2020年度总结和2021年度规划怎么做...

2020年度总结和2021年度规划怎么做？
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第一部分：2020年度总结目录：
一、一句话总结-点评
二、业绩完成-结果汇报
三、工作完成-过程汇报
四、工作亮点-取得进步
五、工作不足-需要改善
六、感恩-年度反馈

备注：总结的目的是为了全面客观梳理，总结，分析，找到问题及机会点，问题如何解决，机会如何把握，用数字客观分析定量目标，用实际的工作完成情况，图片，文字，分析定性工作；

第二部分：2021年度规划目录：
一、一句话描述-思路
二、2021年规划关键词
三、2021年-企业年度经营宗旨
四、2021年-企业年度经营指导思想
五、2021年-年度规划步骤（定目标 定方法 定计划 定执行 定预算）
六、6大核心工作规划
七、面临难点和挑战
八、需要解决的问题

备注：制定明确的目标，营销目标及经营目标，制定完成目标的策略方法，制定工作计划表，将策略方法落地，跟踪过程，结果考核，提高执行力，匹配对应的预算体系，做到，有目标，有方法，有计划，有执行，有预算。