每一次面试，你既是候选人，也是面试官
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“金三银四”是一个春意盎然的跳槽高峰季，陈北北（本文主人公）走出T公司的大门，重重地舒了一口气。回想刚才在会面室最后听到的那句话，她暗暗做好了决定。
晚上，7点。闺蜜兼室友赵小陌打来电话：“面试怎么样？”
陈北北说：“本小姐美貌与才华并存，胆略和智慧齐飞，能有什么问题！”
陈北北刚刚从工作了6年的A公司离职，虽然在A公司的时候她早已是骨干员工，但感觉短期内触到了职业的天花板，这才有了今天的面试。
陈北北前脚刚进家门，赵小陌就从房间里蹦了出来，举着肉肉的粉拳在陈北北眼前晃悠：“从实招来，你是不是走后门了？没见你怎么投简历，居然这么快就找到工作啦！”
陈北北笑着说道：“80%的好工作都不在招聘网站上。”当陈北北有跳槽打算的时候，她并没有急于在各大网站投简历，多年的职场经验让她知道，普通人的求职路线与高端职位的招聘路径几乎完全相反。
雇主的招聘思维是：公司内部提拔→找高能力者→熟人推荐→人事招聘，一个职业发展不错的人，在前三轮就被挑走了。陈北北有一个好习惯，定期在社交媒体、猎头那里更新简历，保证随时都能拿出一份漂亮的简历，所以大学毕业之后她就没投过简历，因为完全没必要。
赵小陌依旧不依不饶：“这么容易就能做领导，我也要换工作。”架不住赵小陌的来势汹汹，陈北北若有所思地说道：“换工作和面试可都是要经过全方位的谨慎思考的，别任性。”
对于陈北北来说，面试就像一次对标交流的机会。这样的面试是收集信息的过程，也是跟市场交换信息的过程。每一次面试，陈北北都既是被面试的候选人，也是反面试的面试官。
找工作还要具备一个好的心态：尽力展现自己，录不录用是公司的事。没拿到offer不代表就没有机会，每一次面试都是储备被动人脉的机会，除了可以进入面试公司的HR系统人才库，还能成为面试官心中的潜在选手。陈北北这次到T公司面试，就是早前接触过的面试官推荐促成的。
赵小陌听得频频点头：“原来你这是放长线钓大鱼呀。”
陈北北答道：“其实是种善因，得善果。”
赵小陌突然一脸认真地说：“那我也要提前准备起来，说不定哪天就用到了，先从一个完美的自我介绍开始好了。”
陈北北笑着敲了一下赵小陌的脑袋，说道：“自我介绍建议打安全牌，切忌用力过猛。”自我介绍不是一票肯定项，但有可能是一票否定项。
聊天渐渐步入正轨，陈北北继续分享今天的面试经历。面试分为两个部分，面试前准备和整个面试过程。前者是自我梳理的过程，后者是更好地展现自我的过程。面试过程中，展示自己的亮点和优势、与岗位的匹配度、潜力。只要提前准备，有的放矢，面试其实并不复杂。
面试就是跟面试官沟通的过程，面试官的问题分三类：基本信息、专业问题、开放性问题。提前准备结构化的面试问题清单，是这次陈北北面试成功的制胜法宝。站在面试官的视角来制定相应的回答策略，像“你还有什么要问我的”这样的问题，陈北北都列上了问题清单，并写上了解决方案：需要用心观察面试官是否真的有意要聊下去，再判断是愉快地结束沟通，还是适当提问。
同时，陈北北在整个过程中还使用了反面试技巧，反面试并没有太复杂，简单来说在心里问三个问题：公司好不好、活儿是不是我想干的、领导行不行。所以，陈北北对HR和面试官同样重视，在跟HR电话沟通时和现场面试时，都格外注意收集相关信息。每个接触的环节都是考察未来工作的大好机会。
“领导行不行，面试里也能看出来呀？”赵小陌问道。
陈北北点了点头，答道：“主要看三个方面，领导有没有水平，领导有没有进取心、事业心，跟着这个领导有没有发展前途。这些可以通过观察他的沟通风格、向HR打听他的工作状态，以及问他对自己的工作期待是怎么样的，进行综合分析。”
了解未来的领导，特别是直接领导很重要吗？是的，很重要。未来领导就是未来办公室里的空气，如果你跟未来领导风格不搭，是会窒息的。
“那你今天见到的未来领导怎么样呀？”赵小陌睁大眼睛好奇地问道。
陈北北嘴角上扬。在最后一轮面试中，面试官李大为一反常态，原本老谋深算、凡事斟酌的他，直接向陈北北发出了邀请：来我的团队，和时代脉搏一起跳动，和伟大同行！
融会贯通
1.雇主的招聘思维：公司内部提拔→找高能力者→熟人推荐→人事招聘。
2.面试时要有全局视角，以获得面试的附加价值：历练经验、自我认知、储备被动人脉。
3.自我介绍不是一票肯定项，但有可能是一票否定项。
4.提前准备面试问题清单，应对面试官的三类问题：基本信息、专业问题、开放性问题。
5.反面试三问：公司好不好、活儿是不是我想干的、领导行不行。
6.考察未来领导看三个方面：领导有没有水平，领导有没有进取心、事业心，跟着这个领导有没有发展前途。
一句千金
每一次对外交流都是一次隐形面试，
抓住树立个人品牌与专业形象的机会，
有意识地提升个人在行业内的影响力。
来源：本文节选自《上任第一年手记》陈媛、方力著，经机械工业出版社授权原创发布。