最近阿里动作频频，一时晃花了人眼。今天上午，阿里巴巴与四川日报集团正式宣布成立“封面传媒”，携手打造一个“个性化定制”的新媒体。
什么是“个性化定制的新媒体”？简而言之就是，在大数据时代，新媒体越来越主动地运用大数据，推送用户所需要的内容。未来，大规模的个体信息定制将成为可能，媒体将变得更加智慧，更能满足人们个性化、情景化的需求，根据受众在特定的情境下的需求，在不同的时间、不同的地点准确的推送不同的内容。本月16号，阿里巴巴以45亿美元全资收购优酷土豆在业内掀起轩然大波。这一商业收购被称为阿里巴巴全面进军传媒行业的基石，优酷土豆庞大的用户群是阿里巴巴进行自我宣传、商业推送的窗口。在此之前，阿里巴巴同样以入股的形式，分别投资了文化中国、新浪微博、第一财经和虎嗅网等众多媒体。在这种情况下，阿里巴巴想要打造媒体传播矩阵的战略意图再明显不过。此次阿里巴巴和四川日报集团的联合，很多媒体都将其解读为“澎湃模式”的复制品，封面传媒的出现也意味着继上海报业集团、长江报业集团之后，又一地方报业集团积极进行新媒体领域的尝试。有声音认为，在时政新闻新媒体领域已经形成了“北有无界、南有九派、东有澎湃、西有封面”的格局，一时之间，传统媒体改革似乎找到了一条光明的出路。如今的这种“百家争鸣”的格局和国家的大力推动是分不开的。年轻人不看主流媒体，但是关注新媒体多，必须正视这个事实，加大力量投入，尽快掌握这个舆论战场的主动权，不能被边缘化了。同时要求要真正成为运用现代传媒新手段新方法的行家里手，要深入开展网上舆论斗争，严密防范和抑制网上攻击渗透行为，组织力量对错误思想观点进行批驳。资深媒体人冀勇庆曾撰文称：阿里为什么要在媒体领域投入这么多的资金？难道仅仅是因为“有钱任性”？显然不是，阿里的目的，还是探索更多的大数据商业模式。如今的阿里，拥有国内最全面和完善的电商交易大数据，最强大的大数据分析团队，一旦这些大数据与媒体有针对性的精品内容结合起来，有望发挥出更大的商业价值。“个性化定制”已经成了新媒体运营的主流方式之一，这次四川日报集团和阿里巴巴联手打造的封面传媒同样以“个性化定制”为主打方向。一方面，有了阿里巴巴的支持，封面传媒可以共享阿里巴巴庞大的数据库，能够迅速的将受众进行数据划分：针对财经人士的财经新闻、对于关注时政的人的时政新闻、对于年轻一代的时尚新闻和竞技新闻等。第二方面，有四川报业集团庞大的人才储备和媒体运营经验，封面传媒可以跳出专业性的桎梏。不在做单一的财经、时政和娱乐，而是打造一个全方位全领域覆盖的媒体平台，在大数据下进行分类推送，满足不同用户的不同需求，不光帮助用户找到喜欢的新闻内容，也帮优质的内容找到优秀的读者，引起思想的共鸣和碰撞。此次联合会发言人称，作为一个移动媒体平台，封面传媒将以新闻客户端为主打，以The cover.cn网站为基础，涵盖微博、微信、视频、数据、论坛、智库等，逐步推出多个垂直细分领域的产品矩阵。再一次佐证了封面传媒除了媒体本身外，也可以成为媒体的窗口。对于阿里巴巴而言，收购优土，完善视频音频窗口，入股新浪，完善舆情窗口，加上之前投资的诸多媒体单位和此次的封面传媒，已经形成窗口型矩阵，全方位覆盖轰炸。至此，阿里巴巴的新媒体战略已经初见雏形。阿里巴巴集团高级副总裁王帅表示，阿里巴巴有好运气，起了一个好名字方便全世界传播，川报集团有做媒体的经验以及雄厚的人力储备，双方具备创造未来的能力与改变现在的实力 ，好运气+传媒历史积累，一定能创造更适合未来传播的媒体形式。是否真的能够创造更适合未来传播的媒体形式还需拭目以待，但对现阶段媒体的冲击却是显而易见的。资本进入媒介，两方融合的化学反应迸发出来的力量非常大。一方面，转型后，媒体有了资本扶持，不再以生存作为第一要务。所谓“仓廪足而知礼节”，能够更加纯洁新闻行业，减少甚至杜绝有偿新闻和敲诈新闻的出现。另一方面，使得传统媒体有了更多的资源和渠道，将主要业务从地方发展到全国，从单一发展到全面，这对一个媒体本身生命力的提升是巨大的。澎湃无界九派封面“四大金刚”在资本进入之后完成的改革，给传统媒体上了“痛并快乐着”的一课：快乐是因为这“四大金刚”的改革之路是可复制的，目前来看也是可行的，这为传统媒体的改革提出了一个崭新的思路。而痛，也是因为这四个巨无霸已经开始鼎立南北东西，要把蛋糕瓜分完毕了。对于亟待改革的传统媒体来说，时间真的不多了。
