企业建房，员工跟投，变相炒房为何难以维继

【原创】

企业建房，员工跟投，

变相炒房为何难以维继

（非特别标注，文章皆为谭浩俊原创）

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在最近的万科股东大会上，万科集团总裁祝九胜对于跟投机制是否会损害股东利益的质疑，回答表示，目前国内的近30家房企都在实行跟投机制。但都出现了资金压力大，难以继续的现象。他坦言，“现在万科的员工也都跟(跟投)不动了。”

所谓跟投，就是让员工跟随项目一起投资、一起承担盈亏风险。比如万科，就从2014年起，要求项目所在一线公司管理层和该项目管理人员(经理级以上)，必须跟随公司一起投资，除公司董事、监事、高级管理人员外的其他员工，自愿跟投。通过跟投方式，不仅让员工获得了投资收益，也让员工与企业的关系更加紧密，人员流失现象得到好转。据悉，有的人因为跟投，赚了2亿多。

确实，跟投方式的推出，已经让很多员工获得了不菲的收益。特别是前几年运行效益比较好的公司，绝大多数员工都在跟投中享受到了充分的利益，也在跟投中学到了许多投资房地产的知识。原本对房地产行业知识了解不多的员工，也通过跟投，了解得更加深刻、更加全面、更加客观，从而对普通员工房地产知识打下了很好的基础。更重要的，一些善于学习的员工，还因此对资本市场知识、宏观经济形势分析、未来发展趋势预测等都有了兴趣、有了提升，从而有效提升了员工的整体水平。

实际上，跟投在业界早就有过。最著名的，可能就是李嘉诚的司机，通过跟投，获得了常人难以想象的收益。因此，当企业要求员工跟投时，很多人都会拿李嘉诚司机的跟投做比喻，或者拿这个案例来说服自己、鼓励自己，为自己跟投鼓劲、提气。

透过房企跟投成功的事实，也让我们从另一个层面感到，这些年来，房地产市场仍然是脸朝下、身向前倾的，是在向上走，而非向下行的。也正是因为房价仍然在涨，才使得跟投有了比较好的收益，使跟投成为房企的一种战略选择。

眼下出现的跟投难以维继，或者说跟不动，最主要的原因，尚不是房价出现变动、房价出现下降了，而是市场比较低迷，房价很难像过去一样跟随跟投的步伐。也就是说，跟投的员工，很有可能因为资金来源渠道的不同，特别是杠杆资金的进入，而面临亏损的局面。可以想象，那些赚得钵满盆溢的跟投者，决不是用的自有资金，而是杠杆资金，包括银行资金、社会资金，甚至地下资金。因此，对他们来说，只能赚，而且是大赚，才有可能避免出现风险。反之，就很难避免了。

毫无疑问，对最早跟投的这些人来说，只要跟投，就极少有不赚钱的。因为，前些年的房价依然上涨速度很快。尤其是一些热门地区，如杭州、苏州西安、合肥、厦门等，房价都出现了比较大的上涨。跟投的员工，自然能够获得不菲的收益。

而随着“房住不炒”定位的确定，因城施策要求的落实，市场逐步陷入低迷，购房者不再跟风投资和买房。那么，跟投者获得高额收益的希望也就在慢慢破灭。高杠杆融资跟投者，则无法避免出现严重亏损。房价没跌，市场低迷，甚至想上操售房都很难的跟投者，怎么能不出现亏损呢？对跟投者出现亏损现象，广大居民又怎能不感到高兴呢？

要知道，跟投本身就是一种炒作。所不同的是，是房企员工的炒作，是房企利用自身掌握的资源和信息，让员工参与到炒房行列之中，推高房价、扰乱市场。自然，对广大居民来说，就迫切希望房价下降，迫切希望包括跟投在内的炒房者亏得鼻青脸肿。

所以，当听到跟投难以维继的消息时，先是震惊，紧接着就是高兴，高兴跟投者终于受到市场的惩罚了，高兴市场真的进入到转变的重要时刻了，高兴房价稳定已经希望很大、出现小贝下降也是正常现象。对于炒房者，无论以何种方式，都是会受到广大居民痛恨的。跟投在房企是“合规”的，对市场来说，就是炒房行为，就得严厉打击。面对一些已经承受不了的跟投者可能出现的抛房现象，广大居民应当擦亮眼睛，决不接盘，让其自生自灭。不然，他们还会通过炒房损害广大居民的利益。