圆桌对话系列之必读书单｜四位大咖力荐
人类所需要的，是富有启发性的养料。而阅读，则正是这种养料。——雨果
现代卓越圆桌对话虽已结束
你是否会像我一样回想起大咖们的专业能力与素养，而赞不绝口
你脑海中是否经常回响起大咖们的妙语连珠，而拍手称快
你是否想做一名优秀的项目管理者，像四位大咖一样为他人指点迷津
那么，请读一读下面这些书籍吧
30本项目管理相关书籍皆来自圆桌对话四位专家精心挑选
类型涵盖项目管理、组织级、敏捷、领导力、沟通等
希望对大家的工作和生活有所启发。
祝大家新的一年有更好的成长！
作者：克拉克·A·坎贝尔
推荐人：张智喨
推荐理由：一页纸搞定项目管理的策略与方法。用简单的方式梳理复杂的计划。书中提供的模板可供项目经理参考或直接使用，具有实战意义。
作者：彼得·德鲁克
推荐人：张宝忠
推荐理由：如果只读一本管理的书，毫无疑问应该就是彼得·德鲁克的《管理的实践》。这是定义了“管理学”这门学科的著作，具有划时代的意义。如果不看这本书，你就不可能真正理解管理学。“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行。其验证不在于逻辑，而在于成果，其唯一权威就是成就”。这句广为人知的经典名言就与这本书有关。还等什么呢？赶紧阅读吧。
作者：戴维·布尔库什
推荐人：于秀
推荐理由：项目经理处理项目事务往往从本能与常识出发，结果反响平平。因为超出预期的招数通常是反常识的。《新管理革命》带给了我们很多“别人家”的企业一些挑战传统、匪夷所思但卓有成效的管理方法。
作者：汤姆·肯特里克
推荐人：张宝忠
推荐理由：项目领导者在没有正式职权的情况下执行项目，同时，还要对项目工作的成败负责，这种情况其实非常普遍，而且非常可能长期存在下去。如何在有责无权的情况下成功管控项目，作者提出了许多观点，并提供了三个最主要的控制工具：项目过程，影响力和测量指标。项目领导者在项目的生命周期中充分使用这三种方式，可以在一定程度上做到对项目的管控。这本书不涉及组织环境建设、组织级项目管理等复杂的概念和知识，简明易懂，值得一读。
作者：奥托·夏末
推荐人：张智喨
推荐理由：VUCA时代，奥托·夏末带领我们探索一种全新的视角，帮助领导者以及整个组织转变意识，与未来最佳的可能性建立连接，获得创造未来的能力。适合从事组织级项目管理的相关人士品读。
作者: 斯蒂芬·罗宾斯、 蒂莫西·贾奇
推荐人：张智喨
推荐理由：组织行为学是系统地研究人在组织中所表现的行为和态度的学科。本书是罗宾斯教授的一部经典著作，对于项目经理和PMO工作者提升管理能力和格局很有启发。
作者：萨米尔·彭卡
推荐人：张智喨
推荐理由：通过实际的案例，通俗易懂又不失精准地解读项目集管理五大绩效域的内容，让读者对项目集管理有一个全新的理解和认知，了解项目管理和项目集管理的区别和联系，打开管理新思维。
作者：杰克.韦尔奇
推荐人：郭晗
推荐理由：在《杰克·韦尔奇自传》中，韦尔奇透露了他的青年岁月、成长历程、管理秘诀，以及如何开创了一种独特的管理模式，帮助庞大多元的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动的道路。他用自己特有的韦氏语言，把人生体悟、职业经历、管理经验巧妙地结合在一起，织就了一部富有智慧、独具韵味而又发人深思的管理传奇。
作者：大卫·希尔森
推荐人：张智喨
推荐理由：大卫·希尔森博士是有名的风险管理专家。他带领风险医生事务所为遍及大多数行业的大客户提供战略和战术层面的风险管理专业咨询服务。本书中关于风险管理的很多新思想已被PMBOK第六版引用，推荐给感兴趣的项目管理工作者们。
作者：阿什·莫瑞亚
推荐人：张智喨
推荐理由：阿什·莫瑞亚是实践精益思想的里程碑式人物，这本书讲解精益创业实战法，创建了一套思考、验证和发布产品的系统，特别是精益画布的介绍和相关案例分析，对大家树立快速价值交付思想、构建产品思维很有启发。
作者：丁荣贵
推荐人：张智喨
推荐理由：如果想了解项目治理，推荐丁教授的这本书。本书以项目治理为主要讨论对象，结合解决矛盾的时机、中庸平衡的全局思考等内容讲述解决高层次治理问题的策略与思路。非常适合中国企业的组织级项目管理从业者品读。
作者：纳西姆·尼古拉斯·塔勒布
推荐人：张宝忠、郭晗
推荐理由：纳西姆·尼古拉斯·塔勒布是当代伟大的思想者，令人敬畏的风险管理理论学者，从不确定性中受益实现财务自由的商人和交易员。作者致力于研究不确定性，他使“黑天鹅”一词成为日常词汇，又定义了“反脆弱”的概念。这两本是姊妹篇，《黑天鹅》向我们揭示了极其罕见而不可预测的事件如何潜伏在世间万物的背后。《反脆弱》让我们看到了不确定性有益的一面，作者极力为不确定性正名，甚至证明其存在的必要性。如果你想深入认识不确定性，这两本书一定会让你有所收获。
作者：吉姆·海史密斯
推荐人：张智喨
推荐理由：理解敏捷项目管理的经典著作。海史密斯对敏捷项目管理的定义和洞察非常深刻，并且结合实际的案例做了深入分析。推荐给想了解敏捷项目管理的朋友。
推荐人：郭晗
推荐理由：敏捷方法入门书籍。在这个充满不确定性的时代，单向的、过度强调规范性的管理方式只会让你止步不前。“Scrum之父”、《敏捷革命》作者杰夫·萨瑟兰博士帮助你停止折腾，事半功倍。
他开发了一套简单的系统，让团队持续不断地利用外部反馈信息去协调独立思考的个体，实现团队成员的自我组织和自我优化，采用这种新思维可以将工作效率提高12倍。Scrum的诞生被盛赞为应获“管理学的诺贝尔奖”，已在全球500强企业及硅谷新创公司中掀起一场敏捷革命。
作者：野地秩嘉
推荐人：郭晗
推荐理由：此书建议处于敏捷进阶级朋友读，了解制造业精益管理的方法。在不同的时代、不同的竞争环境、不同的国家以及不同文化和思维方式的员工，全部都在自己寻找问题，加以思考并解决；不沉迷于今天的成绩，而是去追求质量更好、效率更高的制造工艺，使生产现场不断“进化”。正是这样的员工造就强大的丰田。
作者：森时彦
推荐人：张智喨
推荐理由：引导者的入门书籍，项目管理工作者的工具书，实战工具讲解清晰，很容易上手。
作者：彼得·圣吉
推荐人：张智喨
推荐理由：“学习型组织之父”彼得·圣吉的经典作品，个人和组织的学习指南。有助于更深刻地理解个人和组织的智慧如何产生。
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《凤凰项目--一个IT运维的传奇故事》
作者：基恩·金、凯文·贝尔、乔治·斯帕福德
推荐人：郭晗
推荐理由：本书是DevOps入门的重要书籍。三位DevOps专家用节奏明快、生动有趣的风格撰写了一个所有IT从业人员都会产生共鸣的故事。可以从中学会如何对自己的IT组织进行优化，而且会用一种全新的视角来看待IT工作。
作者：罗伯特·西奥迪尼
推荐人：郭晗
推荐理由：在这本书中，心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈，正是这一切的根源。那些劝说高手们，总是熟练地运用它们，让我们就范。
作者：珍妮弗·加维·伯格、基斯·约翰斯顿
推荐人：郭晗
推荐理由：在《领导力思维》中，作者推翻了一个陈旧观念，面对复杂的世界，领导者需要的反而是简单的习惯和思维，即了解多方观点、提出不同的问题和观察更完整的系统。通过简单的习惯养成，思维简化将帮助团队以一种更广阔的视角和更具创造性的方式实现变革，从而帮助企业在逆境中重生。
《好好学习：个人知识管理精进指南》
作者：成甲
推荐人：张宝忠
推荐理由：在这个时代，技术的进步让海量的信息获取变得非常容易，从而，认知的深度比知识数量和获取速度更能带来认知优势。你可能已经感觉到，有些知识会比另一些知识有着更强大的力量，更能够深刻地改变我们的行为，作者把这些基本规律称为“临界知识”。大多数人的学习层次停留在较低的水平，如何能够提升认知深度？如何辨别低水平的勤奋？甚至如何辨别他人提供知识的水平？作者对此有非常深刻的认识，并且给出了“3个方法”“3个技巧”，以及7种临界知识的案例。这是一本简单易懂的知识管理书籍，非常值得一读。
作者：理查德·保罗、琳达·埃尔德
推荐人：于秀
推荐理由：思考让人成长，在这个信息爆炸的时代，拥有独立思考的能力才不会让扑面而来的信息拖着走。《批判性思维工具》提升全面思考的能力。
作者：马歇尔·卢森堡
推荐人：张智喨 、郭晗
推荐理由：语言是窗户，或者是墙。他们审判我们，或者让我们自由。非暴力沟通指导我们转变谈话和聆听的方式，增加沟通的效率和效果。
作者：科里·帕特森
推荐人：郭晗、于秀
推荐理由：“世间本无好坏，皆因思想使然”，对话失败大多因为情绪诱导感受出现偏差。激动吼叫，情绪失控，是对自己的折磨。《关键对话》让沟通冲破障碍，达成所愿。
作者：采铜
推荐人：于秀
推荐理由：有时候我们觉得自己很努力，却没有回报，盲目的努力是一种负担。提升自我成为一个狠角，就看《精进》。
作者：彼得·戴曼迪斯
推荐人：于秀
推荐理由：活在未来的人是最有力量的。想要活在未来，需要我们自己主动去了解未来，去应用未来，去体验未来。《未来呼啸而来》揭示了下一个10年的技术变革及推动商业发展的趋势。
作者：维克多·弗兰克尔
推荐人：张智喨
推荐理由：非常有名的一本书，曾经影响了很多人。不要被鸡汤的名字迷惑，内容非常真挚。本书是一位纳粹集中营幸存者亲口讲述的难忘经历，相信会让您更好地感知到人们一直拥有在任何环境中选择自己态度和行为方式的自由。送给疫情下有些焦虑的你。
作者：尤瓦尔·赫拉利
推荐人：张智喨
推荐理由：理解人的渺小，才能有更开阔的胸襟迎接未来的挑战。本书包罗万象，涵盖众多学科，推荐给拥有好奇心的你。
作者：斯蒂芬·茨威格