的说法，其实华为也是如此，有些莽撞、无知地踏入了通信行业。爱立信的CEO就曾问任正非：“你怎么胆子这么大，敢迈这么高的门槛？”任正非回答说当时不知道，进来以后才知道门槛高，但已经退不出去了。

而等华为遭遇艰难困苦的时候，当华为赚到很多钱的时候，面临一苦一乐两大难关，多少公司都败下阵来了，但因为任正非的思想和心性的成熟，不以物喜不以己悲，在低谷时候仰望星空，在高峰时候大喊“华为的冬天”，既有信心，又有危机和忧患意识，才带领华为一步一步走到现在。

事实上，慢慢变富比一夜暴富要安全和长久。所以说，发财要趁晚啊。