经商铁律：没有这项本领，就别说你会赚钱！（深度好文）

经商铁律：做生意，没有这项本领，就不算是合格的商人，也就别说你会赚钱！这项本领就是精打细算，你有吗？

商海之中，形势风云莫测、瞬息万变，尤其在这个市场饱和、经济下行、实体经济遭受巨大冲击的年代，生意开始越来越难做，钱越来越难赚，每一个商人都面对着一个个崭新的、前人没有遇到过的难题。在这一环境下，想要扩展自家生意的市场空间，把生意成功做起来，绝对不是一件容易的事情，这时，如果再学不会在必要的地方精打细算，那么不用等盈利，光是那些不经意间的消耗，就足够将你的生意拖垮。所以说，精打细算是商人必须具备的本领。

对商人而言，精打细算绝不是小气，也不是抠门，更不是舍不得花钱。精打细算是在生意场上对资金的一种基本尊重，尊重资本，才能尊重生意，好钢使在刀刃，该花的钱一分都不要少花，但不该花的钱也不要乱花。

来看生意场上一个因为不懂精打细算而导致失败的创业案例：

小薛是一位年轻的创业者，因为年纪轻，经验也不丰富，他在第一次创业的时候遇到了不少麻烦，最终也遭遇了失败。

作为一个小本创业者，小薛在首次创业时，没有对店里的财务做出整体的规划，也没有在开业前预估营业额，更没有想到要拟定一个年度的预算与销售计划，因此，他在成本与利润的控制上，完全不得要领。在刚开始的创业过程中，他只重视现金的赚与赔，完全忽略了实际生意中的盈亏。

小薛做的创业项目是开花店，实际上，他选址不错，花店的生意一直也都算兴旺，每天都有不小的现金盈余。但是，他因此就觉得自己赚了钱，每个月都慷慨地给员工大发奖金，员工是高兴了，他一时间也沉浸在赚了钱的快乐中。

然而，到了年终，一进行结算，小薛才突然发现，自己竟然有不少的亏损。仔细探究原因，才发现，自己竟然在当初没有把投入的设备与人力费用算到成本中，这一失败的财务管理让他的首次创业以溃败告终。

经商做生意，一个商人，只有学会精打细算，你才会千方百计的去降低成本，努力让产品具有竞争力。同样，只有学会精打细算，你才能有足够的累积，在外人意想不到的时刻屡出奇招，获得制胜的机会；学会精打细算，将不必要的开支减少，你也才能开源节流，在经营与管理方面做得更好，员工跟着你，也会更有安全感。

大富在天，小富由俭。所有的致富之路，只要不是天降横财，都无法一蹴而就，只有在一分一厘中守成，才能将原始积累的力量最大化，经商做生意的道理，自然也是如此。

作为商人，利用自己精打细算的本领，积微成著，积金至斗，在机遇一瞬即逝中，才不至功败垂成。不必在意别人的评价，因为只有在精打细算中有所收获的商人，才能真正体味收获的甜美，也才能真正了解，精打细算并不是斤斤计较，它是一种与做大生意一样的头脑，是一种进退之间找寻平衡的胆识。经商经商，要“经”的，就是一个进与出，这个过程所渴求的永远不止是最高的利润，还是尽可能降低的不必要的开支。

总之，对于商人而言，精打细算是一种必备本领，具备这种本领，你才能在生意场上走得更远，才能积小成大，最终获得最大的成功，而没有这项本领的话，就别说你会做生意！