精益研发创新MBB数字化突破项目辅导3

背景

企业高管精益六西格玛CSSBB绿带黑带WCM战略精益生产实施，精益企业LEBB经理VP准备组织CSSBB专家精益领导绿带黑带项目小组进行WCM运营管理Y改善，希望公司在成本、效率方面能够有所改观，进一步增强企业的赢利能力，以可靠性为中心运营RCO，达到TPM世界级设备综合效率OEE,实现世界级智造WCM五个零精益管理战略目标。高级RAMS经理坚持可靠性可用性维修性测试性安全性五性设计，将产品DFSS设计提高到一个新高度。高级RCO经理认为精益管理可靠性运行（RCO）才是最安全最经济最高效的精益KPI绩效管理模式。你认为你的企业与世界级经营管理绩效水平还有多远的距离？

一、精益管理实施要解决企业成本效率问题

二、精益管理故障模式风险评价

三、精益生产管理优化项目

1、玻璃分类的判别分析：

主成份分析: RI, Na, Mg, Al, Si, K, Ca, Ba, Fe

协方差矩阵的特征分析

特征值  3.0020  1.6592  0.6796  0.6432  0.2085  0.1012  0.0090  0.0015  0.0000

比率     0.476   0.263   0.108   0.102   0.033   0.016   0.001   0.000   0.000

累积     0.476   0.739   0.847   0.949   0.982   0.998   1.000   1.000   1.000

变量     PC1     PC2     PC3     PC4     PC5     PC6     PC7

RI     0.001  -0.002   0.001   0.000  -0.001   0.002  -0.000

Na     0.017   0.399   0.655  -0.347   0.398  -0.016  -0.038

Mg    -0.724  -0.543   0.131  -0.099  -0.077  -0.048  -0.075

Al     0.046   0.259  -0.056   0.271  -0.314  -0.780  -0.075

Si    -0.008   0.194  -0.692  -0.570   0.103   0.060  -0.059

K     -0.078   0.104  -0.219   0.678   0.508   0.265  -0.060

Ca     0.680  -0.617   0.079  -0.054   0.066  -0.029  -0.074

Ba     0.076   0.224   0.134   0.097  -0.681   0.560  -0.079

Fe     0.001  -0.017  -0.007   0.011  -0.027  -0.001   0.984

2、玻璃主成分得分图 ：

四、精益管理TPM实施策略

五、精益管理实施效果评估