袁毅明:你的工作状态,隐藏着你人生的原貌!

你的工作状态,隐藏着你人生的原貌。

我说,我们今年的工作,已经接近尾声。

到这个月底,基本上就对今年告一段落了。

下周的几天,也是对手头没有完成的事项做一个补充。

此时此刻的努力,对今年交卷来说,已属于临时抱佛脚了。

但不管怎么说,总结过去,展望未来。

晨会完毕,我对大家说,你们还有什么问题,大家都说。

没有了。

于是。

我对小伙伴说,你的工作状态,藏着你人生的原貌。

 1 —你的工作状态,隐藏着你人生的原貌

为什么,你会觉得年前的这几天没有问题了呢?

今年的目标都完成了吗?

跟年初的目标有偏差吗?

明年的计划,列出了吗?

客户的问题,解决了吗?

客户的需求,还有吗?

我看到大家都默不作声。

于是,我准备给大家讲个故事。

去年初,公司新进来2个业务员。

一个叫小A, 一个叫小B。

小A文化程度不高,读了个三流大学。

小B文化相对比较高,一本本科生。

两人一前一后差不多同一个月进来。

同样的分在业务部门。

一个在业务2部,一个在业务3部。

去年年底,年会的时候,小A拿到了公司的2020年新人进步奖。

小B因为业绩垫底,年会前一个月被公司劝退了。

这是怎么回事呢?

踏实沉稳的小A顺利完成业务部门的业绩考核;

浮躁不安的小B被劝退了,一半精力在职场一半精力在身外,还记得小B刚进职场是看不起小A的,认为小A知识面不广而且素养也不高。

但是,经过一年的努力。

小A年前的产品知识考核和销售技能的考核,都是A。

相反,小B,仗着自己文凭高,对工作反而不上心,对客户的一些细节要求,也总是高高在上,觉得这不应该是一个业务员该做的,这些应是助理做的。

但是,客户的需求,客户的信赖,完全是通过你提供给客户的价值,服务来体现的。

所以,小B的工作状态,事实上在半年左右,就和小A拉开了差距。

只是,后来小B依然没有认识到这一点。

依然混水摸鱼地过日子,自然跟不上业务团队的步伐了。

这其实很像一些职场老油条,在团队边缘“安稳”地谋生着……

君不见,你按时上下班的混日子生活,差距正在被团队一步一步越拉越大吗?

事实上,职场中,像小B这样的人也有不少,想着自己文凭较高,看不起学历比自己低的人。而事实上,自己又处于一个迷茫、混沌、浮躁的阶段。

不喜欢自己做的工作,不用心,觉得工作发挥不出来自己的专业,要么感觉工作没有意义,要么觉得工作束缚了自己的成长……

所以,我跟团队的小伙伴说,你在抱歉自己工作不喜欢,业绩不理想,有没有想过。

为什么会造成今天的这个局面呢?

公司同样的平台,同样的产品,同样的资源,为什么别人就能突破自己。

而自己却始终无法活出自我呢?

你知不知道,你工作时的状态,藏着你人生的原貌。总是在没有奋进的工作和激情,你人生的很多选择也会写满将就和无耐。

 2 —规划目标,改变自我,提升自己的能力和收入

而如果你能提前规划自己的目标,除了能更好地管理的时间和精力外,同时,也可以更好地管理自我成长。

规划目标的原则,我给他们分享了oppo以结果为导向案例。

一个要求,就是我只看你的结果,在一定的时间内,你给我展示你计划的成果。

至于过程,你们都是成年人了,自己想办法解决。

企业是现实的,要生存,要发展,一定要有自己的竞争力。

同样,个人也一样,你如果没有自己的核心竞争力,对不起,下一个下岗的人可能就是你。

当然,袁毅明说,你可以不认同这样的理念。

但是,哪天打脸的时候,请不要哭泣。

既然规划目标可以以结果为导向,那我们是不是同样可以以终为始呢?

我引导小伙伴们自己独立去思考。

我说,举个例子。

你想造一个房子,你是需要先设计一张蓝图,规划好自己房子的外墙,内部结构,装修风格呢?

还是随机找一帮建筑工作,哥们,跟我干,我出钱,大家尽快把房子建起来。

而在无序的建筑房子时,因为尺寸,风格差异,而去返工,或者后面建的房子不伦不类的风格,而最后放弃或推倒重来呢?

我说,人生只有一次,短暂几十年。

我们每年混个日子容易,很快就过去了,但是,你的一生,到底有多少这样的日子能给你混呢?

最后的话

因为时间的关系,我们的周会不可能占用太多的时间。

袁毅明还是建议小伙伴们自己先规划自己明年的工作目标,我说,可以是工作,学习,锻炼,成长计划。

但是,重要的是,一定要有自己的目标计划。

今天你不努力,明天就有人取代你。

我们需要更好地成长,不管是工作,还是生活,或者是学习。

把自己的产品知识,销售技能,建立在自己更广的能力维度上,实现自己更强的职场竞争力。

学会努力,向前看,朝着自己的人生有更多希望和奔头的方向努力奔跑……

未来的你,一会会感激现在奋斗的你!

共勉!

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