元老寿柏年退休谢幕并将清仓所有股票，绿城还会是那个追求品质的绿城吗？

挥一挥衣袖，不带走一片云彩。

1月28日，曾任绿城中国行政总裁长达17年之久的寿柏年，通过公告这种“低调”的形式，完成了自己的“退休谢幕”，并清仓手中价值21.09亿港元的全部绿城中国股份。

宋氏印记淡去

寿柏年的退休计划中包含出售绿城股份的消息，其实早有传言。

2017年11月30日，有消息称，绿城中国执行董事寿柏年计划出售手中持有的全部绿城中国股份，占绿城中国总股份的8.06%，出售价格超过12港元/股。

寿柏年却随后公开回应称：“此消息没有任何依据。”

但根据1月28日绿城中国的公告来看，除给出每股具体售价为12.08港元外，其余公告内容与此前的媒体爆料消息基本一致。

有接近绿城的人士对《国际金融报》记者表示，这是寿柏年对自己岗位、对绿城中国股价最后的维护与坚持。

绿城中国此次公告中还提到，寿柏年出售的总计约1.75亿股股份中，有9177.3万股股份已于1月26日完成出售，剩余的8277.7万股股份预计将于4月6日前完成。

《国际金融报》记者注意到，“绿城元老”寿柏年出售其所持股份后，绿城中国的创始团队中，只剩下绿城中国董事会联席主席宋卫平及其妻子手中持有10.496%的股权，外加现任绿城中国执行总裁曹舟南手中有0.246%的股权。

不仅如此，宋卫平夫妇10. 496%的股权中，已有4.62%捐给了丹桂基金会。

从持股比例上看，宋氏创始团队对绿城中国的持股比例进一步缩减，体现出宋氏印记在绿城中国这家企业中逐渐淡去。

绿城中国2017年中报显示，公司的前两大股东分别为中国交通建设集团有限公司（以下简称“中交集团”）和九龙仓集团有限公司（下称“九龙仓”），持股比例分别为28.9%、24.5%。

跌宕12年

绿城中国于2006年正式上市，至今已近12年。

《国际金融报》记者向多位地产业内人士问起对绿城的印象，他们均异口同声地说出两个字：品质。

然而，这家在“品质”上受到交口称赞的房企，在资金链上却几度处于断裂边缘。

2008年，金融危机大背景下，由于绿城高价拿地，高价造豪宅，并且产品类型相对单一，绿城第一次遭遇生存危机，资金链濒临断裂。

此后，绿城中国向工商银行和中银信托筹资20亿元度过危机。

似乎尝到了信托融资的甜头，从2008年后，绿城中国不断通过信托进行融资，融资成本屡创新高。

2011年，因银监会发文调查绿城集团房地产信托业务，绿城中国深陷“调查门”。时任绿城建设总经理曹舟南坦言，在未来发展问题上，资金确实是阻碍绿城发展的根本因素。

2012年6月8日，绿城中国获得香港地产开发商九龙仓近51亿港元的策略入股。在交易完成后，九龙仓持有绿城中国24.6%股份，成为绿城中国第二大股东。随后，宋卫平通过转让项目和受让股权，共获取的近75亿元现金流，使得绿城在2012年起死回生。

然而，2014年，绿城中国再度遭遇危机。

在当时中国中高端房地产的销售不景气的大前提下，宋卫平一度欲将绿城卖给孙宏斌。

有媒体称，虽然百日之后，宋卫平反悔，绿城又重回“宋氏团队”之手，但绿城自上市以来一直“治不好”的资金链问题，甚至被媒体调侃称“折腾的寿柏年身体状况每日愈下”。

有地产业内人士对记者表示，绿城之所以资金链几度断裂，与其在项目上“肯花钱”、“敢花钱”有关系。

此次，寿柏年选择彻底退出。

但寿柏年退出后，留下的一个疑问便是，离开了寿柏年的绿城，还会是那个“品质为上”的绿城吗？

有媒体称，曹舟南掌管绿城后的第一件事，便是要求项目公司的所有费用都必须经过预算系统，这让一向花钱“大手大脚”的老绿城人甚不习惯。

对此，易居研究院智库中心研究总监严跃进对《国际金融报》记者表示：“目前来说，各股东在持续维护好绿城品牌方面应该是达成共识的。但若涉及到未来具体的投资策略及产品开发，并不排除会有变动甚至分歧。”