驭下之术：个性鲜明的下属，驾驭时有何忌讳？这几点，老大须谨记！ / 四六文摘

进步型的组织越来越关注于改进他们的人才管理策略,以有效地管理多世代人聚合在一起的员工,从而在数字化时代保持竞争力.这个举措的一个重要方面是组织拥有更多敬业的员工,确保员工在保持绩效方面的内在动力是超越 ...

领导权威,是组织执行力的保证.如果一个领导者,他个人没有树立起一定的权威,那么他所处的组织必定十分涣散,难以凝聚起力量来干事创业.如何才能有效地树立起自己的威信呢?无数领导者殚精竭虑地在这方面进行了大 ...

职场之中,下属能力过于突出,虽然在某些情况下可能会带来一定效益,但更多时候则会破坏组织内部生态结构,甚至影响上级领导的权威.因此下属尾大不掉,从来都是上级领导的一个重要顾虑.那么怎么才能在不激起对抗情 ...

为什么说兵法谋略是一种极为实用的管理艺术?那是因为它里面包含着对于人与人之间矛盾的驾驭,缓和以及利用等智慧.一个高明的领导者是极其善于利用人与人之间的矛盾关系的,只要这样才能够左右逢源,总揽全局.那么 ...

一.驭众之道管仲指出:"圣王之治民也,进而使无由得其所利,退而使无由避其所害."其意思就是说,高明的领导者管理组织成员,其关键就是控制其获利和避害的主要渠道,不能绕 ...

辩证法讲:矛盾是普遍存在的.一个再团结的组织内部,依然有矛盾的存在.面对这样确实存在的客观事实,愚昧的领导者会极力掩盖,而高明的谋略家会善加驾驭,以求有意识地干预矛盾的发展而从中获益.具体如何操作呢? ...

楚汉相争中,刘邦和项羽的力量PK其实是很不平衡的. 项羽无论是个人的勇猛还是名望的影响力.士卒的战斗力.战功的卓越性,都是远超过刘邦的. 可是,为何最后项羽却败在刘邦之手呢? 其中,很重要的一个原因便 ...

最近有一个职场案例,公司老板因为90后员工不愿意加班,而把一些员工一个月的绩效都扣完了.其他员工看到这个情况,表达了不满,有9个员工表示准备辞职.老板一看这情况,知道自己引起了众怒,最后表示会全额发放 ...

" 职场智谋 " 潜心研究古人的智慧,总结提炼智谋精髓,古今结合,详细揭秘职场潜规则以及办公室政治 [参考书籍]<资治通鉴>汉纪五十一 [事由]何进既已掌握朝政大权,怨 ...

由于7座中型SUV领域相对而言细分度较高,比较缺乏强有力的挑战者,所以在国内这个市场几乎长期被汉兰达统治.不过伴随着市场竞争的日益加剧,相当一部分厂商也开始在7座中型SUV产品上崭露头角.今天给大家带 ...

孙皓的儿子虽没有确切的统计,由于嫔妃众多,显然也不会少.据<晋书·王濬传>所载,当王濬兵临石头城下时,孙皓"率其伪太子瑾.瑾弟鲁王虔等二十一人,造于垒门".由此看来,他 ...

驭下之术：个性鲜明的下属，驾驭时有何忌讳？这几点，老大须谨记！